1樓：趙趙的幸福
1,訂單編號
2，供方以及需方的基本資訊
3，需要產品的資訊、數量，交付時間
4，質量標準以及要求
5，交付的地點以及方式，注意費用的負擔
6，結算資訊
7，訂單的確認
2樓：蘇念兔子
訂單的定義：企業採購部門向原材料、燃料、零部件、辦公用品等的**者發出的定貨單。
訂單的型別： 由於訂單型別可以指定處理規則和訂單分錄預設值，因此係統在輸入訂單和退貨單時會要求這些訂單型別。您可以將訂單週期分配至每個訂單型別以控制訂單處理並提供此訂單型別的預設值。
您為訂單型別定義的值可預設為分配訂單型別時的訂單，這取決於定義標準值規則集的方式。您可以將標準值規則集附加至訂單型別。
買家、物品、數量、金額、交貨時間及方式、付款時間及方式等等
訂單管理包括哪些內容？
3樓：
訂單管理包括以下幾部分。
1、訂單下單
2、訂單拆單
3、訂單售後（退款退貨）
4、線下服務訂單
5、訂單資料統計
6、擴充套件：購物車
訂單中包含商品、優惠、使用者、收貨資訊、支付資訊等一系列的訂單實時資料。通過訂單中心，實現對線上訂單、線下訂單及第三方訂單的管理，支援訂單接收、訂單自動合併與拆分、自動匹配倉庫、庫存控制、自動匹配快遞、結算與支付等訂單生命週期中的一系列協同作業。
擴充套件資料依靠靈活多變的訂單產品設計架構，可滿足電商企業百萬級的訂單業務處理需求，提升訂單流轉的工作效率。
在訂單生成之後，會隨著訂單的流轉更新狀態。不同業務型別的訂單狀態，例如機票、服務訂單、商品服務訂單等，和最常見的純實物商品的訂單狀態會有所區別。以實物商品為例，我們來討論一下訂單狀態的流轉。
4樓：**記錄手冊
一般訂單管理包括訂單錄入作業和一些管理報表，主要是看使用者，內容的話基本上以下這些都會有：
1.訂單錄入維護
2.訂單變更（更改數量、**或交期等）
3.訂單核價（管理中有些有用到，有些沒有）4.訂單關閉
5.訂單查詢追蹤報表（一般根據客戶或產品或銷售採購人員查詢，可查詢，訂單量、出貨量、未交量等）
6.訂單轉工單（屬於延伸功能）
7.訂單的毛利分析（屬於延伸功能）
5樓：xiao彭
訂單管理包括,以下3個方面內容：
一：來自買家的評價：當使用者為賣家使用者時，檢視和管理來自買家使用者對其的評價。
二：來自賣家的評價：當使用者為買家使用者時，檢視和管理來自賣家使用者對其的評價。
三：給他人的評價：檢視和管理使用者對其他使用者的評價，及時反饋給予合理的解釋。
6樓：雨慕苼
iwebmall評價管理是使用者檢視和管理與其他使用者之間關於相互評價資訊的功能模組，包括來自買家的評價、來自賣家的評價、給他人的評價。
來自買家的評價：當使用者為賣家使用者時，檢視和管理來自買家使用者對其的評價。
來自賣家的評價：當使用者為買家使用者時，檢視和管理來自賣家使用者對其的評價。
給他人的評價：檢視和管理使用者對其他使用者的評價。
在erp中，訂單分為哪幾類?它們的特徵分別是什麼?
7樓：cufe小新
在erp系統一般都會有：銷售訂單、採購訂單、生產訂單。
銷售訂單：主要是一個公司的造血幹細胞，主要是銷售團隊在用。
採購訂單：一般是採購跟倉庫連線的相對更緊密。
生產訂單：這個一般是公司的技術部門在負責。
下面的流程可以闡明三者之間的關係：首先接到銷售訂單，根據訂單情況由生產專家（技術）確定是否能生產，制定bom（也就是所謂的生產訂單階段），然後根據生產訂單結合庫存情況，生成請購，通過審批生成採購訂單，採購相關物料。然後生產車間安排人員生產。
企業資源計劃即 erp (enterprise resource planning)，由美國 gartner group 公司於2023年提出。企業資源計劃是 mrp ii（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。
除了mrp ii 已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、採購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品資料管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。
汽油有那幾個型號 不同汽油型號的區別 一般哪種汽車用哪種
汽油有90號，93號，97號，98號 汽油標號的高低只是表示汽油辛烷值的大小 汽油辛烷值是這樣給定的 異辛烷的抗爆性較好 辛烷值給定為100 正庚烷的抗爆性差，給定為 0，汽油辛烷值的測定是以異辛烷和正庚烷為標準燃料，使其產生的爆震強度與試樣相同，標準燃料中異辛烷所佔的體積百分數就是試樣的辛烷值。辛...
一般地講,辯論賽應分那幾個階段，辯論賽要領有哪些？
立論階段，駁立論階段，質辯階段，自由辯論階段，總結陳詞階段。辯論賽要領有哪些？1 堅持觀點。不被對方牽著鼻子走。新手一進入自由辯論階段，最容易犯的錯誤就是忘記本方論點，被對方牽著鼻子跑。不管是自由辯論還是陳述 問答，都是為了證明本方觀點，駁斥對方觀點，而且是以證明本方觀點為主，千萬不能忘記，對方一旦...
企業環境一般包括哪幾個方面，企業的工作環境是指哪些方面
企業環境可分成微觀環境和巨集觀環境。微觀環境包括那些直接影響企業履行其使命狀況的行動者 商 各種市場中間商 顧客 競爭對手等。巨集觀環境包括那些影響企業微觀環境中所有行動者的較廣泛的社會力量或因素，包括人口的 經濟的 技術的 政治的 法律的 以及社會文化方面的力量和因素。企業環境主要是對社會經濟 政...