1樓：李語梅聊情感
能幹事，會幹事的人，怎麼才能成為值得上司信賴的「自己人」呢？問題可以分為三個方面來看：一、領導風格；二、職業素養；三、團隊氛圍。
一、領導風格。儘管職場環境根據企業性質的不同會有所差異，但在工作中領導的風格很容易影響下屬的工作發揮。領導的風格又分為工作方式和待人接物兩種。
工作方式方面，對流程把控比較強，強調整個過程管理的領導需要下屬時時跟進彙報，也就是「早請示、晚彙報」，跟上他/她的節奏會讓領導更有掌控感，也相對更容易獲得認可和信任。反之，更強調工作結果的領導會從大處著眼，下屬就得從小處著手，把事情做漂亮，把神檔結果進行有效交付，這也會讓領導更認可下屬的價值。待人接物方面涉及到領導的個性化特徵，這個可以適當地「投其所好」。
二、職業素養。在認真研究領導的風格之後，還別忘了不斷打磨自己的職業素養。再怎麼研究人，也別忘了如何做好事，這也是職場人安身立命的本事。
建議從以下幾點戚磨做起：靠譜的辦事能力。做好每一件領導交代高瞎斗的事，不馬虎、不推諉、不拖拉。
穩定的情緒管理。管理好自己的情緒，以崗位需要的樣子進行呈現，畢竟每個領導都喜歡情緒穩定不影響工作的下屬。積極的進取態度。
不論怎樣的領導都喜歡積極進取的下屬，如果領導在作為下屬的你身上能看到過去的自己，你說領導會不會更信任你？
三、團隊氛圍。看似團隊氛圍跟領導得到領導的信任與否不存在太大關係，但實際上領導在帶團隊的時候很看重整個隊伍的相對穩定性和一致性。試問，乙個幾個人的團隊裡都勾心鬥角相互拆臺的話，領導可能是很難對某乙個下屬有太大的信任感，除非領導想單獨栽培或重塑勢力，否則這樣在工作中也實在太過辛苦，這就涉及到如何看待及選擇這份工作及崗位的動機了。
所以，與團隊儘量打成一片還是很有必要並值得去做的。
2樓：o姐林語菡
要想成為上司值得信賴的「自己人畢悉」，不僅要站在上司的立場想問手羨乎題，還要多為公司創派凳造價值，這樣上司才會相信你。
3樓：刺客聊星座
平時在公司當中需要培養好職場的習慣辯燃，在工作的時候需要表現出積極的工作熱情。平時可以和領導進行一些交流，這樣可以加強領導的感磨殲情攜遊虛投資。
4樓：清秋雲奕
可能需要多找機會跟上司溝通，可能需要讓上司知道自己的一些想法。
職場必讀：如何成為乙個值得信任的人，上司關照，下屬
5樓：112333束脩
摘自網路）每個人都想成為乙個值得信任的人嗎？我看未必，在現實的職場中，有一批混日子的人，就是不用心，並沒有主觀意願成為值得信任的人，不在本文的討論範圍之內。
1、善盡職責；
2、團隊合作；
3、坦誠、誠實、公平；
4、行動力、執行力。
如何贏得信任呢？如果上面四個要素支撐著信任的話，當發現四個要素缺了乙個的時候，請在失去第二個之前，儘快修復缺失的部分，這個動作，在信任基礎的維持上至關重要。道理顯而易見，三條腿還可以支撐，茄仿剩下兩條腿就只能崩塌了。
不脊衝過，不管在什麼時候，即使自己再怎麼努力，還是有可能在不知不覺間失去他人的信任。因此，一定要在工作中樹立信任危機意識，及時發現，及時補救，確保信任基顫野纖礎的穩固。
如何辨別信任危機呢？
仔細傾聽同事在無意間出口的話，這些話往往是最真實的；
等等。有一種誤區，說什麼，做自己，不必在意上司、部下和旁人對自己的看法，這個是純扯淡。
想要成為乙個值得信任的人，必須要堅守原則，時刻關注信任危機的資訊，確保得到上司的指導和關照，得到下屬的支援，創造屬於自己的價值！
而創造屬於自己的價值，就是自我價值的實現，獲得除了物質收益之外的精神收益，用馬斯洛的理論來講，是很高層次的自我實現了！
怎麼樣才能成為深沉的人，怎麼樣才能成為一個深沉的人？？？
多讀書，將自己的知識 文化水平提高 做人要學會沉澱 反思，每件事過後要重新仔細公正客觀的看待這件事情。多做事少說話，不論是領導還是老師都不會喜歡一個只注重言表而行動力特別弱的人。不要做 先斬後奏 的人，在平時生活中有很多這種先把承諾或者效果吹的很高，等到實際行動卻達不到預期的效果。深沉不是一種性格，...
怎樣才能成為值得別人信賴的人,怎樣才能成為一個值得別人信賴的人
承諾的事就一定要做到,重要的事情尤其如此.要有責任心,給自己制訂計劃,短期的和長期的都版要有.對自權己有信心,那麼別人也會容易信任你.說話唯唯諾諾,瞻前顧後,不會得到別人信任.不要害怕犯錯,其實你害怕的不是那個錯誤.怕的是別人因錯誤嘲笑你,看不起你.不要太在意別人的看法.誰也不是完人.人人都有齷齪的...
如何才能成為讓人信任的人，如何才能成為一個讓人信任的人？
答應人家的事一定要盡力去完成，不然不要輕易許諾。記得謙虛，要懂得讚揚他人。永遠記住 別人幫你是情分，不幫你是本分。有自己明確的人生目標，不張揚，一點一點的去完成。懂得剋制，很多事情不能被自己的慾望牽著走，要學會掌控自己的私慾。在我眼裡，真正靠譜的人，做事先想責任再想後果，對於責任範圍內的事，即使超出...