我遇到了職場問題,達人指教

2022-03-27 17:26:35 字數 1376 閱讀 9370

1樓:匿名使用者

按你這麼說,我個人認為,你的上司是個有權力慾望的人,而且有點野心的人。諸葛亮也是事無大小,事必躬親。這樣做是因為劉後主無能,很多事情管不了。

在這裡,暫且把你當作劉後主,把你經理比作諸葛,儘管這個比喻不正確,因為諸葛比劉後主低一級,而你比經理低一級。

有可能是你的經理想把整個生產部劃入他的權力範圍裡面。因為你說你蠢,所以你像劉後主一樣管不了事,所以事情都讓他做了。這樣的話,公司所有與生產有關的事都讓他管了。

他之所以不會選一個聰明的人來做他的下一級,因為那樣會分散他的權力。

如果他把生產都搞定了,他就可以從中獲取他的利益了。

有什麼利益呢?!例如給別人走後門,他從中收取錢財。反正公司不是他的,是老闆的。

如果他很有眼光,可以借這個機會去接觸上游的**商或者下游的經銷商,從中獲取更多利益和權利。進而控制你們公司。

當然,以上純屬假想。因為你只提供了那麼點資訊,我不瞭解。

如果我上面說的不對,那就是下面這些可能了

1.他是個好人。他覺得你有些方面做的不錯,但你不知道。

2.至於為什麼「安排的工作做得不太好,自己都不滿意」,正常的狀態回落而已。每個人「每個月總有那麼幾天」,可以理解的。

有一種可能是,因為生產部是他管的,如果你每次都做得太好,下一次就有壓力了,一定要做得好了。所以你也總不能每次都做好。不然你下次就有壓力。如果你太部分表現還行,就不用擔心。

另外你可以藉此機會向他說自己太累了什麼什麼的,趁機讓老闆加工資或提高待遇。也可以。不過你平時表現要好才行。

如果你表現越來越差,你就要擔心了。

你要有好的表現,才有足夠的籌碼繼續下去。要不你就另找地方。

如果你沒有表現,在哪都不行。

怎麼表現,看你手下誰管理最強,重用他。你的事交給他做。因為你說你蠢。

實際上你不蠢,因為你懂得到這裡找答案。因為很多人都不會這樣做。

2樓:匿名使用者

問題1的可能性有1:該經理採用松下的用人策略,不選90分人才,選70-80分的人才,可能以踏實肯幹為主要目的,人才隊伍也比較穩定;2:可能該經理不願選特別優秀的人才,以免將來威脅自己的地位,並且使平凡而被提拔的人更感激他(有點小人之心度君子之腹的感覺);3:

可能你確實很優秀.

問題2:這個簡單,缺乏目標就缺乏動力,給自己找個目標

3樓:靜靜的飄過_雨

每個人都有優點以及缺點,每個領導的用人方式不一樣,說明他發現了你的優勢。工作沒有熱情了也做得不太好。首先你要看你喜歡這個職業嗎?

有的人雖然笨或是領悟力差,可能是因為不太適應這個行業。不妨換個行業做。比如內勤工作等。

4樓:匿名使用者

那說明你還是一由能力的人,好好去做,腳踏實地地去做,最後成功還是你的。只要自己盡力了,就好

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