1樓：匿名使用者
上海富策科技針對國內企業尤其是中小企業報銷及費用管理現狀，基於對財務管理領域和中國中小企業客戶商業需求的精準把握，通過國際領先的雲端計算技術（cloud computing）為廣大中小企業主企業提供標準、易用且專業化的差旅及費用報銷管理平臺。結合當下先進的移動終端和數字化技術，要有網際網路的地方使用任何可上網裝置均可訪問和管理企業費用或員工自身報銷，為企業節約軟體投入成本，簡化財務管理流程，增強企業費用管控的同時提高與員工針對費用報銷的滿意度。
中小企業如何做好費用報銷管理？
2樓：牢昊碩
金牛預算控制與費用報銷管理軟體，是一套財務費用預算與費用報銷的管理軟體。該軟體可以適用於任何企事業單位，主要提供於財務部門使用，財務人員通過軟體可實現費用預算，費用報銷，同科目預算報銷對比稽核，管理報銷單據。主要功能：
費用科目登記、部門員工登記、費用預算初始化、費用報銷單登記、稽核、專案登記、專案預算管理、財務年度結算、預算綜合查詢、報銷綜合查詢、預算報銷彙總等功能。
主要功能：
1、基礎設定：費用科目設定，部門員工設定
2、預算管理：科目預算登記
3、報銷管理：報銷單登記，預算報銷對比，過帳稽核，過帳單據錯誤修正(反稽核)
4、專案管理：專案設定，專案預算登記
5、查詢報表：科目預算查詢，專案預算查詢，報銷綜合查詢，預算報銷彙總
3樓：祖雪峰劉偉
對費用分類別進行管理。根據每種費用的實際發生，稽核及支付過程，制定一個規章制度。
中小企業實施戰略管理的作用中小企業實施戰略管理的作用
戰略管理的作用 它具有以下幾個方面的作用 1.重視對經營環境的研究 由於戰略管理將企業的成長和發展納入了變化的環境之中，管理工作要以未來的環境變化趨勢作為決策的基礎，這就使企業管理者們重視對經營環境的研究，正確地確定公司的發展方向，選擇公司合適的經營領域或產品 市場領域，從而能更好地把握外部環境所提...
如何加強中小企業的管理,如何做好中小企業的管理
1 優秀的管理團隊。2 科學的戰略決策。3 完善的企業制度。4 合理的薪酬制度。5 有效的激勵機制。6 有效的溝通機制。如何做好中小企業的管理 首先你的深入人心，你的瞭解你每一個員工，作為一個小企業的管 理者你不能像那些大的知名品牌的管理者那樣去管理。當然你得有一套自己的管理方法。小企業就證明現在你...
中小企業發展瓶頸是什麼,我國的中小企業發展瓶頸是指？
1.資金 2.技術 3.管理 4人才等 市場 競爭對手 自己的產品創新 宣傳力道 還是得分企業的型別,所進入的行業.但大體還是產品的創新,定位,營銷的思路,資金多少.企業管理中的成本控制.我國的中小企業發展瓶頸是指？一 外部環境因素。一是金融機構的 惜貸 恐貸 拒貸 現象仍然存在，致使中小企業缺乏資...