1樓：快樂酷寶在路上
單價分析是以定額為基礎，分析細目單價中所含人工、材料、機械、企業管理費和利潤各項費用的過程，其成果就是單價分析表。
2樓：因為你我會熱愛
03年以前的費率表。03年以後，建築市場依照市場經濟行為規則來執行，原則上以「定額量、市場價」的原則編制工程造價，各地**部門以前編制的《工程取費率標準》就取消了，你可找一本你當地「定額站」（現已改名為造價辦）03年以前編制的《費用定額》參考，上面有纖細的解釋和說明。
1.直接費（人、材、機）；為工程實體性消耗，原則上按定額消耗量編制
2.其他直接費；包含腳手架撘拆費、高層建築增加費夜間施工、、冬雨季增加費等
3.現場經費、計劃利潤；當時是按企業等級費率不同，演算法也有區別，土建是按直接費為基數，安裝是以人工為基數
4.稅金以當時各地地稅中的「建、安稅」標準。以稅前工程總造價為基數
目前正在實行造價改造，基本以清單**的方式，其他費用都列為「規費」，各地有明文規定費率
造價管理很複雜，暫時簡單說一下，有機會再聊
綜合單價分析表怎麼計價方式
3樓：旭心上上
1，大致有兩種方法：一是分列出單位數量的人材機管利，合併得綜合單價，再乘以數量（數量根據工程量計算規則計算，預算定額每個分部前都有說明）
二是分五部走，將人工乘以數量得人工費，依次的材機管利的費用，合併得單價
2分析時，一般詳細列出某部分費用組成：如混凝土材料費等於水加沙子加石子加水泥費用的和
分析公式：實際單價等於原單價減去調整前的部分單價加上調整後單價：即實價等於原價加差價（新價減舊價）
或等於不變部分價加改變部分新價
3，例材料費分析：將定額中c20換成c30混凝土
混凝土材料費等於水費＋沙子費＋石子費＋c30水泥費＋機械臺班費
或等於c20混凝土單價＋c30水泥費－c20水泥費
在綜合單價分析中常用到前種，在計算造價時用後種
4單價費用可從定額查出
4樓：為何選擇我
材料從出廠到使用者之間發生的所有費用，都為材料費，沒事多看看計價規範，
5樓：荔菲錦詩
包工包料的單價是多少錢一方擋土牆
我剛開始學預算，請問怎樣做一份工程量清單綜合單價分析表？三類工程，工程量我已經有了，麻煩說的通俗點
6樓：冷雨
三類工程是把取費告訴你了，你查閱當地的取費文
件，把利潤，稅金，管理費的內取費費率查出容來，用工程量乘以人材機含量（人才機含量查閱招標檔案要求的或當地用的耗量定額），乘完以後求和，用它們的和分別乘以利潤，稅金，管理費的取費費率，人材機之和（乘完含量的）+利潤+稅金+管理費=綜合單價。注意材料價調差，材料價查閱消耗量配套的《價目表》（如果你是學生，做練習題的話）或資訊價。
7樓：匿名使用者
一般的地方上有很多預結算軟體裡就有綜合單價分析表啊，如果你自己弄的話那就比較麻煩了，你要知道三類工程取費然後把所有的費用（比如：材料、人工、風險、利潤、管理等費用）打上去就行了。
8樓：飄零薰衣草
要是你bai
用手工的話，在有
工程量的基du礎zhi上，使用工程量清單綜合單dao價分析表，先回列出主項（即清答單工程量中所有的專案），若有附項的將附項列在主項之下（附項即是在清單列項中沒有的，但是在定額和施工中卻是存在的，需要附加在清單專案中一起計價的專案，如做基礎的時候，有些就會有牆基防潮層作為附項，挖溝槽的時候就會有餘土外運作為附項等），然後分別計算其工程量，套單價，算總價，然後將附項和主項的總價相加除以主項的工程量，所得的單價就是綜合單價。要不把你郵箱給我，我發一套題給你上面有這類例題，你可以看看
9樓：學習是一種快樂
有了工程量，看你的工程在什麼地方，現行的定額是哪個版本的。然後按照國標套專用清單專案
，子項為清單定額屬，取費，調整材料價差，工程造價就出來了。
