1樓：初夏
**性公司的企業運作模式與常規不同。其一，它不是從內部管理有序化作為起步。其二，採用低成本貼牌銷售模式，導致兩頭失控。
其三，讓利經銷商卻無法掌握最終消費者，最終失去主導權。其四，廣告型品牌並不是一種進入壁壘很大的品牌價值。其五，一成不變的品牌策劃模式，必定導致邊際效益遞減。
2樓：肖二答
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1.尋找好的貨源。 一個好的貨源是企業成功的一半,因此一個價效比高,而且貨源可靠的產品是公司起步種的重點。
2.找銷售渠道 有了高品質的貨源,下一步需要找合作伙伴,也就是經銷商,需要把貨物賣出去。如果自己本身不專業那麼需要將事情交給經銷商來做。
3.聘請專業銷售人員 渠道建立好以後需要尋找專業的銷售,公司業績好壞大部分取決於招聘的這些銷售人員,所以在**的適合要格外用心。
4.網路推廣,現在很多平臺,就能開通國外站,在這些平臺做一些推廣,也非常有用。
5、入駐專業市場。有一些專業市場，會有很多的外國友人來尋找貨源，比如說專業的化妝品市場、機械銷售市場等。
6、加盟**，除了讓國外客戶加盟自己的產品，也可以去做一些加盟**商。
7、參加國外展覽會。前面說的都是在國內等待或尋找客戶，參加國外覽會，就是把自己的產品直接拿到國外去做展覽，這樣自己也可以直接和國外客戶溝通，銷售產品了。
外貿公司初期的運作：
1、尋找客戶資源。外貿公司尋找客源的有效途徑有兩種
一是參加展會（國內的廣交會，華交會等綜合性展會，你們產品的專業性展會，比如傢俱展，建材展，廣告展等等，根據你所做的產品來選擇）。
二是投資b2b平臺或者搜尋引擎（比如 環球資源，阿里巴巴，中國製造網，tradekey，google 等）。
2、客人接受後，一般會要求先打樣確認。（對於剛起步的外貿公司，外貿業務可能會需要做一些跟單的工作，比如安排打樣送樣等等）
3、樣品打好寄給客人並經客人確認好後，就可以等客人下單了
4、客人準備下單，會發來相關預訂單讓外貿公司確認產品數量**等事宜，全部確認無誤後雙方簽訂正式合同。
6、合同簽訂後，下單給工廠進行生產。這是非常關鍵的一步。要跟蹤好工廠的一切進度以及產品質量。
8、準備報商檢，報關（一般公司都有相關的部門，也有公司要求外貿業務員自己報的。）
9、準備出貨。出貨事宜，是之前要與客人商量好的。如果使用的tt，一般要求在出貨之前，貨款全部收到才發貨。
10、通知客人貨已經傳送。
11、如果是信用證，就拿好信用證中所要求的單據去銀行議付。
希望可以幫到你，很高興為你服務，結束服務後幫我給個5星贊！謝謝您！
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