1樓：匿名使用者
那還是要尋找自己的事業才行，關係再怎麼好的親兄弟姐妹時間長了也是不行的，多數也是有種寄人籬下看人臉色過日子的感覺，還不如出去鍛鍊下自己乾點事業呢！
2樓：匿名使用者
每個人生來，都有他（她）的原因。相信你也會找到屬於你的一份工作，一個伴侶。我們總要先苦後甜。
3樓：
1.在你哥哥的店裡堅持，慢慢適應2廣州那邊有熟人，或老鄉同學什麼的，3最好找有熟人的誠市，互相有照顧。
4樓：瓊wq瓊
那就讓自己冷靜下來，給自己定個目標！然後努力!可以跟你媽媽商量，人生就幾十年，怎麼好過怎麼來吧！
告訴她，你想出去看看，不想留下什麼遺憾！因為誰也不知道下一秒會發生什麼！我現在就是這樣，我媽比較省錢，不捨的吃不捨的穿，其實這樣也很累，後來我就總勸她，人生就幾十年，怎麼讓自己開心，怎麼來唄！
後來，她也就想通了
5樓：木納的豬豬
還是自己出去闖一闖比較好些，雖然外面的世界也一樣冷酷無情，但起碼可以學到很多知識，可以增長見識。
6樓：月骨殤璃
別擔心，一切都會好的。不是在說什麼大道理，只不過在極度困擾下你也要相信自己，你更要用新的眼光去看待世界。做些改變，熱情一點，不要喪失熱愛生活的心。
也要正確對待你自己的看法，先試試說服你媽咪吧，要堅持下去，無論失敗。
7樓：teletha素葉
在家人的照顧下，都做不好，到外面陌生人**就能好嗎？支援你出去闖，但你首先要學會保護自己，認清事實，哥哥對陌生人態度好，是不是因為那些人是顧客呢，他需要打好關係才這樣做的呢，對自家人就沒有那麼多顧慮呢，另外，你希望哥哥他對你態度好，有沒有想過，他為什麼要無緣無故對你不好嗎？你有什麼資本能讓別人對你好嗎？
一個總讓你不高興的人，你對他的態度會好嗎？
8樓：樅陽錢鋪章店
那就去闖蕩闖蕩吧，你會有新的收穫
店面生意不好，我實在是不想經營了，又轉不出去怎麼辦？
9樓：記憶的海
朋友們，以後記住，千萬不要找中介轉店，我在星外轉鋪和58優鋪都上當了，只怪自己當初轉店心切，人家就抓住了我們的心理，快3年了，店轉不出去
10樓：ng丶
轉店的朋友們，千萬不要相信星外轉鋪！交了錢就不理你了！**也不接！一千多塊錢的介紹費也難賺呀！答應二十天轉出，轉不出退款！接下來你們應該懂的！
11樓：項現代
轉店的人沒有中介公司的天天有。先交錢，心裡沒底。
12樓：烏凌玥
我的花店也想轉，58，趕集都發了資訊，沒人來問
13樓：藍色海的傳說
麼有轉不出去的店鋪，一定要有技巧，就可以轉的快了，當然別人知道這個資訊量的大
14樓：year畫船聽雨
我也是正愁！感覺壓力好大，整天生意不行
15樓：匿名使用者
1. 弄清需求，對症下藥，比如**量，就應該在談判中反覆強調**量將對經營帶來的「巨大」的幫助。
2.找到賣點，再談價錢，像位置，**，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的叢集效應等等。
3.一定要找到1個核心賣點和2-3個後備核心賣點，準備好說辭。
4.其實，尋求一個靠譜的第三方平臺最好，比如鋪專家。這樣您在尋求租戶的同時，在**談判上也會更有優勢。
大多時候轉讓方主動聯絡租戶，求租戶會覺得你著急轉，就會順勢壓低**.可能造成很長的溝通博弈時間浪費。所以第三方其實參與更利於雙方談判的效率
16樓：匿名使用者
1.利用店鋪優勢，揚長避短
飯店生意不好怎麼辦？？？ 20
17樓：飯店營銷王順傑
餐飲業門檻很低，現在開餐館的很多，每天都有開張的，也有倒閉的，有虧本的當然也有更多賺錢的。無論怎樣和其他行業相比，餐飲業的利潤和消費市場都是大的驚人。那麼要想開一家賺錢的餐館，需要怎麼做?
我想最重要的應該是做好市場定位，直接關係到你開的餐館賺不賺錢!
餐飲業務不好，或是一開業業務很好，你應注意認下以幾個方面，重點進行調整檢查，希望對你有所幫助!
第一:開業時可能在內部管理，產品定位，定價上沒有完整而忙目開業，導至服務沒有達標，而產品的定價過高(或者)、產品質量沒有標準，品味及葉道不吸適應周邊的消費群體!
