怎樣制定網格化管理考核辦法,網格化管理針對街道辦事處應該怎麼考核啊,求細則

2022-08-26 04:00:16 字數 3289 閱讀 6846

1樓:觸角

網格化管理是對**社群的一種施政管理模式,後來又硬往企業管理上套用的。如果你是針對社群進行網格化管理,我無可奉告。如果是針對企業管理的話,我可以告訴你,政治的東西拿到企業裡未必適用,政治得東西可能在一個階段是一種提法,網格化其實就是單元化,就某一個層面的單因素做法,對企業來說就起個各司其職的,也就是財務、技術、生產、裝置、銷售等各部門指標及個人指標的考核,說白了也就是績效考核管理被起了一個華而不實的名字而已。

企業管理有它自身的原則,如質量管理八大原則是近百年全球企業管理學者總結的經典,iso9001是質量管理的標準,同時也是企業管理的一個操作層面。我可以推薦給你卓越績效管理模式,那是全球企業認可,也被各國**推行的一種成熟管理模式,其中的績效管理是基於企業戰略目標,逐個層面分解的戰略部署,從而匯出平衡計分卡和kpi績效管理。你可以搜尋gb/t19579和gb/t19580學習卓越績效管理模式,它分為領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經營結果七大方面。

可以找熟悉這方面的人員研討和開展。

2樓:匿名使用者

河南華安網格互管理為您介紹網格化管理的考核方式:

對目標實施情況的檢查考核,按照日常檢查、月自查、季度督察及年終集中檢查相結合的原則進行。

(一)日常檢查:由縣城管辦採取定期和不定期的方式,重點對縣城網格化日常管理進行檢查。日檢查內容涉及各聯絡單位、貴任單位、職能單位的城市管理工作,日常檢查佔年度考核總得分的30%,結果以季度督察的書面形式進行通報。

(二)月自查:每月25日前,各貴任社群協同聯絡單位組織各網格片責任單位、職能單位的目標責任檢查,每月最後一週週五之前形成書面報告報縣城管辦。月自查佔年度總分20%。

(三)季度督察:每季度由縣治理辦、縣城管辦合同縣**督察室對全縣各網格片進行季度考評季度督察佔年度總分30%。

(四)年終集中檢查。每年12月31日前,各單位對目標完成情況進行自查,寫出自查報告,並附目標考核自查表和有關資料報縣城管辦,年終集中檢查由縣城市網格化管理領導小組組織進行,各縣責任單位分管領導參加;集中檢查採取聽彙報、查資料、看現場、互查互評方式進行年終集中檢查佔年度目標考核總分20%。

網格化管理針對街道辦事處應該怎麼考核啊,求細則 50

3樓:惠談一造案例

excel**中,橫向可以是街道辦需要被考核的部門,豎向是被考核的內容。這個表做好後,拿著表去街道辦各個部門考核就是了。。由於樓主你的問題不夠詳細,我也只能說這麼多。。

因為不知道你考核的目的是什麼,想要達到的考核結果或者考核效果是什麼。考核的時間段是什麼。。考核資料最後會如何。

(被封存起來還是僅僅就這麼一次,過後,考核資料就丟垃圾桶了。)

如何做好網格化綜合管理工作 具體措施

4樓:匿名使用者

黨的十八屆三中全會提出,要創新社會治理,改進社會治理方式,健全公共安全體系。去年以來,鄭州省堅持以資訊化為引領,全面推進「綜治中心+綜治資訊化」建設,著力構建集中樞指揮、資訊支撐、網格化管理為一體的社會治安綜合治理體系,探索出一條平安建設的有效路徑。

一、用資訊化打造社會治安綜治體系

自鄭州省綜治中心正式掛牌成立。這個按照「綜治辦+綜治資訊化」要求組建的機構,首要任務就是打造以網格化管理為基礎、資訊化建設為支撐、組團式服務為載體的社會治安綜合治理一線指揮部和工作平臺。

按照建設規劃,這個網格化社會服務管理平臺結合鄭州省的發展規劃,包含「一個網路、一級中心、四層共享、十大系統+輔助特色系統+x 系統」,將實有人口、社會治安、矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全等9項資訊列為必採內容,「x」為各地根據業務進行的個性化定製和擴充套件延伸。

