1樓：小羊v青草
它的用途非常的廣，在管理層面還有在設計理念方面都起到了他很大的作用。
2樓：糖七初
它可以應用到企業管理或者是公共事業管理當中，通過霍桑效應的應用，可以使人員管理發揮最大作用。
霍桑效應是什麼？如何運用
3樓：彭博先森
你知道什麼是「霍桑效應」嗎？你認為自己是什麼樣的人，你就能成為什麼樣的人。這句話其實來自「霍桑效應」帶給我們的啟示。
霍桑實驗的發現對管理心理學及管理實踐有什麼啟示
4樓：未見玲瓏
霍桑實驗分四個階段，其中第一個階段對管理心理學的貢獻不大，對工程心理學的貢獻比較大回，後面三個答階段對管理心理學和管理學的貢獻比較大。其中最著名的就是霍桑效應，在心理學裡又被成為實驗者效應，指的是意識到自己正在被觀察的個體具有改變自己行為的傾向。
霍桑實驗得出的四個結論分別是：員工都是「社會人」；員工中存在「非正式組織」，也叫「團體」；領導力在於多大程度上能提高員工的滿足感；管理中存在霍桑效應。
那麼前面的三條給管理帶來的啟示都是很明顯的了，主要麻煩的是怎麼理解和運用霍桑效應。很多人以為，偷偷觀察員工，讓員工不發現自己處在一個被觀察被評價的狀態下，就可以達到消除霍桑效應的目的。但是他們往往忘記了，霍桑效應並不是一個「壞事」，雖然在測評和人員考核中，霍桑效應是應該避免的，但是在其他的一些條件下，霍桑效應反而會成為一種塑造和改善員工行為的好辦法，所以更應該重視日常的管理工作中，怎麼把霍桑效應運用在行為管理和行為塑造上。
也就是說，霍桑效應給管理帶來的啟示，應該有兩個方面，一個是如何在測評中避免霍桑效應，另一個則是如何在工作中利用霍桑效應。
霍桑實驗在管理學史的意義
5樓：
霍桑實驗是指，二十世紀三十年代管理學家梅奧在霍桑工廠進行的一系列實驗。霍桑實驗對管理學發展的意義如下：（1）霍桑實驗關注了管理活動中人的因素。
泰勒等人的科學管理活動著重強調了管理活動的科學流程。而霍桑實驗注重了人的能動性在生產過程中的重要作用，這對以後的管理學的發展起著重要作用。（2）霍桑實驗發現了非正式群體的存在。
在生產過程中，工人除了受到管理者的影響之外，還會受到工人當中存在的非正式群體的影響。非正式群體會影響工人的工作積極性和工作效率。
霍桑研究對管理實踐的貢獻是什麼
6樓：匿名使用者
1、工人是社會人，不是單純意義上的經濟人，人的行為與認得情感有密切的關係。他們不僅追求金錢收入，而且還追求人與人之間的友情，安全感，歸屬感等社會和心理方面的慾望。
2、企業中存在著非正式組織，非正式組織以其特有的感情傾向和精神導向，左右著成員的行為。必須注意與正式組織保持平衡。
3、生產率的提高主要取決於工人的工作態度及他和周圍人的關係。提高工人滿意度是提高勞動生產率的首要條件，高滿意度**於物質和精神兩種需求。
7樓：匿名使用者
霍桑試驗讓人們意識到：公司的管理是人的管理，人性化的管理，人在公司中的重要性。
管理學上的效應有哪些
8樓：西伯利亞狼
【蝴蝶效應】【青蛙現象】【鱷魚法則】 【鯰魚效應】 【羊群效應】 【刺蝟法則】 【手錶定律】
【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】 【馬太效應】 【鳥籠邏輯】 【責任分散效應】【帕金森定律】
【暈輪效應】【霍桑效應】【習得性無助實驗】【證人的記憶】【羅森塔爾效應】【虛假同感偏差】
霍桑效應指人受關注後表現積極 企業管理中宣洩效應的運用
公平理論在管理中的意義,公平理論的管理學意義
對個人所比較內容的認識 比較標準的選擇都存在主觀判斷,管理者可以通過制度創新來影響員工的主觀認識 建立員工一致認同且融入員工個人可比標準的組織評價體系 幫助員工客觀認識自己的投入產出以及將組織評價體系內化為員工個人評價標準 同時一種公正 公開 公平的開放 包容的組織文化是此公平理論模型有效實現的載體...
在管理學中，企業承擔社會責任的依據是什麼
企業應當承擔社會責任的基本依據 1.企業資源取之社會，回報社會 2.企業運營依附社會，反饋社會 3.社會越文明越發展，企業會更好，所以先承擔才能互動 1.企業乃 公民 2.全球生產價值網路治理的客觀要求 3.企業目的使然 4.責任的硬性約束 5.市場機制的失靈與缺陷 6.提高競爭力的需要 管理學中企...
在現代生產管理學中，浪費的含義是什麼
個人覺得這個回答不錯 浪費 對人力 財物 時間等用得不當或沒有節制。管理學上浪費的含義 對人力 財物 時間等用得不當或沒有節制。來，就是人力資源沒有合理分配，人盡其才 生產成本沒有很好控制 組織結構和工序的不合理導致效率的低下。浪費不嚴謹，但是有一個很重要的概念就是機會成本。比如我手上的人力物力等資...