1樓：中國加盟網
第一步考察直營店：考察總部的直營店規模；是否具備專案可行性更高。
第二步考察加盟店：考察總部的加盟店數量及存活時間；是否具備專案可複製性強。
第三步考察店面選址方式：是**選擇、指導選擇、第三方選址、還是實地選擇，選址是決定專案是否成功的最關鍵因數，成熟而又科學的選址方式會提升加盟創業者專案成功率。
第四步考察總部培訓方式：主要分為集中培訓、實操培訓、以及帶店培訓3種，培訓的深入程度關乎後續專案經營的水平，故考察專案的培訓質量非常關鍵。
第五步考察運營督導方式：總部是否有sop執行標準、是否制定嚴格的考核體系；總部的巡店考核方式的利益出發點是否是合作共贏。
第六步考察新品研發及產品迭代能力：品牌的生命力來自於其產品的吸引力，產品是否能不斷滿足客戶需求的變化。而新品研發和產品迭代能力便是品牌生命力的源泉，是產品能否持續吸引消費者的核心所在。
2樓：匿名使用者
這個很好談啊，一般人都願意的，因為你是要給他錢的，這種幾乎沒有成本的買賣，他要不願意，那他肯定就是腦袋讓門夾了。
首先，你要保證你的加盟不會給對方的品牌造成損失，說白了，就是你只能做好，不能做壞，砸了人家的招牌。
其次，你要每年（或者每月，時間看你們談的結果）繳納一定的加盟費，加盟費內容得看對方的意向，現在有些品牌加盟門檻很高，加盟費也很昂貴，比如國內某快餐品牌（名字我就不提了），加盟需要交納裝置費，材料費，店面裝修費以及還要從每天毛利中提成等等。
儘可能的談成固定繳納加盟費，儘量不要讓對方從你毛利或純利裡提成。
最後，你需要對方為你提供裝置，店面裝修，以及人員培訓，當然，這些不是無償的，如果對方沒有這方面的經驗，那你就撿大便宜了。
以上的這些要落實在合同中，特別要強調，店面由你自己獨立經營，而不是成為分店性質，對方不得參與人員管理和財務支配。
（見過扯淡的，沒見過這麼扯淡的，一次性繳納？笑話，你覺得有正常思維的人會認可一次性繳納加盟費？除非你遇到個白丁！
一次性繳納那就不能算加盟了，那叫做品牌買斷或者是你們有合同在先的商業合作，正常人不會這麼跟你乾的，未知因素太多。
加盟這種商業模式不是第一天出現在中國，存在已經很久了，可以說是比較成熟的一種商業運營模式，隨手在網上一翻，就會有很多案例可查，所以遇到笨蛋的機率非常低。）
3樓：幸福小
加盟是一件很嚴謹的事情，選擇對了，以後開店就很輕鬆。
先**諮詢品牌廠家瞭解
實地考察，看看品牌的實力、產品、服務
瞭解品牌的優勢，以及加盟條件、加盟政策、分析投資達成共識，簽訂合同
4樓：想發財難
加盟很少能賺錢，少數的一些行業可以 ，但大多掙不多。
5樓：匿名使用者
你就簡單點跟他講，就等於他不費功夫又開多了一家店，又多了一份收益。
總之讓他明白有錢進，問題就解決了。
廣州璐華科技
6樓：爬牆等→紅杏
這種店，不需要加盟，你只要一次性給那個老闆多少錢，讓他把製作的手續工藝傳授給你就行了，如果需要掛他的牌子，，也可以。應該好談
千萬不要像一樓說的那樣，每個月每年交一次費用，這對自己不利，就是一次性的
7樓：小藍鴿
向時光許下三個願望：見到你，擁抱你，一生陪伴你。
如何和別人談合作?
