1樓：匿名使用者
創業第一要的是夢想和熱情，其次更要理性 創業途中，希望我們。
能做些交流。
和朋友合夥做生意，需要注意什麼？
2樓：匿名使用者
那你就要考慮到是否你們的思想是一樣的！
3樓：昝揚第五天驕
1賬目，生意中的收入賬目，要一清二楚，記錄在案，當然這是大些的生意，如果你做的是小生意，一兩塊錢那倒不需要了，一清二楚，從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性，而記錄在案，也為日後如果發生矛盾提供了依據，能夠解決爭端。
2雙方名依所長，責任劃分清楚，該是誰負責就是誰負責，免得到時候有人全心投入，而有人卻遊手好閒。
3我覺得應該一人為主，一人為輔，以一個能力強的人為核心，這樣更有凝聚力。
4多把心思放到生意上，多做些，不要讓對方覺得你不操心，他會在心裡有別的想法。
5多溝通，有什麼想法和意見及時溝通，如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情，所以有問題就及時提出來，互相商量解決。
兩個人合夥開店有哪些注意事項
4樓：嚴霜竇天工
賬面問題兩個人要都清楚，不要讓一方的親人在參與其中。
5樓：匿名使用者
我和朋友想開一個美容店，他佔百分之六十，我佔白分之四十，店裡由她負責，我只佔乾股，這樣的合同要咋理，應該注意些什麼？
跟別人合夥創業需要注意哪些當面？
6樓：網友
合夥做生意，合夥人之間要注意以下五點：一、建立共識；二、建立一套正規的合夥規則合同；三、保持經常交流和溝通；四、財務透明；五、彼此寬容。
首先，合夥人要建立共識，創業之路的方向要基本異同，而且還要彼此信任，如果一開始大家都有懷疑對方，那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。
其次，合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事，明確分工，不能只憑感情處理問題。創業初期大家一定要明白自己的職責。
再三，確定合作之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這麼做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。
因為彼此有了多交流，多瞭解，日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題，因為經常交流，也可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。
其四，關於財務一定要透明，要彼此一清二楚。如果個人管賬，在銀行存摺上做日賬單，做兩本，一人一本，總之賬目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題，也是最重要的問題。
只要賬目明白了，大家的合作絕對是愉快的！
其五，合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在，不能動不動就發火。
合夥做生意注意事項有哪些
7樓：錢昕妤和祺
夥經營誠信很重要，在合夥經營中，首先要有合夥的證據，包括合夥協議、合同、營業執照登記等之類；其次要有書證，如合夥投資要有收據或者賬本；在經營中每次經營要有賬本，開支雙方簽名，總之要有書面字據證明合夥關係的存在以及合夥盈利的記錄。以防止發生糾紛後有依據解決。
您覺得這個答案好不好？
8樓：進星張簡尋春
因為創業經驗不足，資金不足。所以初期創業不少人選擇合夥的形式，合夥做生意好不好？合作伙伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚，生意場免不了出現摩擦，最後不歡而散，合夥做生意好不好。
認為如果自己有足夠的資金。那麼可以自己做。合夥做生意自我覺得不好。
因為兩個人會在財產上產生糾紛。所以覺得自己做好。繼續合夥那麼要注意財產上的分割。
籤個協議。在上面著名財產，在貨源上要兩個人的意見上要相同。多次考慮。
這也是建議。但是要兩個人意見相同，可能很難。但是如果你相信自己能處理好這一點，合夥做生意可以使自己承擔的風險變小，而且各種經營也會相對輕鬆，有參考意見。
但是為了合作更加愉快長久，為了長久目標的發展我們瞭解合夥做生意注意事項？
合夥創業注意事項。
1；為什麼我們選擇合作。
當我們創業者不得不選擇合作者的時候，我們選擇合作！因為合作可以使專案很好的發展實施，合作可以使我們合作雙方資源共享，合作可以使自己變得更強大；合作有。
(1)專案與專案的合作，(2)專案與人的合作。
(3)專案與技術的合作。
(4)專案與資金的合作。
(5)專案與社會資源的合作。
2；合作目的與目標。
商業合作需要相同的目的和目標，有了一個共同的創業目標，才能走到一起來，所以目標的正確與合作有很大的關係！也是能否找到合作伙伴的關鍵，利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要，當中，合作伙伴對你的專案的可操控性人的因素會很注意！當你有了任何一種資源的時候，在選擇合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源，這種資源就是你的合作目的，目標是在行業上的地位，有了清楚的合作目的和目標，合作才能成立。
這些要提前書面明晰，簽到合同裡，專案的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛，不要意氣用事，以為大家是朋友不必計較的心態！合理的退出機制是合作的很重要的組成部分！
