職場中,跟老闆到底要不要講感情,職場中,不要跟領導講道理,因為領導永遠是對的,你怎麼看?

2021-08-03 20:35:51 字數 5958 閱讀 8441

1樓:一咪咪糖一

很多的人在一個公司幹久了就會有感情,自己該乾的不該乾的都幹了,無償加班加點沒怨言。

乾的多了,很多的人想當然,我這麼拼命為公司幹,老闆是不是應該禮尚往來,給自己加點工資啊。

職場的收入和付出是成正比的,但又不是絕對成正比的。因為個人的理解不一樣。

工資不是老闆給你的。

工資是你自己的水平掙的。你有這個水平就拿這個工資。

這個概念要清楚。

就是說你有多大能耐,比如你可以創造十萬利潤,老闆給你多少的問題。還有就是你可以創造十萬利潤,沒有老闆行不行?

所以首先是你值多少。你可以創造多少價值。這個需要認定。誰給你工資,就是一種認定。

但是老闆當然希望支付你越少越好。你創造100萬,老闆給你一千。

然後是你希望老闆支付越多越好。創造1000,老闆給你10000,多好。

這個地方就有一個願景衝突。

你多了,老闆就少了。

看完這些你還和老闆談感情嗎?

職場中,不要跟領導講道理,因為領導永遠是對的,你怎麼看?

2樓:

這個不絕對,多數的領導都權威性,無視下屬,這樣的領導你還是不要講理的好。也有少數領導會傾聽下屬心聲,有好的意見會接納。

3樓:匿名使用者

領導是有領導權力的,有自己的尊嚴,一些人違背領導意願,在部分公司會被邊緣化,這很正常。

但也有很多領導是能聽得進去道理的,跟領導講道理,要注意時間、場合、方式,合理的提出,才對自己不受影響,且會被領導重視。

4樓:**達人天枰

領導不可能永遠是對的,他又不是皇上,你只是上個班,不是古代在君王身邊肢體不大健全的公務員,要卑躬屈膝,要阿諛逢迎,要做花樣彩虹屁的**方……但我認同不要跟領導講道理,你可能會想

5樓:墨隱妖火

我認為這個邏輯是錯誤的,要改正!

6樓:匿名使用者

在屬下的眼裡,上級永遠是對的,錯了也是對了,因為你在他的眼裡只有服從,沒有任何藉口,他既然能當上級,你就永遠是為他工作的,也不全對,我是道理問題,因為做什麼事情他有他的原則,有他自己的想法當然你也可以提建議的,但是他也許認為你說的對可以採納,但是要我說,上級永遠是對的,我還是同意這看法的,換你你你也會那樣做的,下來了就是朋友,工作上就是嚴肅的,只是 每個上級的出發點和做事情的原則不一樣而已.

7樓:理想的空間

因為領導永遠是佔上風優勢的,是屬於有權力開除你的人,因此難免就會讓人產生這樣的想法「領導永遠是對的,不要跟領導講道理」。畢竟你只是他們僱傭的一個下屬而已。把他們鬧不愉快了,你隨時都有可能被解僱。

8樓:匿名使用者

我覺得善意的提醒有必要。領導不會永遠是對的。

9樓:雪中朝霞

這個得看什麼場合跟領導是怎麼樣的人吧。假如領導很小氣,什麼場合都不要講。假如領導做人很大氣,公眾場合不可以講,私下可以

10樓:

所謂的領導就是有權力在工作上領導你的人。既然他能領導你,那麼工作上的事就由他說了算。因此,在工作上根本沒有必要和領導講理,照辦就可以。

如果辦錯了,有領導負責任。這就是說,責任和權利是對等的。下屬沒有必要越俎代庖,總是站在領導的位置上與領導爭論。

那樣領導心裡也不舒服。即使事情辦對了,領導也不會高興。

11樓:我愛所謂伊人

可以講,但是不要當著大家面講,這樣領導沒有面子,如果遇到小氣的領導,就得罪他了,如果確實是你有理,可以找時間單獨和他說,有理有據的說,如果領導死不講理,那那麼就辭職不幹,要麼以後睜一隻眼閉一隻眼。