因為剛開業，消費者有一種新鮮的感覺，所以就全部上你那裡消費，但因為你以上原因，沒有調整好，所以消費者去過一回，第二次就不想去了，!重點原因自檢(找原因，調整)
第二:對客戶的管理上下功夫，服務排第一，是否因為剛開始客流量大，而不重視服務，導至消費者心態不穩，認為你們不重視消費者，而導至人慢慢的減少，不來你店消費:針以過一點，從服務上，太態上要進行調整，減少家族式管理，重點是吧檯，對於1-5元左右的情況，應給於消費者一個適合的空間，以增加加回頭客!
第三:瞭解周邊消費群體的收入情況，消費習慣;因為你一開業，消費者好奇而從多來吃，可吃了一次，從味道上，**上沒有吸引力，而減少消費者，慢慢減少!這一點重點對周邊消費者，消費人群進行了解，調查，同時自檢本店經營的產品，是否有特色，**是否在周邊這種消費群體裡有吸引力!
然後針對性的進行調整，我想你的客人人慢慢的增加。因為經營是他們喜歡的產品。
第四:環境與份圍上是否有差異:這一點作為中小餐廳，第一次消費者的新鮮感為重，但消費了一次後，發現你的環境差，衛生質量低下，空氣，佈置亂，因此而導至了消費者不願意去第二次的原因;自查本店的環境衛生，是否乾淨，整潔，空氣是否清鮮，排煙排風是否順利，給消費者的消費心情是否安詳。
等。，如果亂，那就要進行調整，給於消費者自已的消費空間。
第五:老闆的經營理念及宣傳力度;如果你的店沒有讓更多的人知道，那麼周邊的消者不可能每天都到你的店消費，因此要宣傳擴大你店的影響，讓更多的消費者，更遠的消費者瞭解你的店面經營的物色，產品，**，環境等。同時要注意本人的經營理念。
是做事業，長遠利潤，還是斷期目標等。這一點對於店面經營及長遠發展有很重要的意思!
當然還有很多的因素，但因店面位置及經營產品特色不同，可能針對消費群體及周這的營銷方式也不同。
18樓：知道總執事
很多飯店生意不好了，老闆就開始著急，著急什麼呢，就是賺錢，生意越不好越著急賺錢。
這時候開始追求營業額，就想把營業額做高，把成本壓低，生意不好，最容易陷入惡性迴圈就是用差的原材料代替好的原材料。
生意不好就想著精簡員工。就想著把份量小的菜賣**錢，這樣也確實做到了節流，但是直接扼殺了開源。把本來還有希望生還的餐廳直接推進死亡的墓地。
如果餐廳生意不好想逆轉，老闆一定有強大的心理承受能力。生意越差越要捨得投入，越要把菜品做好，品質做好，服務做好，然後再做好營銷，引流拓客，留客鎖客，快速**現金流，才能讓你的店健康的活下去。
生意不好，餐廳一定要把自己的氣場做好，現在天冷了顧客進門的時候一定是暖暖的，生意不好一定要把桌椅擦得乾乾淨淨，擺的整整齊齊。顧客進門的時候，服務員一定要更加熱情。只有這樣做餐廳的氣場十足，顧客來一次還想來第二次。
生意不好，老闆們最先想到的就是降價打折，陳叔專門研究過降價打折這些店，很多店都死在降價打折上。
生意不好越降價越打折，店死的越快。那怎麼辦呢？要麼保價要麼提價，飯店生意不好。
生意不好了你越打折降價，採購的食材就會差，飯菜的質量也就會差，一步一步陷入惡性迴圈中，只能提高菜價才能逃離惡性的漩渦中。提高菜價做好品質，這樣顧客才喜歡進店消費，顧客才會對你刮目相看。你要給顧客的第一個驚喜，一定是把你的菜品做好。
生意不好，就開始研究競爭對手，發現競爭對手賣什麼菜我們就賣什麼菜，整得大家越來越相似。這樣的店呢核心競爭力沒有打造出來，還抹殺了原有的特色。
生意不好，就想到換廚師，你認為換個廚師就能生意好，那生意不好的店都把廚師換了生意不就好了嗎？生意不好就換廚師，你千萬不要這樣做，一定把你的招牌菜做好，升級你的招牌菜。把招牌菜打造到極致才是根本。
很多店並不是因為菜品不好，位置不好，服務不好而導致的沒生意，而更多的是因為沒有用營銷鎖住顧客持續回頭消費。飯店就是這樣，也許今天生意好，明天生意好，但是你沒有做營銷沒有做戰略，沒有做佈局，後天生意再好不好就不一定了。
19樓：魚你在一起酸菜魚加盟
飯店生意不好是有很多因素影響的，可以著重考慮以下幾個方面。
一、菜品