6；合作過程摩擦的預防。
合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾，合理的安排合作職責，明晰合作雙方的利益，保持一個良好的經營合作氛圍，預防摩擦，重視摩擦，解決摩擦！良好的合作心態是解決摩擦的方法！
7；合作之間建立商業信任。
9樓：築夢牆藝
現在創業的專案挺多的，可以。
選擇的餘地也很大，但是一定要選擇一個合適的專案，眼光一定要好，一定大家都接受的產品，只有大眾都能接受的產品，那才是最容易做大做強的，其實可以考慮那種新出的特色小專案，新出的特色小專案一般競爭比較小，而且風險也低，適合創業一些。
10樓：定蕾丁琴
首先你要對你合夥人要有一定的瞭解，他有沒有跟你合作的資本，他是一個什麼樣的人，可靠不可靠，跟你合夥人要志同道合，不然到時會因為意見分歧太大太多會弄得很不開心，人家說各氣生財，這個也是很重要的。為了安全起見，合同上最好是你們兩個人的名字。平時要是有什麼開支方面的都要有發票作為報銷依據，貨品進庫出庫帳目明細要做清楚，如果是開店的話收銀方面也要注意一些吧，大體就這麼些吧，什麼注意事項到時遇到了見機行事羅。
合夥創業需要注意什麼
11樓：重慶渝味楠老火鍋
合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？
一、合理分配。
從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，行使權大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。
因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。
二、確保各自利益。
利益是開店最終的目的，利益分配不均是爆發矛盾的導火索，開店時我們不僅要合理分配各方的權利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應該有明確的規定，以免日後因為利益產生糾紛。
三、明確各方職責。
既然是合夥開店，就意味著每一個投資人都對火鍋店的經營負有責任和義務，切不能抱著我出錢多就可以坐著收錢的想法，或者抱有自己工作忙無暇顧及火鍋店的僥倖心理，合夥開店最正確的做法應該是每個人在自己擅長的領域為火鍋店的經營貢獻出自己的力量，畢竟眾人拾柴火焰高。
四、建立責罰機制。
每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。
12樓：匿名使用者
單級旋片式真空泵和雙級旋片式真空泵的潤滑方法的基本區別是它們的適用範圍不同。與其說雙級旋片式真空泵的本身具有產生低極限壓強的能力，不如說雙級旋片式真空泵中有效的分餾作用使其更適於在低壓強(低於1torr)下工作。 油分解產生的汙染最終要出現在大氣級的油中，並且它對第一級效能的影響是不太大的，這意味著兩次換油之間相當長的時間內可以滿意地工作。
使用氣鎮有助於得到使油淨化的效果，而在泵的入口處，只會增加千分之幾torr的空氣分壓強，同時降低了工作噪聲。即使沒有氣鎮，雙級旋片式真空泵的噪聲水平一般也比單級旋片式真空泵低。大氣級的高油流率產生的液壓噪聲，在高真空級是不存在的。
低的油流率使得雙級旋片式真空泵適於低壓強下工作，而不適於在高壓強下持續工作。 對於大的氣體質量流，當高真空級儲油池的油耗盡時，面對強氣流，油是無法反濺流入泵腔中的。所以，當必須在高壓強(約l0torr以上)下持續工作時，應強制性地提供油，以進行潤滑。
單級旋片式真空泵的潤滑系統是基於差壓原理，它在低於500-600torr的壓強下，就能很好地工作。當入口壓強較高時，油路的氣體反流阻止了油的流動，只有強制性供油才能在500torr以上的壓強下連續工作。在必須處理大質旦流率時，單級旋片式真空泵通常要考慮設定油氣分離器。
13樓：創業學習私信
樓主，一般來說，一家公司股東越少越好，搭夥生意確實不好做，好多公司並不是因為沒有業務死掉，反而是因為股東不團結，團隊不和諧，內耗太大自己把自己搞死的，你自己如果有那個實力不合夥儘量不要合夥。
你如果確實需要合夥，一般要注意幾個地方。
合夥人的選擇。你在選擇合夥人的時候，儘量選擇做過生意的，今後在發展規劃溝通上要省事點，如果對方沒有做過生意，就讓他單純的出資金，不要讓他參與公司的經營，否則今後很可能會因為理念不合影響公司的發展。在挑選合夥人的時候你還要注意，你對這個合夥人一定要特別瞭解，最基本的要尊師重道，孝順，夫妻恩愛，人品要好，千萬不要隨隨便便找一個，否則今後在發展過程中不但不會讓公司成長，還會成為公司的絆腳石。
每個人的權責要分明。你們股東在合夥之前，就應該約定每個人要做的事，職責要特別清晰，千萬不要模糊或者重疊，否則今後很容易扯皮。
你們合夥人中最好有一個對生意經營特別在行有經驗的帶頭人。這個人相當於是公司經營上的老大，你們在合夥之前就儘量約定，公司的決策，儘量要由他來做主，千萬不要你要往這邊走，他要往那邊走，決策不一致會阻礙公司的發展。
財務要清晰。你們幾個最好是找個最信得過的人分管財務流水，創業後，在公司財務方面千萬不要你猜測我我猜測你，一定要大家信得過。
合夥人之間要大度和諧。在做生意過程中，合夥人之間有些小矛盾都很正常，一定要對事不對人，大家都要包容大度，不要心胸狹窄鬧脾氣，一定要維護好合夥人之間的和諧，只有團隊和諧了，公司才可能存活。
另外要說明點，你去合夥，儘量不要單純的出資金，你一定要有某項合夥人當中沒有的技能或優勢，這樣你在合作中才有地位。
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