鄭州綜治資訊化系統正式上線。每天,各地、各部門的近千條資訊被傳送至省綜治資訊化系統。省綜治中心再對資料實時彙總梳理,對各地治安情況進行分析,並提出有針對性的意見。

各部門、各單位可實時察看、共享系統資料,打破了資訊壁壘,實現了資訊資源的共享和全面運用。

二、「一張網」讓綜治管理覆蓋全省

在整個鄭州綜治資訊化系統建設中,「一個網路」是其中最基礎的支撐體系之一。 要實現**與省、市縣、區、街道(鄉鎮)、村(社群)資料的實時互動,省與下轄市縣、區、街道(鄉鎮)、村(社群)資料的實時互動,來保證各級社會治理綜合治理資訊平臺資料的鮮活度和完整度,就必須依託這張穩定安全的網路來進行。

對此,鄭州省綜治中心的解決辦法是,一方面,依託電子政務外網對接各職能部門網路,另一方面,在電子政務外網沒有覆蓋的鄉鎮(街道)、村(社群),藉助運營商提供的 vpdn 專用網路,實現村居綜治部門的接入。讓這張網能夠上對接**,下覆蓋省直至村(社群),形成一張安全穩定的資訊流轉網路平臺。

作為鄭州省**資訊化建設的「老朋友」,金鵬資訊十分有幸深度參與了這張網的建設。金鵬資訊在鄭州省電子政務外網乃至整個全**資訊化建設過程的優異表現和經驗積累,使得鄭州將「重任」再次交給了金鵬資訊。

三、綜治的「大腦到觸角」

鄭州省綜治管理的理念就是要做到資訊化、網格化,形成區網格-街道網格-社群網格-網格單元(網格小組)的多層體系,讓每一個地方都有人管理,每一戶人家都有人服務,實現「上面千條線」和「基層一張網」的無縫對接。

在具體工作中,各綜治網格工作人員每人的智慧手機都安裝了綜治管理系統,實時採集各種社群內不穩定因素,上傳至綜治系統後臺,供綜治中心用來分析和決策,並及時處理。這就是綜治平臺深入到全省各個角落的「觸角」,且數量眾多。

這其中的難點是,整個鄭州省綜治系統部署在電子政務體系中的政務雲平臺上,而基層綜治網格的移動終端則是通過運營商通過vpdn搭建的虛擬綜治專網來實現。如何在這兩張網中架設安全、穩定的資料通道,並且在全省「一張網」的情況下保證綜治管理工作的效率,讓綜治系統的大腦與觸角能夠緊密的聯絡在一起,是需要考慮的重點。

鄭州省綜治中心藉助金鵬資訊提供的智慧城市解決方案,部署了一個能夠全面保障全省綜治網格終端接入的安全接入平臺,是全省的綜治工作可以高效有序開展。

四、保障每一個接入終端安全可信

綜治系統聯絡著**機構的各個部門,處理的資料關係到社會百姓的各個方面,系統的安全性不言而喻。要保障這一點,除了防火牆等措施外,還要對接入到綜治網路的移動終端和使用者進行嚴格管理,消除潛在的安全風險。

通過這些有效手段,使得綜治系統的終端接入安全有了更多保障。綜治工作人員可利用行動網路和手持智慧終端裝置,通過加密隧道安全便捷的訪問位於局端的綜治系統,促進內部人員工作效率的提高,提高服務能力。

目前,網格化管理已覆蓋鄭州全省,成為推動會治理精細化,實現社會治安由點到面、點面結合的全方位管理的重要支撐。鄭州省的創新嘗試,也給綜治工作的資訊化探索出了一條「新」路。

作為新智慧城市解決方案領導者的金鵬資訊,也十分有幸於參與到綜合治理這一場於國於民有著重要意義的事業中。未來的金鵬資訊也將繼續與**行業使用者一起,通過新智慧城市技術的應用,推動整個社會健康發展。

金鵬資訊綜治網格化管理軟體

什麼是網格化管理 網格化管理,什麼是網格化管理?

社群網格化管理依託統一的城市管理以及數字化的平臺,將城市管理轄區按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查,建立一種監督和處置互相分離的形式。對於 來說的主要優勢是 能夠主動發現,及時處理,加強 對城市的管理能力和處理速度,將問題解決在居民投訴之前。社群網格化管理是一種革命和...

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