8樓：易書科技
誰都不可能是一座孤島，一個人要取得成功，必須學會與別人一道工作，並得到別人的合作。如果他想領導一個企業朝著明確目標前進，他需要一支有效的隊伍做後盾。
集體工作意味著協調一致。人與人之間有時會發生衝突，但他們不應該把矛盾延續下去，以致發展到無法共事的地步。
合作應該從自身做起，在這方面最好的建議也許是：
（1）保證自己個性的良好平衡，避免走極端。
（2）在執行集體工作中爭取主動。
（3）在與自己共事的工作人員中，尋找積極的而不是消極的品質。
（4）對別人表示寄予最大的期望。
（5）保持足夠的謙遜，在別人的行為理應受到尊敬時，向別人誠摯地致以敬意。
一個人獲得成功之前，他必須得到人們的尊敬，否則，他就無法贏得別人的合作。鋒利的言辭，冷漠地對待他人的權利和感情，有意無意的怪癖——所有這些，都將使這個人得不到人們的尊敬，至少是很難得到人家的尊敬。
合作不能靠命令來維護。人們在完成合作的任務時，如果僅僅是因為害怕，或者出於經濟上的不安全感，那麼，這種合作的很多地方是不會令人滿意的。因為，這種做法把合作的精神忽略了，而正是這種精神——心甘情願的合作態度——對企業的成敗具有重要的影響。
你的工作要得到別人的支援而不是反對，必須喚起別人合作的願望，使他們直接或間接地看到自己的利益。人們都希望得到的是這樣的一種賞識：承認他們正在做的工作是很有價值的，是值得花時間和精力去做的工作。
他所做的事情，對他的人生旅程非常重要。
得到最佳合作的關鍵，是給予人們與他們才能相稱的、有意義的工作，並且承認和肯定他們邁出的每一步。這就強調了這一事實：要不斷地得到合作，就必須讓人們做有意義的事情。
請記住：「學會與別人合作，將會使你更強大！」這絕非虛語！
9樓：百度文庫精選
內容來自使用者:zxwxiaowen
10樓：月若沒有記憶
前期功課要做足，因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。
不要因為雙方之間的（實力、地位、名望等）差距而懷抱不同的心態，作出不同的姿態，那是舊社會的陋習。除了禮儀之外，把注意力放到專案合作上。
清晰把握在該合作上雙方的各自優勢，以及該優勢的不可替代，或替代的高成本；並向對方明確說明這一點。
第一次會談就要表明，如理由，立場等等。
內容擴充套件：
朋友分歧作，合作不朋友。
礙於情面或草率行事或不懂法律，結果大部不歡而散。
先小人，後小人。
意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把醜話說在前面，以免將來反悔。
要想公平，打個顛倒。
既然要合作，大家一定求一個公平。就是假如你是他能否接受你給他的條件或利益，這就叫要想公平，打個顛倒，這好象是一句西部地區的口頭語。
到外面如何「坑蒙拐騙」，回家一定實話實說。
假如說做生意的人一句瞎話也沒有，這人不是賠死就是個典型的偽君子，不可交往，無奸不商恐怕就是這個道理。
自己吃點小虧，讓他佔點便宜。
雙方都讓一些利益給對方，終究大家都吃不了多少虧，不要任何事情都計較是長遠大計。
凡事勤立規矩，不要無章可循。
有矛盾是正常的事，但也要及時地處理，及時處理就是不要積累，積累必成大患。
親兄弟，明算帳。
談合作的技巧 如何和別人談合作 怎麼和別人談合作
11樓：月若沒有記憶
前期功課要做足，因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。
不要因為雙方之間的（實力、地位、名望等）差距而懷抱不同的心態，作出不同的姿態，那是舊社會的陋習。除了禮儀之外，把注意力放到專案合作上。
清晰把握在該合作上雙方的各自優勢，以及該優勢的不可替代，或替代的高成本；並向對方明確說明這一點。
第一次會談就要表明，如理由，立場等等。
內容擴充套件：
朋友分歧作，合作不朋友。
礙於情面或草率行事或不懂法律，結果大部不歡而散。
先小人，後小人。
意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交往一定要先把醜話說在前面，以免將來反悔。
