房地產開發企業如何做培訓,淺談如何做好房地產開發企業員工的培訓

2021-12-18 21:10:42 字數 947 閱讀 4620

1樓:大博哥的最愛

房地產公司的培訓一般可以按照各個部門的分工不同劃分為:商業地產、工程管理、規劃設計、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、採購管理、運營管理、專案管理、成本管理、物業管理、財務管理、稅務籌劃、人力資源、客戶關係、企業戰略、專案管控、標杆專題、樓盤考察、投融資管理、精裝修管理、旅遊地產、養老地產、工業地產等。

2樓:蒙田智慧

您好,蒙田智慧為您解答。房地產公司的培訓一般可以按照兩大型別來劃分:

管理類:人才專項培養,如總裁班、城市總、專案總、專案經理、高管及骨幹等,這種一般是系列培訓;通用管理,如領導力、執行力、跨部門溝通、mtp技能、職業素養、ttt培訓等,可單次培訓,也可系列培訓。

專業類:一般按照專案開發的關鍵節點來制定培訓計劃。包括專案投資拓展、定位與策劃、啟動會、設計管理、體驗區打造、工程策劃、目標成本編制、運營管理、採購與招採標準化、各個階段稅務籌劃、團隊組建、專案後評估等等。

如果一時間決定不了,建議多參加一些公開課,做詳細瞭解。

**如何做好房地產開發企業員工的培訓

3樓:慧人行政部

房地產開發企業如果銷售是外包的(找第三方地產營銷**機構賣房子),那麼公司培訓方向,主要是專業和通用培訓兩個板塊。

專業培訓板塊:主要針對物件是工程和財務部門人員 ,工程部主要培訓工程建設管理、安全管理,和個人職業資格證培訓(如建造師、預算員等,一般是自學,公司報賬);財務主要是培訓財務籌劃和合理避稅,因為開發商涉及的稅費比較多。

通用培訓板塊:分為新員工入職培訓、企業文化培訓、企業規章制度培訓、通用管理培訓、職業意識和職業心態培訓、團隊打造培訓、拓展培訓等。

培訓的方式:專業板塊可以請內部高階專業人員授課(如果有),也可以外聘專家內訓。通用板塊一般聘請外部專業培訓機構實施內訓。

無論是專業還是通用培訓,為保證培訓效果,一般要進行考核並與績效掛鉤。

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一 準備房地產開發資質核准材料 1 房地產開發企業資質申報表 2 房地產開發企業資質等級證書正 副本影印件 3 企業法人營業執照副本影印件 4 公司章程原件或影印件 5 企業驗資報告和上年度財務報告 附審計報告 原件或影印件 6 企業法定代表人 高階管理人員的任職檔案和身份證的影印件,企業工程技術 ...