1樓：油膩少年
是的，因為這是企業做事行為的準則，是一個企業發展的初心。
2樓：你罵我我吃虧
創業公司一定要有自己的價值觀，這是每個公司都要有的。
3樓：悅樾躍鑰
我覺得這個肯定是需要的，沒有這個公司是很難經營的下去的。
4樓：困死睡不著
作為一個大公司必須要有強烈的價值觀，所以創業公司必須有。
5樓：小樊故事會
這個是肯定的，但是也要有符合貴公司的情況，不能照搬別人的。
6樓：夏菱青雲
借鑑而非模仿，因為阿里價值觀一定不適合你的企業。
7樓：網友
這個是必須的呀，沒有正確的價值觀，公司也不能開的久。
8樓：網友
這個東西肯定的啊，畢竟它們都是要有一個自己的目標的啊。
9樓：中律投
價值觀並不是停留在口頭的一句空話，而是要作為整個公司，乃至未來業務的主要指導思想。
而對於創業公司來說，這點很重要。很多創業團隊都是源於一個想法或者一個垂直業務方向的，而一旦發展到瓶頸後，就會遇到發展危機。而有一個明確的價值觀，則可以在遇到發展瓶頸的時候，迴歸公司最初建立的目的。
這個價值觀，可以是關於行業未來發展的趨勢，可以是技術所要觸及的核心，可以是公司文化所要體現的內涵。一旦確立了核心價值觀，那麼圍繞企業發展和運營的很多方面，就會有一個明確的指引。
比如，中律投的價值觀就是讓創業公司更值錢。那麼，圍繞創業公司更值錢這個價值觀就可以很多的業務方向。
希望這個能夠解決你的一點點疑惑！
10樓：饅頭饃饃餅
這是必須的呀，要是沒有價值觀，一個公司要怎樣立足啊。
阿里巴巴公司為什麼要進行企業價值觀的考核
馬雲認為，在公司通常存在著三種人 野狗型，即對公司文化的認同度低但業績不錯的人 小白兔型，即對公司文化認同度高但業績不行的人 阿里人型，對公司文化認同度高同時業績也很出色的人。公司需要大力培養 阿里人 則必須將員工對公司的價值觀踐行納入考核體系。將踐行價值觀納入考核體系 阿里巴巴首先將考核分成了兩個...
如何改變人的價值觀,如何改變一個人的價值觀？
當你沒有能力去改變你身邊的人或環境時，就學著去坦然的接受他，面對他，同時努力改變自己，使自己強大起來。你打他一頓，就老實了 給他的觀念，他不是全盤照收的，他有自 己的判斷，有自己的思維，也有自己的生活經驗。版要改變權他的觀念，只有他自己的生活經歷，別人幫不上什麼忙，畢竟他已經長大了。還有，這麼迫切改...
人的價值觀如何體現，一個人的價值觀如何體現？
價值觀是自我評判一切名與利 得與失 優與劣 重與輕 美與醜的標準，而標準的正確與錯誤關係到一生的命運 前途和幸福。唯有正確的價值觀，才是通往光明和幸福的人生之路 必由之路。有的人，把工作作為一種神聖的使命，對事業竭盡忠誠，愛崗敬業，擔當奉獻，廉潔勤政，有所作為 有的人，把工作視為衣食父母，心存敬畏，...