高分求人解決英語口試,高分求人幫寫英語口試材料

2023-04-14 02:15:06 字數 2749 閱讀 1519

1樓:玉姐御姐呀

1. 你認為我們對生活每一個特別時刻都表示感動嗎?為什麼?

2.當你的朋友不安的時候,你是否安慰他們呢?是什麼支撐你度過沮喪、絕望和挫折的時刻?

3.你的生活目標是什麼?

4.你如何理解該句子:我們已經變得如此聰明,最後學會了自我保護,並瞭解了我們自己。

2樓:匿名使用者

你好,你可以自己找找相關的資料,看看有沒有合適你的。這到題目不會問問老師同學也行的,祝你好運!

高分求人幫寫英語口試材料

高分求人 幫我解決下網路連線問題!!!

3樓:匿名使用者

這個估計路你係統有關了。你要知道別人也同樣用這兩個軟體,但他們的沒事。就說明軟體之間沒有衝突了。那就是你係統的問題了。

把系統得裝一次吧。

4樓:漫步v天堂

設定不重複的ip.先重網線開始。網絡卡。

5樓:匿名使用者

設定自動獲取ip地址。

高分求人幫忙解決顯示卡驅動問題

6樓:it那點事

先在裝置管理器裡找到顯示卡,將其全部解除安裝(軟解除安裝,非拆機卸硬體)。

接著將你的魔法兔子或類似的驅動軟體全部停掉,不要使用。再重啟電腦。

電腦重啟後系統會自動安裝一個全新的通用版顯示卡驅動,即可恢復正常使用。

若需升級,可利用你的魔法兔子或類似的軟體輔助升級即可。

個人建議:驅動問題正常時不要隨意去調整、升級。以免帶來不必要的麻煩!

7樓:匿名使用者

你的問題是因為你沒完全刪除顯示卡驅動造成的。

你需要做的是手動刪除顯示卡驅動剩下的檔案。

具體哪些你上網搜尋然後一一刪除。

8樓:網友

經過分析問題出在,舊的驅動檔案沒刪除乾淨!安裝檔案先把現在的驅動刪除乾淨,再重啟後裝個你原來正常時用的那個驅動,網上下的好多驅動都有些小病!

9樓:網友

去買張ghost系統盤吧,5塊錢就夠了。一健安裝,在安裝顯示卡驅動就好了。

10樓:蘭新小竹

用z**掃描啊 ,掃描驅動之後就會出現沒有驅動成功的硬體,然後你就可以點顯示卡驅動選項,看看能不能驅動起來 , 另外我這有鏡象檔案,是春節和深度的系統,

11樓:匿名使用者

用驅動人生來重新掃描一下你的硬體驅動。。能完美支援xp。。。

12樓:網友

沒有光碟機也能裝系統的啊,去訊雷上面下個ghost版的系統,下來以後自己看下就能明白是怎麼裝的了,簡單的很,我電腦有光碟機但是裝系統就沒用過,多下幾個系統版本,在家沒事裝著玩,

高分求人解決問題 關於鋼結構質量

13樓:匿名使用者

生產與質量是一個老話題,也是個讓很多管理者頭疼的問題。

摘錄一個例項:

比如說生產工人負責生產,質檢人員負責質量檢查,每回產品發生質量問題都由生產員工負主要責任,因為有一個很簡單道理,"產品是生產出來的,而質量不是檢查出來的".這樣導致生產線上的幾名員工之間,工作內容很不均衡,生產員工迫於生產部上級的壓力,除了承擔生產工作外,還必須承擔絕大多數的質量檢查工作,並且還不得不去檢查質檢負責的工作是否合格。而質檢員工缺崗\竄崗情況非常嚴重,生產負責人幾次向質檢負責人反應問題卻毫無改觀。

每次生產現場的處理過程中,質檢人員對生產負責人檢查現場工作極不尊重,對生產負責人的話置若罔聞,在生產員工內部影響惡劣。向上反映,得到的是質檢不從屬於生產。 那麼這樣的生產\質檢關係該如何處理?

個人以為,出現這樣的問題,完全是因為公司沒有相應的、完整的質量標準。

試想,如果公司體系健全,質量標準合理並且完整,如果生產工人都能按照質量標準進行生產,那麼,質檢人員的刁難從何而來?而如果生產人員工作馬虎,操作隨意,那麼質檢人員就有權利要求其返工或整改,並且有明確的標準。

因此說來,我建議你的申請可以寫的全面一些:

1,陳述生產和質檢攪在一起的弊端——生產者就是質檢人,生產出來的產品合格與否自己說了算,沒有第三者監督,長此以往,不合格品和次品就會氾濫,質量保證將無從談起。

2,生產與質檢分離的益處——前提是公司必須制定嚴格的質量標準,生產有據可以,有標準可查,如果生產者生產出了不合格產品,質檢人員有充分的依據,而不是兩者互相扯皮。生產與質檢的分離,可以保證產品的質量。

3,關於標準的制定——這個很關鍵,最好是諮詢、或者請有經驗的生產師傅共同來完成,比如:構件切割尺寸的允許誤差;焊縫的長寬度;切孔的尺寸偏差、位置偏差;構件除鏽的標準;防鏽漆厚度等等。

4,質量標準出臺後,可以制定相應的規章制度,獎勵一次生產合格率在90%(打個比方)以上的施工班組,這樣也可以調動工人的積極性。

暫時想起來的就這麼多。

14樓:神otl灬你有罪

我不知道你是不是你們單位的內部人事,但是做為一個新公司,要想站穩腳,必需要做到以質量求生存,沒有質量何談生產,把他們兩個混在一起,要效率就沒有質量,要質量就沒有效率,這點我很清楚,這不僅是質與量的問題,更是信譽問題,只有質達到標準,量咱們可以在施工期上找,質檢部門很重要,我個人認為一個企業既然想做大做強,應該打好基礎,剛開始就把所有部門建立全面,要不然以後在建立就難了,我想只要你說出你的真實想法領導是明白人的就一定能理解,你也是為了公司的長遠計劃著想嗎,這都不能理解,那你還是換地吧,像你這麼有想法的去哪都能站住腳的,希望能給你帶來幫助。

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