首先希望店主審視下店鋪內的菜品質量，現在的消費者選擇更多是「精選」，而不是「多選」，店鋪內有一種爆款產品也可以吸引足夠的食客前來，可以在菜品品類和質量上多下點功夫。
二、門店選址
門店選址方面，優質地段能夠凸顯店面的優勢，**量大的地段是優先考慮的，但需注意的是，這種地段租金較高，對於資金有限的餐飲從業者來說還是有一定壓力的。希望店主測下週邊**量，判斷是否是商圈環境的阻礙，如是可以考慮下遷址。
三、經營問題
在店鋪經營的過程中，**活動是不能少的，這是吸引消費者非常有效的方式，同時門店的服務也要跟上，獲得消費的信任才能增加顧客回頭率。店主可以採取優惠券、打折券、贈送菜品等方式進行**，同時宣傳手段需要跟上，在環境允許的情況下發傳單、或者進行網紅式的熊本熊宣傳，以增加客流。
四、售賣方式
現在是堂食、外賣均分的社會，有時外賣佔的比重還非常大，建議店主開通外賣的售賣方式，增加單量的同時也能夠獲得收益的增加。
從事餐飲業沒那麼容易，需要在自身掌握一定知識能力的基礎上加以實際運用，或者就是後期不斷積累些運營知識，多走訪些餐飲店鋪，參考別家的運營方式，化為己用。
20樓：奇蹟
飯店生意不好要先從自己找原因，為什麼不好，到底比輸在什麼地方，可以先花時間當做顧客去生意好的飯店參觀參觀，別人做得好肯定是有原因的。
首先做餐飲開飯店，廚師很重要，沒有好吃的食物，無論你店鋪營銷打折做得再好，終究還是留不住顧客的。
因地制宜的**。開餐館一定要注意觀察當地的消費水平，如果在三四線城市，你餐館的消費水平很高，即便你的食物真的做得很好，全是**格食材，銷量也不會太高，因為人民消費不起，所以**一定要適中，什麼地段什麼**自己心裡要有一杆秤。
庫存大資料。現在做餐飲最大的問題是浪費嚴重，很多五星級飯店一天浪費的食物都是小餐館難以想象的，這不僅是資源的浪費也是成本的浪費，看你如何能夠通過大資料的方式儘可能降低成本，畢竟如果是剛起步的小飯店，開源節流是很重要的一步。
財務審計是關鍵。無論什麼行業，會計一定是必不可少的，支出和收入這些賬老闆自己心裡一定要有個底，不然一年下來有沒有賺錢都不知道，實在不行找會計公司外包也行。
積累熟客，做好口碑效應。根據二八定律，一家飯店80%的利潤來自20%的回頭客，特別是忠實客戶，這些客戶終身價值帶來的長尾利潤是很可觀的，如何維護客戶關係是創業路上需要學習的課程。
員工培訓和服務水平系統化。一家餐館不僅需要好吃的食物，服務員的水平和言談舉止是不能忽視的，一個高服務水平的服務員可以為飯店帶來想象不到的驚喜。
尋找有餐飲管理經驗的合夥人。開飯店一定要懂行，你不懂行也要找一個懂行的人來輔助，不然後果很糟糕，多少餐館老闆栽跟頭在這裡，即便你之前是其他行業領域成功的大老闆，不懂餐飲業貿然涉足，一樣是步履維艱，所以找合夥人這步一定不能省。
27歲了現在對工作很迷茫我是做財務的之前做過
你適合什麼工作，該向哪個方向發展，只有根據你的個人能力和素質 喜好 市場需求等等因素來綜合分析，我們只能給你提建議，說大方向，具體的還得你自己好好考慮。每個人在成長過程中都會或多或少感覺迷茫。要擺脫這種境況,建議你根據自己的能力 市場未來的需求，為自己設定一個目標，也就是規劃.然後定一些階段目標,只...
26歲對工作還很迷茫,26歲了，對工作很迷茫。
對自己要有信心，不要因為遇到困難就逃避，你年輕就是資本，可以學一門技術，或者提升學歷，充實自己生活，找工作可以去當地勞務市場，人才交流中心，都可以。招聘單位不管以什麼理由收費，一律拒絕，免得上當受騙。祝你好運！我這邊工作計件的月薪四千多，廠裡無夜班，我也是女孩 做運營要堅持啊，哪有什麼工作一上來就是...
男18歲的我很迷茫,我18歲了,很迷茫年輕人應該做什麼
十八歲成年了,還有自己的想法了,光靠父母在家養你是沒用的,他回們遲早會老,需要答你照顧的時候,最好學點技術吧,看有哪些親人朋友有不錯的技術的可以跟人家學學,你還那麼年輕,不要把美好的時光都浪費在無所事事上面了,趁還年輕,做點事情,等老了就沒那麼辛苦 振作起來 整天這樣,以後真的會被人看不起的 堅強的...