你在工作中喜歡經常與主管溝通 彙報工作,還是最終才做一次彙報

2022-03-21 07:38:15 字數 5414 閱讀 6167

1樓:武戰啊

離開大學,步入社會,我們終將開始工作,進入這個緊張忙碌的工作節奏中。除非你選擇自己創業做老闆,不然的話肯定都要與上級與同事甚至是下級相處,也必須要掌握如何友好和上級同事他們相處。在工作中也要有效率的進行各種任務。

在工作中避免不了要對自己進行負責的任務彙報成果。是在工作中喜歡經常與主管溝通匯報工作,還是最終才做一次彙報?每個人都有自己的偏好。

小編就喜歡在工作中經常與主管溝通匯報工作。

在工作中就經常和主管溝通匯報工作,可以有效地提高工作效率。一旦你的那個決策或者是決定,在或者是方案中的某個方向出現問題,主管都可以及時的給你指出來,這個時候就需要你好好的和主管溝通。這樣才能讓這些問題儘早地暴露出來,不然到最後一次彙報的時候問題一下暴露出來,前面的努力白費,會讓工作更加繁瑣,出現更多多餘的程式。

此外在對於上級主管彙報工作時,一定要思考好一些問題。首先你要明確自己的目的。也就是你這個任務的主題思想。

要摸透上級主管和領導的習慣針對他們的習慣進行彙報,更有針對性更能把主題體現出來。此外還要結合自己的工作過程,彙報結果才更加直接明瞭。

此外要做足準備。對於領導上級提出的各種問題,要能靈活應變。選擇最好的時機彙報,突出自己的特色特點。

2樓:生活達人小鄭老師

其實我一般都是彙報一次,做一次總結而已。

3樓:女未啦啦啦

經常彙報啊,因為這樣子也可以做到更好更細緻的做好工作。

4樓:一目瞭然老師

最好及時與主管溝通,利於工作的進行。

5樓:善良的思維方式

工作中就需要經常溝通,才能更好的完成工作。

6樓:個非凡哥

看心情吧,有的時候會做一次,有的時候會多次。

7樓:匿名使用者

我的性格開朗,經常和他們溝通,還是不出大錯的。

8樓:你總是不懂我的

那我還是不會去找麻煩的,畢竟現在的領導很喜歡給人穿小鞋,我都是一次性彙報。

9樓:冷言旁**社會

沒問我,我也不去說,因為我們公司沒有規定要彙報。

與領導溝通工作,學會哪些說話技巧,可拉近彼此的情誼?

10樓:滴滴達菲呀

我覺得你只要一直保持進步,你的上司就會越來越喜歡你。

畢竟不會有人討厭一個有能力又上進的人啊,所以說,你就應該投其所好,看看你的上司期待你在哪方面有進步。你就儘可能的去完善你自己順便關心一下領導就可以啦。

自我評估對近期工作和工作習慣做一個評估,哪些地方是你感覺良好的?哪些地方存在不足的?哪些地方是你認為迫切需要改進的?

為什麼?知曉這些問題的答案,對於擬定下一步與上司的談話策略是很有必要的。在談話的過程中,態度一定要好,不能著急。

說話的語氣要誠懇一點,這樣的話顯得你非常謙虛。

與你上司溝通現在你需要保持步調一致。與老闆一起討論一下哪些能力是你當前或未來需要提升的:哪些是你老闆能幫到你的?

