1樓：森紫雲
新官上任三把火。首先不管是不是有問題，先要給大家一個下馬威。讓大家知道他的存在。
尤其是和上一任領導關係不好。目的就是否定前任的成績。另外就是前任比較受歡迎，在大家面前有威信。
害怕自己得不到大家支援。當然也不排除確實有問題存在。
2樓：
這個新耒的領導也是個急性子看了各個部門不如意就直接發火，就先給你們上一棵，希望你們以後一定要安心工作不能三心二意
3樓：
說明這個新來的領導權力慾望比較強烈，不摸清楚狀況就開始干涉各部門了。
4樓：稀嶽妝
敲山震虎火力偵察，想借此來樹立自己威信，看看下面反映，有震懾作用
5樓：爽朗的大敏子
新官上任三把火：第一把火燒燒以前的關係，第二把火燒燒曾經的氛圍，第三把火燒燒自己的人氣。
6樓：
建立威信，為了以後更好的管理，
7樓：管子精
新官上任三把火，習慣就好了。
舉例說明職場新人與勞動法的關係，簡述勞動合同法對大學生求職擇業的指導作用
8樓：匿名使用者
《勞動合同法》的主要特點是：擴大了勞動合同的適用範圍；強化了書面合同作用；解決勞動成本偏低問題；放寬無固定期限勞動合同的簽訂條件，鼓勵簽訂無固定期限勞動合同；將用人單位的勞動規章制度納入勞動合同法的調整範圍，賦予勞動者更多的辭職自由；對勞動合同中的商業保護條款、競業限制條款進行規範；加強工會力量，加大企業違法成本，強化國家監管職責。
應屆大學生對就業面試及進入職場的穿著打扮有多關注？
9樓：一一爛柯人
職場專家告訴求職者，「禮儀體現修養 細節展示不同」，事先了解一些求職面試的禮儀是求職者邁向成功的第一步。
新造型要經過適應期才適宜展示
「今年的夏季人才交流大會上，我精心為自己打扮了一番。我把直髮改為捲髮，改變了一個造型，身邊的朋友也一直稱讚我的新形象不錯。但是對於這個形象我一時還不能適應，在面試時，我總是很不自覺地用手摸頭髮，感覺它就像一個鳥巢。
」黃小姐提到上一次參加招聘會攪亂其心情，並最終影響其面試發揮的新發型時非常沮喪。
廣西人才市場高階禮儀培訓師、高階形象設計師李曉晗認為，求職者在參加招聘會的前一天不適宜嘗試新發型，如果要改變新的髮型，女性需要一個月以上，男性也需要一週以上的適應期去接受自己髮型的改變。另外，也不適宜穿新衣服和新鞋子，起碼要有穿3次以上的經歷才適宜在面試的時候穿。因為如果是第一次穿新衣服和鞋子，則有可能要面對衣服的寬窄和鞋子是否擠腳等這些因素。
另外，在求職時，要做好形象的自我檢查，比如頭髮是否乾淨自然，如要染髮則注意顏色不可太標新立異；服飾大方整齊合身，面試前一天修剪指甲；忌塗指甲油、不要佩戴標新立異的裝飾物，選擇平時習慣穿的皮鞋。
男士求職形象也要講究
男士的著裝和打扮沒有女士那麼花哨，但不修邊幅也很少會得到應聘主考官的認可。一般男士頭髮的具體標準為：前不覆額、側不掩耳、面不留須。
李曉晗說：「男生的著裝也要分兩種，一種是剛畢業或畢業不久的大學生，一種是已經有幾年工作經驗的職場人士，前者在應聘時可以穿一些體現青春氣息的t恤，而不用追求過於正式的西裝革履的形象，避免『小生老相』的打扮。而後者是一些成熟的男士，在應聘一些主管崗位的時候就應該在西裝領帶上下功夫。
其實，男士的正裝也有很多要注意的，比如夏天穿長袖襯衫要系領帶，不宜穿短袖襯衫或休閒襯衫；男士著裝也有『三一定律』，即身上三個部位保持一個顏色，鞋子、腰帶、公文包，一般以黑色為宜。」
求職者要學會傾聽
形象禮儀是面試前的準備，而談話禮儀則體現在你面試過程中的發揮表現。李曉晗說，談話禮儀表現在，談話時要做到注視對方和學會傾聽。和對方談話的時候，要正視對方的眼睛和眉毛之間的部位，和對方進行目光接觸。