要想公平，打個顛倒。
既然要合作，大家一定求一個公平。就是假如你是他能否接受你給他的條件或利益，這就叫要想公平，打個顛倒，這好象是一句西部地區的口頭語。
到外面如何「坑蒙拐騙」，回家一定實話實說。
假如說做生意的人一句瞎話也沒有，這人不是賠死就是個典型的偽君子，不可交往，無奸不商恐怕就是這個道理。
自己吃點小虧，讓他佔點便宜。
雙方都讓一些利益給對方，終究大家都吃不了多少虧，不要任何事情都計較是長遠大計。
凡事勤立規矩，不要無章可循。
有矛盾是正常的事，但也要及時地處理，及時處理就是不要積累，積累必成大患。
親兄弟，明算帳。
12樓：男人更事業為重
談合作說簡單不簡單，說難不難，前提是你得掌握方法才行，你得分析你的合作方有什麼需求？有什麼困惑？有什麼痛點？
因為有句話叫做知己知彼百戰不殆，意思是你得知道對方的底牌，摸清對方的情況，當你深知對方渴望什麼的時候，你就暗示他你有他想要的資源、或者有解決他存在問題的方法，知道對方的痛點就放大對方的痛點，壓低對方的氣勢，這樣他才會跟著你的思路走。我給你舉個例子我曾經怎麼談下一個遊樂場的，那時候我只有20歲，一開始那個遊樂場負責人看到我比較年輕就在我面前不得了的樣子，後來我瞭解到那個遊樂場想新建10個亭子出租給想在遊樂場做生意的人，但是遊樂場那裡修建亭子得上面撥款才行，否則根本動不了，他作為一個管理者，他的需求和痛點就是想為遊樂場做出成績得到升遷。可是上面不撥款動不了啊，因此我就知道，這個情況我就可以壓倒他的氣勢，我直接告訴他：
你這個遊樂場修建10個亭子根本不需要錢就可以給你搞起來你信不信，開始他不信，一副目瞪口呆的樣子看著我，換做任何人都不信怎麼可能不花錢就可以建設啊。
其實很簡單，當我給他說了為何做到不花一分錢建立10個亭子得時候，他馬上拍大腿，說了句：小夥子你確實很聰明！於是他再也沒有了曾經那副傲慢的樣子了，那麼我說了什麼話呢——我的原話是：
你這10個亭子不花錢都可以建設，其實很簡單，因為你這裡的生意不錯，那麼直接找建築商來修建10個亭子，前2年的租金由建築商來收，這樣保證建築商也賺錢，然後建築商退出歸還遊樂場所有，那麼就根本不需要花錢了。
當我說了以上的話之後，那個管理者激動的不得了，於是我親自去找的建築商來做的這個事，寫明合同，建築商來修建收2年租金，然後退出，這樣建築商多收了租金賺了錢，遊樂場不花一分錢，而我就跑跑腿最後遊樂園給了我1萬塊錢作為辛苦費。
因此送你一句話：你想讓你的合作方被你牽著鼻子走，你必須深知對方需要什麼、渴望什麼、必須知道對方痛點是什麼，最後就放大痛點來壓他，還有個問題你得有種無所謂的態度，讓對方知道你有辦法解決他的問題，讓對方感覺不和你合作是他的損失。因此很多事其實就是心理戰。
合作更是。給你個建議，你平時沒事你就去看那些銷售精英怎麼成交客戶的，他們也是這個套路，而我也是幹營銷出身，因此幾乎每天都在和客戶打交道，知道對方需求、渴望、痛點、最後讓對方知道我可以解決他的問題的時候，就很輕鬆和簡單的成交掉對方。
來自 恆衡橫文化傳播****
談合作的技巧如何和別人談合作怎麼和別人談合作
前期功課要做足，因為我們都不願跟馬馬虎虎的人合作。不要因為雙方之間的 實力 地位 名望等 差距而懷抱不同的心態，作出不同的姿態，那是舊社會的陋習。除了禮儀之外，把注意力放到專案合作上。清晰把握在該合作上雙方的各自優勢，以及該優勢的不可替代，或替代的高成本 並向對方明確說明這一點。第一次會談就要表明，...
怎樣和老闆談加薪？
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如何和老闆談升職加薪，如何跟老闆談升職加薪？
向老闆尋求反饋，也是一個曲線救國的辦法。大多數時候，直接向老闆要求升職加薪是比較簡單粗暴的，而且一不小心就讓自己陷入尷尬。這個時候，你可以通過向老闆尋求反饋，瞭解老闆是否滿意你現在的工作，你離下一個級別有多遠。談加薪的正確姿態，一定不是 我為公司付出了那麼多，理應多拿點兒 也不該是 有好多其他公司等...