對於老闆的幫助你是否認同?這些能力提升後,你對未來職業生涯有何期待?這樣的話,你的上司就能夠了解你要發展的方向,作為他來說,也可以指引你做的更好,你就不是一個人在努力了。

嘗試著在你職業生涯的每個階段都做出這樣詳細的評估。你的職責可能在不同職業階段會不同,所以你要確保你瞭解「職業階梯」裡的每一級臺階,並且瞭解他們如何發揮你的優勢以及還有那些方面需要提升。讓你的領導知道你是上進的,即是說已經成為公司的老員工了,單絲還是不斷的在提升自己。

11樓:封印

很多人在和領導說話溝通的時候,由於方法不得當,不是支支吾吾的,就是表達不清晰,不是迴應的和領導說的風馬牛不相及,就是自己沒有了任何態度,所以,大家一定要掌握下面這幾個和領導說話的訣竅,才能夠保持和領導順暢的溝通,我要取得領導的信賴。

【1】目的性要明確。

大家一定要記住第一個基本的要訣,和領導溝通和說話,一定是要有目的性的,如果自己不知道自己的目的性是什麼,寧肯不去溝通,不去說這個話,也不要在領導面前丟人現眼。

【2】關注點要一致。

當明白了自己說話的目的和溝通的內容之後,一定要考慮你溝通的事情和領導關注的點是不是一致性的,如果領導對你這樣的事情,壓根就沒有一點興趣,那就要進一步的做一些鋪墊之後再和領導溝通。

【3】差異性要確認。

所謂的差異性,也就是你的想法和領導的想法不一致的地方,這個時候一定要和領導一個一個的做確認,方法也很簡單,就是把自己想要表達的意思確認一遍,然後把領導和你之間的差異性再做一個複述,當確認完畢之後,你們的溝通才真正是有效果的,否則的話,你會越溝通越糊塗。

【4】得結論要服從。

如果你溝通的最終的結果是和領導完全不一致,或者是領導對你有明確的意圖和指示,這個時候不要堅持自己的,一定要先服從領導得出來的結論,在過程當中發現問題再做處理。

【5】溝通時要說清。

很多人把這條給忘了,溝通的時候只顧自己表白了,只顧自己表達了,沒有考慮自己是不是表達清楚了,沒有和領導進一步的確認,在和領導溝通的過程當中,一定要把這句話給加上,領導,你看我表達的清楚嗎?你聽明白我表達的意思了嗎?當領導給你複述他理解的意思時,你就能夠明白領導是不是理解你啦。

12樓:刀鋒果粒橙

1、直奔主題

和領導談話技巧一,就是開門見山,直奔主題,以最簡潔的方

式,將你要彙報的情況,以清晰穩定的語氣說給領導聽。

一般來說,領導相對於你來說,工作要比你繁重得多,因此他們的時間很寶貴。你和領導談話,說重點,說要點,說主題,不囉嗦,這樣顯得你尊重領導的時間,處於領導的位置考慮問題,你這樣的行為方式,自然受領導欣賞。

2、講重點,不說過程

和領導在任何時間,任何場合談話,都需要明白一個問題,那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題,你只需和領導談工作專案的結果就可以了,這就是領導重點關心的問題,其中工作過程中遇到的困難,可不說,也可一帶而過,不要囉嗦。

這樣簡潔的談話風格,在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工,自然對你高看一眼,好事第一個想到也有可能是你。

3、少說個人感受

領導不是你的好友,你們是上下級的關係,因此就算領導問起你的工作感受相關話題,你也可巧妙的一帶而過,少談個人工作感受。和領導談話,任何時間,記得是任何時間,都要少說工作感受,多說工作結果,這樣的談話才會讓領導喜歡,欣賞你。

13樓:健康快樂一

與領導溝通工作,學會哪些說話技巧可以拉近彼此的情誼?

這個問題我回答如下,

如果你跟領導溝通工作首先是帶有著請示的口吻,不要說我認為這個該怎麼辦,那個該那麼辦,口氣比較生硬,而且顯示著目中無人,好像你的上邊沒有領導,

這樣不把領導放在眼中,這是最不應該的,

如果你要會講話的,凡事都要按照領導的意圖去領會。儘量少說,按照領導說話的意圖去辦,這樣話就可以拉近彼此的情誼。

14樓:錦語良言

和領導說話,有很多字詞是不能說的,比如:不對、不行、不可以,這種否定,是最讓領導惱火的,我說的不對,不行,那就聽你的,一旦領導說出這樣的話,恭喜你:離你捲鋪蓋不遠了。

