什麼是IT治理,IT治理是什麼?

2021-08-24 17:17:33 字數 2288 閱讀 3929

1樓:尚學堂科技****

it管理就是在既bai定的it治理模式下,管

du理zhi層為實現組織戰

dao略目標而採取的行動專。

it管理是在it治理屬既定的「約束和激勵」的規則下,對組織it資源進行整合與配置,確定it目標以及實現此目標所採取的行動;

it治理是指最高管理層(董事會)利用它來監督管理層在實現it戰略目標的過程中,處於治理層既定的規則內(風險可控、績效可見)。這是一個硬幣的兩面,誰也不能脫離誰而存在。

it治理規定了整個組織it規劃與組織、獲得與實施、交付與支援、監控與評價的基本框架,it管理則是在這個既定的框架下駕馭組織奔向目標。

缺乏良好it治理模式的組織,即使有「很好」的it管理體系(而這實際上是不可能的),就像一座地基不牢固的大廈;

同樣,沒有組織it管理體系的暢通,單純的治理模式也只能是一個美好的藍圖,而缺乏實際的內容。

it治理是it管理的基石,某種意義上可以認為it治理比it管理更重要。

如果沒有好的治理(約束和激勵)機制,組織管理的好是偶然的,管理不好是必然的;

對於it,如果存在好的it治理機制,it管理的好就是必然的、管理不好是偶然的。

2樓:中百信唐紅兵

it管理就是

在抄既定的it治理模式襲下,管理層為實現組織bai戰略目標

du而採取的行動。

it管理是在zhiit治理dao既定的「約束和激勵」的規則下,對組織it資源進行整合與配置,確定it目標以及實現此目標所採取的行動;

it治理是指最高管理層(董事會)利用它來監督管理層在實現it戰略目標的過程中,處於治理層既定的規則內(風險可控、績效可見)。這是一個硬幣的兩面,誰也不能脫離誰而存在。

it治理規定了整個組織it規劃與組織、獲得與實施、交付與支援、監控與評價的基本框架,it管理則是在這個既定的框架下駕馭組織奔向目標。

缺乏良好it治理模式的組織,即使有「很好」的it管理體系(而這實際上是不可能的),就像一座地基不牢固的大廈;

同樣,沒有組織it管理體系的暢通,單純的治理模式也只能是一個美好的藍圖,而缺乏實際的內容。

it治理是it管理的基石,某種意義上可以認為it治理比it管理更重要。

如果沒有好的治理(約束和激勵)機制,組織管理的好是偶然的,管理不好是必然的;

對於it,如果存在好的it治理機制,it管理的好就是必然的、管理不好是偶然的。

it治理與it管理有什麼區別和聯絡

3樓:轉角遇到哎傳奇

it管理就是覆在既定的it治理模式下,管理層為實現組織制戰略目標而採取的行動。

it管理是在it治理既定的「約束和激勵」的規則下,對組織it資源進行整合與配置,確定it目標以及實現此目標所採取的行動;

it治理是指最高管理層(董事會)利用它來監督管理層在實現it戰略目標的過程中,處於治理層既定的規則內(風險可控、績效可見)。這是一個硬幣的兩面,誰也不能脫離誰而存在。

it治理規定了整個組織it規劃與組織、獲得與實施、交付與支援、監控與評價的基本框架,it管理則是在這個既定的框架下駕馭組織奔向目標。

缺乏良好it治理模式的組織,即使有「很好」的it管理體系(而這實際上是不可能的),就像一座地基不牢固的大廈;

同樣,沒有組織it管理體系的暢通,單純的治理模式也只能是一個美好的藍圖,而缺乏實際的內容。

it治理是it管理的基石,某種意義上可以認為it治理比it管理更重要。

如果沒有好的治理(約束和激勵)機制,組織管理的好是偶然的,管理不好是必然的;

對於it,如果存在好的it治理機制,it管理的好就是必然的、管理不好是偶然的。

it治理與it管理有什麼區別和聯絡03

4樓:匿名使用者

第二、治理的結

抄構問題,其中包括襲根據組織發展目標;bai?第

三、du治理的執行機制,即涉及it治理流

zhi程及制度;?同時,dao為保障治理模式行之有效,需要建立it治理;中國it治理研究中心(itgov)通常只把治理思;?治理體制是界定組織中各相關主體在各自方面的治理;?

組織選擇不同的治理體制,將決定其設定不同的組織;?組織的治理體制,根據其所從事的事業劃分為集權治;?符合組織

第二、治理的結構問題,其中包括根據組織發展目標確定的it治理定位(採用什麼樣的治理方式和治理途徑)、治理執行的要求、治理關係的原則等三個方面;

第三、治理的執行機制,即涉及it治理流程及制度體系、組織的價值觀、it文化及溝通機制、it績效管理與激勵約束機制等。

同時,為保障治理模式行之有效,需要建立it治理自身的績效評估、持續改進提高的良性迴圈機制。

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