現在套價的都有專業計價軟體，正版的在1000左右，在網上下了學習版的也行，只是不能列印。這樣在報表輸出的版面上選擇工程量清單綜合單價分表就行。
因為你是才學，這些步驟如果用手工來做是不行了。
10樓：匿名使用者
套定額會不~會的話，在看一下別人做好了的分析表基本上就能弄清回楚了，不懂的在問一下答，你要我們一點一點的說也說不清楚，畢竟沒有例子，而且也不是一句兩句就能說清楚的，要是能說的清楚，那搞預算的就沒有飯吃了~
11樓：勾磊
具體點我教你，多看看你工程量清單計價規範
工程量清單綜合單價分析表 怎麼填寫
12樓：閃亮登場
做綜合單價時候套用定額子目，該定額子目工程量下，首先，把定額的量算出來後，分別乘以定額中人工、材料、機械的含量、以及按要求的管理費和利潤，再分別除以清單含量即為分析表中的數量。
13樓：普林說保險
工程量清單綜合單價分析表填寫要根據清單、定額填寫即可。
本工程的的分部分項工程量清單**採用的是綜合單價法，即每個細目單價中所包含的人、材、機、企業管理費和利潤，並考慮風險等因素。根據工料機分析表計算出的人材機計取管理費和利潤，根據遼寧省建設工程費用標準，本工程屬於四類工程，取費基數為人工費和機械費，企業管理費和利潤費率得到企業管理費和利潤。企業管理費和利潤費率分別為18.
2%和23.4%，然後再將人工費、材料費、機械費、企業管理費和利潤除以相應清單工程量，最後形成綜合單價。
拓展資料：
工程單價組成型別：
①直接費單價（也稱工料單價）。
直接費單價由人工、材料和機械費組成，是按照現行預算定額的工、料、機消耗標準及預算**和可進入直接費的調價確定。其他直接費、間接費、利潤、材料差價、稅金等按現行的計算方法計取列入其他相應**計算其中，這是國內絕大部分地區採用的編制方式。
②部分費用單價（也稱綜合單價）。
部分費用單價只綜合了直接費、管理費和利潤，並依綜合單價計算公式確定綜合單價。該綜合單價對應圖紙分部分項工程量清單即分部分項同工程實物量計價表，一般這部分費用屬於非競爭性費用。綜合費用專案如腳手架工程費、高層建築增加費、施工組織措施費、履約擔保手續費、工程擔保費、保險費等，這部分費用屬於競爭性費用。
國內的做法一般是：非競爭性費用採用定額預算編制方法套用定額及相應的調差檔案計算，而競爭性費用由投標人依據工程實際情況和自己的能力自由**。
③全費用單價（國際慣例）。
全費用單價由直接費、非競爭性費用和競爭性費用組成。該工程量清單專案由工程清單、措施費和暫定金額組成。工程量清單由分部分項工程組成，措施費由各措施專案費組成：
暫定金額即不可預見費，它包括工程變更和零星工程（計日工）。全費用單價合同是典型、完整的單價合同，工程量能形成一個獨立的子目分項編制。對於該子目的工作內容和範圍必須加之說明界定。
工作量清單不能單獨使用，應與招標檔案的招標須知、合同檔案、技術規範和圖紙等結合使用。
14樓：
····那個是根據定額算出來的，然後在**裡面填寫相應的內容
15樓：啊怢怢
定額工程量/清單工程量/定額單位
生產車間產能分析表怎麼寫,車間產能分析報告怎麼寫
車間 從安全 裝置維護保養 人員在崗情況 當日工作量及完工情況等幾個方面寫 請問投產期的分析 如何做？車間產能分析報告怎麼寫 找到以前的 格式，根據能量守恆，計算花費和效率兩大塊，分析問題，指出需要改進的地方，現在都講究創新。產能分析報告怎麼寫 30 您好，我看到您的問題很久沒有人來回答，但是問題過...
綜合佈線用的資訊點數統計表怎麼做呢
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分析這道題怎麼做,這道題怎麼做
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