食品配送中心應如何實現食品配送的合理化

2022-04-28 05:52:45 字數 1703 閱讀 6357

1樓:匿名使用者

根據配送點遠近、需到點時間、特殊食品的特性統一規劃、合理安排。制訂司機行程路線表(到點時間),配送點收貨回持(收貨時間)。準備一套或二套應急排程方案。

2樓:職場導師傅紓

付費內容限時免費檢視

回答1)推行一定綜合程度的專業化配送。通過採用專業裝置、設施及操作程式、取得較好的配送效果並降低配送過分綜合化的複雜程度及難度,從而追求配送合理化。 2)推行加工配送通過加工和配送結合,充分利用本來應有的這次中轉,而不增加新的中轉求得配送合理化。

3)推行共同配送通過共同配送,可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送,從而追求合理化。 4)實行送取結合配送企業與使用者建立穩定、密切的協作關係。 5)推行準時配送系統準時配送是配送合理化重要內容。

配送做到了準時,使用者才有資源把握,可以放心地實施低庫存或零庫存,可以有效地安排接貨的人力、物力、以追求最高效率的工作。另外,保證**能力,也取決於準時**。 6)推行即時配送即時配送是最終解決使用者企業擔心斷供之憂,大幅度提高**保證能力的重要手段。

如何實現配送合理化

3樓:匿名使用者

(1)推行專業性獨立配送或綜合配送

專業性獨立配送是指根據產品的性質將其分類,由各專業經銷組織分別、獨立地進行配送。其優點是可以充分發揮各專業組織的優勢,便於使用者根據自身的利益選擇配送企業,從而有利於形成競爭機制。這類配送主要適宜於小雜貨配送、生產資料配送、食品配送、服裝配送等。

(2)推行加工配送

通過加工和配送結合,在充分利用本來應有的中轉,而不增加新的中轉的情況下求得配送合理化。同時,加工藉助於配送,加工目的更明確,和使用者聯絡更緊密,更避免了盲目性。這兩者有機結合,投入不增加大多卻可追求兩個優勢、兩個效益,是配送合理化的重要經驗。

(3)推行共同配送

共同配送是指對某一地區的使用者進行配送不是由一個企業獨自完成,而是由若干個配送企業聯合在一起共同去完成。共同配送是在核心組織 (配送中心)的同一計劃、同一排程下的。通過共同配送,可以以最近的路程、最低的配送成本去完成配送,從而達到配送合理化效果。

(4)推行送取結合

配送企業與使用者建立穩定、密切的協作關係,它不僅是使用者的****人,而且又是使用者的儲存據點,甚至變成使用者的產品代銷人。在配送時,將使用者所需的物資送到,再將該使用者生產的產品用同一車輛運回,這種產品也成了配送中心的配送產品之一,或者作為代存代儲,免去了生產企業的庫存包袱。這種送取結合,使運力充分利用,也使配送企業功能有更大的發揮,從而趨向合理化。

(5)推行渡時配送 準時配送是配送合理化的重要內容。只有將配送做到了準時,使用者才有資源把握,可以放心地實施低庫存或零庫存,才可以有效地安排接貨的人力、物力,以追求最高效率的工作。另外,保證**能力,也取決於推時**。

從國外的物流企業的管理經驗看,準時**配送系統是現在許多配送企業追求配送合理化的重要手段。

4樓:慕韞玉

講再多都是虛的,用對智慧配送iotms系統才是王道

配送中心作業流程及型別?

配送中心的特徵 200

生鮮食品配送中心有什麼作用

5樓:匿名使用者

做產品配送的分揀之類的吧,一般生鮮電商應該都會有,像我廚就有,而且各個地區會有配送站點之類的,很不錯

配送中心的型別和功能

物流配送中心規劃與管理的目錄,物流配送中心設施規劃與設計主要包括哪些內容

前言第1章 緒論 1.1 概述 1.1.1 物流配送中心的概念 1.1.2 物流配送中心的基本任務 1.1.3 物流配送中心的作用 1.2 物流配送中心的功能 1.2.1 運輸 1.2.2 儲存保管 1.2.3 裝卸搬運 1.2.4 包裝 1.2.5 流通加工 1.2.6 資訊處理 1.2.7 增值...

蔬菜配送未來的方向是什麼,蔬菜配送如何盈利?

應該是類似於淨菜配送的型別吧,然後就是流水線式的自動炒菜,類似於觀麥科技的庫盒,就是將菜品先準備好再進行加工,相比外賣更有優勢。精緻清潔營養 直接烹飪 蔬菜配送未來的方向 蔬菜配送如何盈利?盈利方式 配送中心的盈利方式就是配送中心通過什麼樣的方式掙更多的利潤,這是專案可行性的關鍵問題。蔬菜配送中心有...

蔬菜配送怎樣才能做的更好,如何做好蔬菜配送?

參考下巨集鴻生鮮bai配送的發展 du經驗。第一 嚴密zhi檢測 確dao保品質 現在,大家更加關注食品安版 全問題,所權以,做蔬菜配送,首先就要幫助客戶從源頭把關蔬菜的品質,在配送中心設立了食品衛生化驗中心,下設糧油檢測 肉禽蛋檢測 蔬菜農殘檢測等,裝置先進,檢測人員專業,檢測的專案豐富多樣,能夠...