15樓:幹細胞創世紀

你好,很高興可以回答到你這個問題,跟領導一塊相處的話,更重要的就是要懂得怎麼樣去把握跟領導相處的機會?必須要把握以下三點第一點的話,就是要凡事要站在領導的角度,為領導多點去考慮,第二點呢就是在工作上面要多點為領導設身處地的去著想,不要給領導挖坑子,第三點就是當然要學會領導的家鄉話,這樣的話跟領導溝通起來的話,就比較有親切感

16樓:心底無私大天地

與領導溝通首先要邏輯清晰,因為如果想把領導安排的事情處理好,必須要做事有條理,有條不紊,邏輯是很關鍵的要素;

與領導溝通要把握好尺度,如果是剛入職,那麼多以工作上的交談為主,如果入職很久了,和領導相處時間比較長,可以討論一些社會熱點問題;

與領導溝通,需要多想少說,充分理解領導的想法後,再開口。不要貿然回答領導提出的問題,要三思而後言,要能聽出領導的話外之音。

與領導溝通,最好挑選你擅長的話題進行溝通,不擅長或不懂得事情不要亂說。

17樓:匿名使用者

你好,我認為與領導溝通工作,

是要講究一些說話技巧的。

但是不要太咬文嚼字,

該說的事情就直接講出來,

不該說的事情就一個字都不要講!

因為是溝通工作,

所以儘量說一些工作上的事情,

並且把自己工作的心得講出來的。

多講一些工作上的改進方法。

讓領導對你刮目相看。

18樓:車掛怒感嘆詞

領導說完後,複述領導內容,進行確認。 當你擔心自己沒有正確理解領導的意思時,這時候一個非常好的辦法,就是你聽完領導的談話後,再複述一下領導表達的內容。再跟領導確認一下,看這樣理解是不是正確的!

這樣當面直接避免...

2.自己說完後,徵詢領導建議,看是否表達清楚,可以加上自己的想法和建議。 當你跟領導說話時,擔心自己說的話,領導可能會有歧義。那麼最...

3.跟領導溝通,避免轉折句,多用陳述句和判斷句。 當領導交給你一件工作時,如果這件工作很容易完成,那麼你也不能。寫的輕描淡寫。應該認真的。對待每一件工作。

19樓:匿名使用者

與領導溝通工作肯定是要學會一些說話的技巧。能夠拉近彼此的關係。

比如說不要明確地提出自己的不同意見。也要婉轉的提出來,這樣才可以。

有些事情也要做到心中有數,不要把自己的。想法全部說出來。

20樓:匿名使用者

一、坦誠相待,主動溝通

在工作中,下屬要贏得領導的肯定和支援,很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。工作中的事情不要對領導保密或隱埋,要以開放而坦率的態度與領導交往,這樣領導才覺得你可以信賴,他才能以一種真心交流的態度與你相處。

二、瞭解內心,適度恭維

下屬只有瞭解領導的個性心理,才方便溝通。領導者首先是一個人,作為一個人,他有他的性格、愛好,也有他的作風和習慣。對領導有個清楚的瞭解,不要認為這是為了庸俗地"迎合"領導,而是為了運用心理學規律與領導進行溝通,以便更好地處理上下級關係,做好工作

21樓:匿名使用者

和領導溝通,要依據領導的個性,領導的喜好,領導的風格,領導的修養,領導的地位,領導的身份等等因素。本來就沒有什麼固定的方式和標準,要說標準的話,那就是對領導的瞭解有多少,你的溝通效果就會有多好。

和領導溝通的第二個技巧就是要注意傾聽和表達的平衡性,光聽領導說,不積極的迴應也是不對的,自己不表達,不能夠得到領導的迴應,也是片面的,所以,傾聽和表達,一定要做到平衡協調,你主動去找領導溝通的時候表達佔主要,領導找你溝通的時候,傾聽和迴應佔主要。把握好尺寸和節奏,你就是一個很好的溝通者。

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