1樓：全民小**寶寶
工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。帶來負面影響。工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。
帶來負面影響。工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。帶來負面影響。
工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。帶來負面影響。工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。
帶來負面影響。工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。帶來負面影響。
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帶來負面影響。工作中可以適當應用激將法，用激將法要注意工作地點和方式，靈活應用激將法，激勵員工工作熱情，提高工作效率，反之激將法過頭了，應用不當，會打擊員工的積極性。帶來負面影響。
2樓：江海頑童
激將法，有很多種，用的好了，能使事情事半功倍，用的不好了，則可能事與願違。以下幾種，激將法，可根據實際情況，具體實施操作。
一、嘲諷激將法！
字面意思就是，你明明知道他行，但是他又不想去做，可是他又好面子，於是你就嘲諷他不行，他出於面子原因，於是就能很好的做好這件事。他想通過這件事的做成功，來證明你的錯誤，但實際上，你的目的就是讓他去把這件事做了。這種方法適合於有能力，但是好面子的人。
二、對比激將法！
所謂對比激將法，就是兩個人都在同一水平，只有通過相互對比，相互競爭，才可能引起他們的工作積極性。舉個簡單的例子，小張和小李都是負責公司的圖稿設計工作，他們本來不在一起，相互之間也沒有對比，就是任務來了，自己做好自己的事。但是有一天，公司負責人將他兩個安排到了一個房間裡面進行辦公，於是他們之間就會有一種不自覺的競爭意識，小張先做好圖樣，小李也會加油去做，小李的稿件得到了認可，小張也會暗自思考自己的不足在**。
有時候，公司負責人還會當眾表揚他們其中一個人，從而讓另一個人也會加倍努力。這種方法適合於，有上進心，不甘人後的人。
三、引導激將法！
所謂引導激將法，就是管理者只講話說一半，剩下的讓下屬說出來，於是趁機將任務交給下屬去做。舉個簡單例子，老張想讓小李去做一項工作，但是又不想直接安排小李去做這件事，於是就會說，我們有一項工作任務，十分艱鉅，想讓一個人來完成，這個人最好比較年輕，有幹勁，學歷高，還能主動請纓去做這件事！前面三點，年輕，有幹勁，學歷高，其實就是篩選條件，把很多不符合條件的人都給排除在外了，大家基本上都能一致認為這個人說的就是小李，最後一句希望能夠主動請纓，去做這件事，其實就是一種激將。
鼓勵小李自己站出來，主動承擔任務。這種方法適合於，有上進心，有能力，而且情商比較高的人。
四、置之死地而後生的激將法！
兵法有云，置之死地而後生，成語破釜沉舟，背水一戰，說的都是這個道理。努力為之一戰，可能還會取得勝利。不努力就會失敗。
只有在這種環境下，才會讓人能夠激發潛力，創造出更大的價值。將不可能變為可能。這種方法適合於大多數人，但不適合經常使用，這就像把彈簧給壓到了極限，雖然壓力越大，彈的越高，但是壓的次數多了，彈力也就會慢慢的減弱甚至消失。
3樓：隔壁的老王王王
其實，我覺得，激將法並不是每個人都適應。
激將法適合好勝心強，而且不願服輸的人。這種時候，激將法就是一個臺階，他會有這麼一個臺階，然後自願的做事。
而對於，那種淡淡然，表現欲不強的人，這種方法沒有任何實際的作用，他們往往會破罐子破摔，效果可能會適得其反。
所以，激將法，需要面對不同的人群，而且激將法的時機也很重要，方法也很重要。激將法，並不是一味的說反話，激將他們，有時候，適當的鼓勵他們，再進一步，這也許是更好的方法。
如何在工作中表現自己，工作中，怎樣才能更好的表現自己？
首先，管理層最看好的是一個員工對待工作的態度。保持每天自己的樂觀態度對待工作，無論自己能否做到最好，只要能按要求完成並不耽誤其他人的工作進度。最好進完美的完成自己的工作就好。第二，完善自己的修養與自己的品德素質。不要在這方面成為他人能挑出毛病的焦點。第三，選擇了某項行業，就說明您有這個行業的技能所長...
怎樣才能再在工作中增加自己的自信
一 保持微笑 無論在什麼樣的情況下，請保持微笑。就算是工作做的不好，被領導批評也不能玻璃心，保持微笑也能給領導留下一個好的印象。二 多做事，少說話 初入職場，對公司內部的情形不瞭解，就多做事情，少說話。幫上司和其他正式組員做一些力所能及的事情，比如倒水，打掃衛生 三 儘快學習業務知識 當你對一個專案...
工作中的賤人怎麼辦,在工作中，怎麼對付那種賤人
分清責任，幫他做也要給他說明幫他，在這麼刁難你就把他自己的原因很客觀的給你的主管領導說下，不然以後還會很累的 平常別理他，跟她當空氣看 在工作中，怎麼對付那種賤人 不需要對付，更不需要把他 們放在眼裡，既是賤人，你 又何必拉低自己和他們一般見識。1 先查出這個號的，來然後找到哪自個的同性戀交友，註冊...