運營活動是什麼
1樓：豬八戒網
一、運營活動營活動是乙個「投入一變換→產出」的過程，即投入的資源，經過一系列、多種形式的變換，使其價值增值，最以某種形式的產出提供給社會的過程。也可以說，是乙個社組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產品的過程上述定義可表示為如圖所示。其中的投入包括人力、裝置、物料、資訊、技術、能源、土地等多種資源要素。
產出包括兩大類：有形產品和無形產品。前者指汽車、電視、機床。
食品等各種物質產品，後者指某種形式的服務。例如，銀行所提供的金融服務、郵局所提供的郵遞服務、諮詢公司所提供的設計方案，等等會中間的變換過程，也就是勞動過程、價值增理值過程。這個過程既包括乙個物質轉化過程：
使投入的各種物質資源進行轉變也包括乙個管理過程：通賣慎螞過計劃、組織、實施、控制等一系列活動使上述的物質轉化過程得以實現。這個變換過程還可以是多種形式的，例如，在乙個機械工廠，主要是物理變換；在乙個石油精煉廠，主要是化學變換；而在乙個航空公司或乙個郵局，變換過程主要是位置的變換。
有形產品的變換過程通常也稱為生產過程，無形產品的變換過程也稱為運營過程。圖中的點線表示兩種特殊的投人：一是顧客或使用者的參與，二是有關運營活動實施情況的資訊反饋。
顧客或使用者的參與是指，他們不僅只接受變換過程的產出結果，在變換過程孝備中，他們也是參與活動的一部分。例如，在航空服務過程中乘客的參與，在醫院服務過程中病人的參與。實施資訊反饋與「投人」框圖中已有的「資訊」投入的區別在於：
後者是指運營系統外部的資訊，例如，市場變化資訊、新技術發展資訊、**部門關於經濟趨勢的分析報告，等等。而前者是指來自運營系統內部，即變換過程中所獲得的資訊。例如，生產進度報告、質量檢驗報告、庫存情況報告，等等。
圖中變換過程方框中的①、⑤表示，在乙個現代化大生產和服務運作過程中，從投人到產出往往需要經過多個環節，這些環節有並行，有序列也有交叉，這表明了運營過程的複雜性。進行這樣的運營活動的主體是各種各樣的社會組織，其中包括各行各業的眾多企業組織。社會正是由這些形組織而構成的。
這些組織雖然形式、性質各有不同，但其共同的特點是，可以提供任何乙個個人都力所不能及的產品或服務任何乙個組織，都在以某種形式從事中埋著某種運營活動，因此任何乙個組織，都具有運營功能。
一套完整的活動運營策劃思路什麼樣子
2樓：豬八戒網
1活動前的規劃和測試。
確定活動針對的人群。
做好使用者調查和分析，使用者白描，以目標使用者為導向，找到他們的共性，痛點，關注點。
只有當你足夠了解目標使用者，滿足了他們的需求之後，你的活動才會有更高的參與度，產生好的效果。
明確活動的目的，分解目標。
不同的活動會有不同的目標和計劃，向所有的活動要同樣的效果無疑是不現實的。
活動之前，你需要想清楚：是為了拉新，還是活粉，為了**，還是為了增加品牌露出。
只有目標明確，才能夠有的放矢。
研究歷次活動的資料。
通過分析之前積局好累的活動資料，形成指導性參考，通過往年的活動案例，發現活動中可能會出塌寬現的問題，及早準備。
研究優秀同行的活動案例，激發靈感。
對標優秀同行的案例，思考同行是怎麼做好一場活動的。
平時看到有好的廣告，創意就採集，收藏下來，養成積累素材的習慣，而不是一看就過。
設計活動的文案，主題，規則和玩法。
活動需要有明確而簡單的規則，方便使用者的參與，而更重要的是對使用者來說，可以獲得的實際好處。
明確活動的傳播渠道，推廣方式。
明確活動的持續時間。
活動的不同階段所採取的策略也會不同，從開始的預熱，吸引眼球，到中期，加大力度，活動爆發，以及活動尾聲時發揮餘熱，都需要我們提前做好規劃。
內部測試，讓你的活動規劃落地。
小範圍內部測試，能夠讓我們容易發現一些活動規劃時，沒有想到的問題，及時修正計劃，讓後面活動執行的過程更加的順利。
測試使用者參與活動的流程，包括了發現活動，瀏覽瞭解，參與活動，評論互動，**分享等等一系列的流程，檢查其中是否有問題和不足的地方。
活動預案和風控。
針對活動中可能會出現的一些問題，要提高風險意識，提前做好規避。
活動規劃時，要分情況考慮，要有幾個備選的方案，為了出現意外的時候，及時補救。
因為有的時候，一些大型的活動突然發生意外，你根本沒有時間去思考，因此，事先做好預案就非常重要。
活動期間的人員安排。
明確活動目標，分解任務，提前做好活動期間的工作人員安排。
利用甘特表，拆解任務到每乙個人身上，及時跟進。
成本預算，思考活動所需的資源。
計算好活動成本，預團臘亮估產出，明確投入產出比，合理分配資源。這是規劃活動的核心，任何一次活動都是為了以最低的成本實現活動的目標。
確定監測指標或者用裡德助手都還不錯。
一套完整的活動運營策劃思路什麼樣子
3樓：豬八戒網
一、活動策劃？
明確活動的目的（甲方）
b.明確活動形式。
c.明確活動預算。
活動策劃關鍵點：
a.活動有趣。
b.便於參與。
c.規則易懂。
d.使用者受益。
二、活動籌備。
考慮因素：a.活動時間。
b.活動地點。
c.與會嘉賓。
d.工作人員。
e.活動流程。
f.所需物料。
g.活動贊助。
h.**推廣。
i.風險控制。
三、活動執行。
a.活動提前預熱。
b.跟進活動進展。
c.公佈活動結果。
d.活動總結分析。
四、活動覆盤。
可以報名參加公開課學習，不花錢的很多，我報了活動行的網頁連結？運營課還好，不推銷你買東西，行業交流，分享些乾貨。帶著問題去聽效果很好，我以前光聽不做筆記，不去實踐過會就忘記了。
但是一般講師在bat工作過的講的東西都是很厲害，分析問題的時候角度比較獨到，比自個瞎捉摸好的多，也要批判的看問題。
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