老闆說我們企業文化內容過於膚淺 不夠內涵,決定要修改,請大家幫幫忙,一起看看怎麼改?原版的內容如

2021-04-23 15:09:00 字數 1469 閱讀 9023

1樓:匿名使用者

主要問題有兩個:

1、表述太多,不636f707962616964757a686964616f31333332393362精煉。想表達的全面一些,結果沖淡主題。

2、通用語言,沒有自己的特色。

修改辦法:

1、繼續提煉,精簡內容。一定要把最核心的東西首先找出來,如核心理念,企業精神,也就是最能支撐企業生存發展的觀點。然後逐步,分層次進行表述。

如:核心理念

企業精神

企業使命

企業遠景

經營理念、服務理念、管理理念

。。。。。。

逐層,體現企業文化精神層面的支撐和相互關係,還具有邏輯性,重點突出,而不凌亂。

2、注意表述語言的提煉,不需要注意各種角度,重點要抓住核心和關鍵。並且要有針對企業的專有解釋和理解。同時最好附上企業的典型案例,這樣才能豐富生動,有血有肉。

如:某賓館的服務理念

體面服務

---讓客戶感受地位尊貴、身份特別、待遇優厚、不同凡響

2樓:匿名使用者

你們的企業文化理抄

念也太冗長了些襲吧。

更象個大雜燴一樣,我覺的企業文化只要一個主題理念,關鍵還是要在工作過程中圍繞這個理念大家去想大家去做。

我看你們好像是私企。我幫你們想個參考下。

不斷提升自身的價值,與企業共同成長,為構建有競爭力的企業而努力。

3樓:匿名使用者

╮(╯▽╰)╭,這分數不好拿!

不要您的分了!

求助!!!請大家幫幫忙,看看我該怎麼辦??謝謝~!!! 20

4樓:匿名使用者

你直接跟她說明 問什麼不要你工作 如果她用了不好的言語 你馬上辭職版 你的這種工權作 需求大 還怕找不到工作麼 對於一點點小事就為難別人的人 一點都不大度 試問在她手下工作以後還保不準出點什麼問題呢 如果你想賺錢的話 選擇明主點的老闆

5樓:醬油成醋

很正常啊,在bai別人手下工du

作,就必zhi須學會忍氣吞聲。不是dao窩不窩囊的問題,而內是別人是容僱主,花了錢你就必須要辦事,如果沒了工作效率,做事推三阻四誰會僱傭你?

自己想辦法好好和你們的老闆娘說一下。

如果能力很強可以考慮跳槽,反之,學會忍

我辭職了,老闆平時對我很好,很想對她說點感謝的話,可不知道怎麼說好,請大家幫幫忙吧。謝謝謝謝

6樓:清江飲

我在給boss寫建議呢

我7月底也不幹了,我認為對於boss來說 語言可以表達一些 其他的她都不怎麼需要的 所以我想臨走時給他留些 想法和公司的建議 以及對公司的看法 我認為這個對於他來說要有用的多

7樓:choco敏

說些感謝的話 不需要太多 表達出一顆感恩的心就可以了

企業文化故事包括那些,企業文化包括哪些內容

企業文化故事通常是內部傳播的故事,往往在企業成功案例提及。企業文化故事一般比較口語化,簡單易懂,富有感染力。他們包括 創始人的創業故事,如 bill gates,steve jobs 在車庫創業的故事。公司成功背後的故事,包括甜酸苦辣的,如 第一張訂單,市場機會,等。公司文化的獨特型及來由,如 美國...

很反感領導傳達老闆的企業文化方式

一 這個不要反感。copy任何組織都是bai有價值觀及相應文化的,無非du是有的明確寫了文化手冊,zhi有的企業dao沒有寫文化手冊,有的雖然寫了但沒有真正執行。員工只能適應單位的文化,或者換家單位,沒有其它更好的方法。二 看員工的表態,有一定的合理性。你應該假設你是領導,第一步也是先看錶態,表態可...

什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化,或稱組織文化 corporate culture或 anizational culture 是一個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化是一個由核心層 中間層和外圍層構成的多層次的生態系統,根據內容大致可以分為理念層 制度層 行為層 物質層,企業文化的...