如果不敢正視對方，會被人認為你害羞、害怕，甚至覺得你有「隱情」。好的交談是建立在「傾聽」基礎上的。傾聽是一種很重要的禮節。
不會聽，也就無法回答好主考官的問題。在談話的過程中要注意記住說話者的名字，身體微微傾向說話者，表示對說話者的重視，用目光注視說話者，保持微笑，適當地做出一些反應。如點頭、會意地微笑、提出相關的問題等。
另外，談話的時候也要注意你的身體語言，耷拉著肩膀，含胸駝背、坐在椅子上，腳或者腿不自覺地顫動或晃動，切忌邊說話邊整理衣邊等。
10樓：匿名使用者
最好是正裝啊，職業裝，不要休閒的
就業求職 三大技巧卻是
11樓：實心果老頭兒
一般只要把握好幾點:
語言表達能力強但不應滔滔不絕;穩重而不能顯得太內向;有條件但不能顯得太張揚;對提問儘量不要答非所問;對敏感話題最好點到為止等等.....
12樓：91破壁
製作一份好的簡歷，面試時不緊張，工資要求不要太高。
我想在58同城上看別人發的簡歷，怎麼看？職場就業
13樓：青島上啥班網路科技****
58上面的簡歷是需要購買簡歷點的，才可以看，量少的話大約8-10元一份簡歷，如果幾千份的買，可能到1-2元一份。
可以在上啥班上面免費聯絡求職者。
希望可以幫到你~
1500字以上** 題目 進入職場的準備 內容：1.目前就業形勢，闡述自己就業目標2.進入職場有哪些準備 20
14樓：手機使用者
尺有所短，寸有所長，每個人都有自己獨特的素質和能力，從多元化的價值觀視角看，孰優孰劣無法輕易斷定。在市場經濟條件下，個人的價值需要通過他在創造經濟效益的活動中所起的作用來體現，在效益這一槓杆的衡量下，個人的素質和能力就顯現出優劣之分。個人的競爭力不僅取決於你的素質和能力本身，企業對特別符合自身效益的人才的需求狀況也起著重要作用。
用經濟學的觀點看，個人的核心競爭力，關鍵的是素質和能力的稀缺性。假如你擁有企業所需要的稀缺性資源，就會受到特別的青睞，這些特質也是你賴以成功的條件。在人力資源諸要素中，隨著教育水平的提高，學歷文憑、專業技能的重要性在逐漸下降，相反，支撐著專業技能發揮的職業素養越來越成為決定性的因素。
單位新來個領導，剛開始對我態度還挺好的，結果昨天，他問了我一串問題，關於我部門的事情的，因為那件事
你好朋友很高興回答你提出的問題，從你的提問內容描述來看，能感覺你是個非常敏感的人，你非常重視自己單位這位新領導對你的看法，只是你的表現讓自己都不滿意，更何況你們的新領導呢！你想到的是他肯定不會對你有多好的印象了，因為你的對自己部門的事情的回答都出了錯！但是我在這裡想跟你說的是，朋友請別太過重的焦慮，...
領導對員工的評價，領導對員工的評價
該員工工作上，積極肯幹，責任心強，細心，獨立又協同，有創新能力 領導對員工的評價 1 勤懇務實，善於學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長 工作成績進步大，業績發展迅速，不斷反思自己，注重個人成長 能在業餘時間精專業務知識，提高工作能力 悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快。2 良好的個人形象和...
論述領導品性對領導的影響，簡述領導的作用
在傳統管理中,管理者的領導風格只要求適應企業組織結構 文化等因素,而忽略下屬的個體差異，這種管理模式已經被時代淘汰替換 總是有下屬因為沒有得到企業和管理者的重視而對其上司的領導風格不滿,長期下來,最終導致下屬工作積極性的降低 忠誠度下降，影響企業的經營。這樣看來，領導風格確實是一個不容忽視的重要影響...