一般2000人的工廠有多少個關鍵崗位

2025-04-29 19:40:05 字數 1196 閱讀 7591

1樓:歷頡

管理人員與全員的比是20%,所以一般2000人的工廠有400個關鍵崗位。

2樓:帳號已登出

工廠的關鍵崗位跟單、生管、採購、主管、 車間職位為:各個部門主管、組長。

3樓:未成年夠瘋

2000人工廠並不算大扮悉,為何會用到100臺伺服器?為何不用高效能的機房,然後用虛擬的方式縮減伺服器數量?單單是這一塊就會佔用大量的人手。先不管這些,按照你的描述大概列一下。

開發和測試(5)

儲存、資料庫、伺服器管理、資訊保安管理、機房這些同歸機房運維(按你的規模最多10人)

網路、**(3-5人)

pc管理(不超5人)

系統運維-專指自動化機械系統的(按廠區或者班次來分,每班次或廠區3人)

其實最好找個給力的資訊總監,乙個良好的架構設計能夠減少很多資訊工作,所以人員不需要氏桐太多的。我上面列出來的很多崗位是交叉的。自動化系統與it不太相同,可以劃分兩個部門管理。

網路和**線路的管理可以劃歸電工處理,it只負責相關的配置以及跳線設定即可。

如果你這2000人是在廳核乎乙個大的園區,it人員這麼多基本夠了,前期可能比較累,整體捋順了後足夠處理日常事務。如果是多個園區,那麼每個園區都要設定一定的人員專門處理,人員編制上就要適量增加。

乙個廠區200人有多少核心人員合適!

4樓:

摘要。需要15 ——20個管理人員。

需要15 ——20個管理人員。

50個核心人員比較合適。

一是看業務型別,新業務難度必然大,主營業務也是如此,要看業務承接的戰略指標;這類招聘難度必然更大。

二是看需求職級佔比,辯鎮物也就是看高階崗:普通攜液崗的比例,一般是在1:9或者2:8的比例,如果高於20%的高度崗,那麼難旅肢度必然也大;

三是看需求型別,是新增還是離職替換。新增一般難度大於離職替換。

這三點,銷改能夠評估出招聘需求的難易程度,而這個程度是要跟以往需求做對比,前提是虧數判有招聘畢喚團隊。如果沒有,那就要對標下同行業的招聘能力。

親具體的根據崗位需求哈。

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最後再次祝您身體健康,心情愉快!

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