12樓:睢鳩晗苼

領導吩咐的事就得去服從,若是錯的事情可以和領導說說建議

13樓:譚艽

如果一個好領導,那麼你可以講道理,因為他會聽,而且聽得進去,如果那個領導不願意接受別人的建議,那麼就講道理了

14樓:

職場中不跟領導講道理,領導他也不一定是對的,如果是一個好的領導,一個好的企業,一個好的老闆,他會更加傾聽員工的傾訴,他會視察每一個員工到底有哪些對公司做出一些整改的要求,但是有些企業有些領導他就認為自己的是對的,別人的都是錯的,自己說什麼別人就得做什麼,其實這種觀念是非常不正確的,也不利於企業的成長。好的企業必須要跟員工溝通,因為在員工身上會有很多成長,為什麼呢?因為幹活的都是員工,每一步工序員工都比較瞭解,所以要多傾聽員工們的訴求。

15樓:陳雨涵小寶貝麼麼噠

說的對,既然是領導,就聽從他的安排與指揮,領導是決策的,不要駁領導的面子,免得日後被穿小鞋。

16樓:

這話也對也不對,為什麼說他對呢?實際說白了就是在正式場合一定要照顧領導的面子,畢竟每個人都是如此的,讓第2個就是如果說領導確實是有不妥的地方,我覺得可以在思想裡面提出來,委婉的提出來這樣講。這樣既解決了問題,又保證了領導的面子,這樣子相信領導也是很能夠理解的。

17樓:伯凝雁

職場中如果你是新人的話,還是不要跟領導講道理,因為就算領導是錯的,你也不能跟他硬幹,你要委婉的表達自己的觀點,讓他自己想想。因為你是幹不過領導的,領導可以隨時讓你走。

18樓:匿名使用者

不要直接說明道理,要宛轉提出建議,這樣給領導面子

19樓:

當然領導不可能說的都是對的,你只是迎合他而已,當然了,如果不是什麼必須要理論的他說什麼都是對的這個可以理解,畢竟是領導。

20樓:

我不認同。這個已經是很舊之前的經驗了。現在都是有能力的上位,一般都會接受或者考慮屬下的意見的。

21樓:匿名使用者

中國的職場永遠都是官場化,上級領導對下級擁有絕對權力,因此,領導永遠都是對的,沒有這份覺悟,你就別想在職場中混得好。

22樓:鬼馬

不可能,一個人不可能永遠都是對的,除非他是聖人,但是這是不可能的,就算自己的父母也有錯誤的地方,所以說領導永遠都愛是對的,只能看出那個人還是被權利所壓制。

職場有必要和老闆做朋友嗎

23樓:焦淘**貝

作為一個普通人,剛剛涉足職場的時候,你就要把領導當成領導,好好的完成領導佈置的任務。

很多老闆和員工之間是工作隸屬關係,也有極少部分類似和朋友一樣無話不說的關係。前者更崇尚科學管理,後者比較感性,講究江湖義氣,和員工稱兄道弟,以感情拉攏人心。老闆與員工之間的關係本質上是對立的管理與被管理的關係,僱傭與被僱傭關係。

很多人認為和老闆稱兄道弟為他兩肋插刀可以得到老闆的重視,其實不然,在大企業中老闆或者領導和員工之間走的太近會帶來很多麻煩。

1. 削減拉幫結派

職場中某些人和領導成為了朋友會有一種優越感,說話趾高氣揚的,覺得自己和領導熟一些事情上會有特權,這些人聚在一起無疑會影響集體的團結、企業的利益。

2. 減少閒言碎語

領導a和員工b的關係很好,a恪盡職守秉公執法,b工作努力,b得到了公司的獎勵,這時候難免有人覺得因為他們關係好才獎勵b,萬一再來個升值加薪,那就跳進黃河也洗不清了。再比如b的死對頭做錯了事,領導要處罰他,罰的太輕對其他人起不到震懾的作用,罰的狠了又有人覺得在公報私仇,這讓a很難做,這些閒言碎語嚴重的話還會影響到a自己的晉升。

3. 領導威嚴被削弱

沒有威嚴沒人服從的領導,那和鹹魚有什麼區別?交情太深很容易讓自己的下屬有麻痺感,覺得自己做錯了事可以得到赦免,員工做事的質量也會嚴重下降,時間一久,領到在員工心中的威嚴會有所削減。威嚴是權利最重要的一個特點,領導需要用它來駕馭下屬。

