《指數型組織》
1樓：張三**
以下僅為我感興趣的點而不是完整的脈絡梳理：
線性思維：例如，做乙份早餐用30分鐘，就會認為做五次早餐要用150分鐘，簡單的疊加。
指數型思維：受孰能生巧、提前準備等因素的影響，做五次早餐的時間會成倍縮短，或者說更改線路板上乙個元器件，就可以讓效率成倍增長。
指數型組織的11個屬性。
一、mtp：巨集達的目標。
二、五大外部屬性。
1、隨需招聘的員工：例如掌閱僱傭大學在校生錄入電子書。
2、社群和大眾：將有共同專業才能的客戶組織成社群。
3、演算法：利用資料分析顧客消費習慣、轉化率等。
4、槓桿資隱衡產：將固定資產轉化為租賃資產，例如租空閒房屋統一裝修對外出租。
5、參與：讓使用者參與進來。
三、五大內部屬性。
2、儀表盤：有各種資料，便於分析。
3、實驗：做各種新品、策略實驗。
4、自治：讓員工高度自治。
5、社交技術：創造團隊內部透明、高效的溝通和資訊交流。
四、成立指數型組織的步驟。
1、制定乙個巨集偉可行的目標。
2、加入或建立與目標相同的社群。
3、建立團隊。
4、構思創意。
5、建立商業藍圖模式。
6、尋找新的、更好的商業模式，優化。
7、做出新產品，用於產品試驗。
8、驗證新品的市場銷售情況。
9、塑造企業文化。
10、定期回顧關鍵問題。
11、建立和維護平臺。
總結：指數型組織就是低成本創業的模式之一，跟我們農村以家庭為單位獨立經營如槐的小生意類似，只是沒有高、大、上的目標、策略，只有符合農村真灶橡做實情況的僱傭關係。
《指數型組織》主要內容
2樓：海獵
指數型思維最經典的理論就是摩爾定律，摩爾定律是電腦晶元每隔十八個月，效能增長一倍，體積縮小一半。
為什麼出現指數級體積的遞減，因為第一代所增長的能力，將會被用於研發第二代的晶元，運算速度不斷變快，用更快的運算速度在去研發第三代產品。所以就會變成指數級累計。
電腦的成本以指數級的速度下降，而功能以指數級的速度增長。
指數型型思維決定未來創業是否成功。
獨角獸公司所具備指數型組織的11個特徵：
代表巨集大，t代表變革，p代表目標。每乙個指數型組織都有乙個巨集大的充滿變革感的目標。
外部的屬性：
1隨需招聘的員工。2社群與大眾的參會。3演算法，分別是收集資料喚改，組織資料，應用數橋鏈差據，然後釋放資料。
4使用槓桿資產。任何指數型組織，所運營的最重要的東西，都不是資產而是資料。5參與，鼓勵大家參與。
內部屬性：1.使用者介面。2.儀表盤，把資料都會呈現出來。3實驗。4自治。5社交技術。
為什麼獨角獸公司會長生？技術因素，資訊越來越厲害，邊際成本越來越低，交易成本的下降。所有的指數型公司經營的都是零邊際成本的產品。
如何打造指數型組織？，有乙個大的願景和目標。2.精益創業，想盡一切辦法，用最小的成本在最可控的範圍之內，先把它試出來。3.實現按照10個特徵來打造。
中小型企業如何轉化成技術型組織？1.解決公司的文化問題。2.塑造乙個董事會支援的夢想家領袖。
大型企業如何轉變？1.改變領導層。讓位有新思路的人。2.結盟投資收購。3.顛覆，在大組織的邊敏皮緣開發。4打造精簡版的指數型組織。
指數型組織的影響絕不僅僅在創業範疇，而是在於整個社會，指數型的思維方式，我影響到我們生活的方方面面。
《指數性組織》一書簡介
3樓：冷侃娛文
《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，並提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己建立的一套「指數商」測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。
為什麼小公尺、海爾和阿里巴巴能進入「指數型組織世界100強」名單？「獨角獸」uber、airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？
未來，首席指數官將取代行政總裁而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因「指數型組織」而發生徹底改變。
指數型組織》也是今天的大學生和剛入職員工的必讀書。未來的工作是「隨需隨聘」的，未來的商業模式是「人人參與的」，未來的創新是「實驗」+「快速迭代」的，年輕的一代只有做好充分準備，才能在未來的競爭中立於不敗之地。
產品管理型組織和市場管理型組織的優缺點？
產品管理型組織的優點是 首先，產品經理。協調了他所負責產品的營銷組合策略 其次，產品經理能及時反映該產品在市場上出現的問題 第三，由於產品經理各自負責推銷自己所管的產品，因而即使不著名的產品也不會被忽略 首橋。第四，產品管理是培訓年輕管理人員的最佳場所，因為產品管理涉及到企業業務經營的幾乎所有方面。...
什麼是「學習型組織理論」，學習型組織理論的主要內容有哪些？
內容來自使用者 潘國祥 學習型組織不存在單一的模型，它是關於組織的概念和僱員作用的一種態度或理念，是用一種新的思維方式對組織的思考。在學習型組織中，每個人都要參與識別和解決問題，使組織能夠進行不斷的嘗試，改善和提高它的能力。學習型組織的基本價值在於解決問題，與之相對的傳統組織設計的著眼點是效率。在學...
什麼是學習型組織
所謂學習型社會，就是有相應的機制和手段促進和保障全民學習和終身學習的社會，其基本特徵是善於不斷學習，形成全民學習 終身學習 積極向上的社會風氣。學習型社會是時代發展和社會進步的產物，它對學習的要求比以往任何時候都更強烈 更持久 更全面，全社會的人只有不斷地學習，才能應對新的挑戰。學習型社會不是自然而...