4. 把握中庸之道

和領導不要太遠也不要太近。一些領導性格外向,平易近人,很容易讓員工把隱藏在內心深處的祕密都說出來,一旦讓他知道你有小心思,他會開始找能頂替你位置的人,然後送你機票。在職場中與領導交心是大忌,內心深處的祕密只能自己知道,不能公開拿出來。

和領導套近乎有很多方法,吃飯、送禮、幫忙都可以,但目的達成後要和領導回到適當的距離,這樣領導也會感覺很舒適。

在上班時間,他也是你的領導,好好做事好好工作,不要把本位顛倒,得不償失。私下裡,或者可以一起吃飯看電影,一起玩玩鬧鬧,但只要在上班,在工作,請記得領導就是領導,不要「越位」。畢竟領導知道你怎麼想,但你卻永遠不知道領導怎麼想。

如果現在的你還不能平衡好跟領導的關係,就把他簡簡單單的當成「領導」。等你將來也成為領導了,或許就能真正明白其中深意了。

職場中,老闆的朋友圈你該不該點贊

24樓:牛牛的

如何在老闆的朋友圈點贊,是個技術活兒。

首先,老闆也是個人,是人就有被看到的需要。只是因為多了一個title,所以你點贊就會多了一點兒壓力。不點擔心老闆記住你,點吧,又擔心同事說你拍馬,所以糾結。

用好這幾招,輕鬆應對老闆的朋友圈:

1、該點就點

不點,估計你明天就要捲鋪蓋。

當然得點。

2、光點贊,不夠

如果你的老闆,在朋友圈發了一條訊息,發表了自己最近看的一本書的讀後感。此時,除了點贊,你還需要有互動。

就像你自己費盡心機在朋友圈精心編輯了一段文字,放上去後,無論是否承認,肯定是希望得到認可的,這個認可,在遊戲機制裡面,叫「反饋」。

3、你在糾結要不要點贊,老闆在糾結要不要給你看

實際上,你在糾結要不要點讚的同時,老闆也在糾結到底要不要對你開放他的朋友圈。

所以,重要的,不在於是不是要點贊,而是去反思,我為什麼不點,我在顧慮什麼?如何點贊能增進雙方的感情?

如果你平時就放出風,說自己從來不看朋友圈,自己的朋友圈也不開放,老闆也知道這件事情,那當然沒有該不該點讚的煩惱。

25樓:小白職場主意精

當你對這麼問題不知道該怎麼辦的時候,不妨問問自己下面幾個問題吧!或許會讓你豁然開朗。

一、

當我們在考慮該不該點贊時,我們的顧慮是什麼?

你為什麼想點贊:在老闆面前多露臉,獲得關注機會?怕不點贊被老闆記住?

你為什麼不想點贊:怕引起同事的議論?怕老闆覺得我玩手機?

1.       工作需要:為工作溝通方便?

2.       能關注領導動向,獲取更多訊息?

3.       為了更大機率獲得老闆注意和青睞?

三、

問問自己是否瞭解老闆的性格?

他是愛互動型的還是嚴謹型的,對待朋友圈的態度是什麼?

每個領導性格不同,有些是愛玩和展現型的,希望自己的內容或是動態獲得別人的關注,那麼對於此種型別的老闆,要獲得他的青睞,多互動是不錯的選擇。

有些領導比較刻板和嚴肅,對待朋友圈的態度並不是積極接受型的,平時也不怎麼發朋友圈,對待此種型別的老闆,結合他發的內容和時間,如非必要,不點贊可能是比較保險的做法。

四、

看老闆發的內容

不僅對於領導,對於任何一個朋友全狀態,看內容永遠是第一位的,不能在別人剛失戀、丟了東西的時候你上來秒贊一下吧!

1.晒工作

2.晒孩子

目前這種情況最多,孩子學校做活動,要靠點贊排名,要集贊,那麼還有什麼話說點贊吧,而且當成一項任務去做。

3.晒認同

老闆丟擲《好員工就該這麼做》、《這樣的員工才能得到領導青睞》類似這種文章,就是間接的發表他自己的看法,目的就是為了想告訴員工,你們要按照這麼做,那麼你就不能熟視無睹了。

五、

看老闆何時發的

不管何時,如非必須最好不要秒贊!

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