1樓：藥監大度新春
作為乙個上班十來年的過來人在這裡說一下自己的感受。因為直接領導關係到你的直接利益，所以儘量和你的直接領導搞好關係，不要對著幹。如果你的直接領導人品太差，那麼要麼換輪核工作，要麼換部門。
如果不得已換不了，那麼儘量不要得罪他搏芹，除工作以外可以少接觸。作為職場新人來說，公司可以差一些，但儘量跟乙個好領導，對個人成長很重要。儘量不要在別的同事的面前說領導的壞話，以免被小人利用，如果很想吐槽，可以選和領導沒有交集的朋友吐槽。
別人說領導的壞話儘量不要附臘銀掘和，可以只聽不說。我自己和現在的領導關係，可以說還不錯，但也僅僅是不錯，成不了朋友，畢竟他是領導。
2樓：悶騷男
普通的上下級關係。上班就是上下級關係，只是沒有段燃帆那麼嚴肅，相處的還算融洽的段穗那種。下班以後，也就沒什麼交集了。就是非常平常的關係，過年過節的就是湊一起握雹聊聊天送點東西。
3樓：炒蛋哥
我的直接領導其實就是我的父肆雀親，他是某單位的主任，用直白的話說我是關賣碧系戶，同事們也都知道這事，平時工作的時候我們還是領導與下屬的關係，完全是公私分明，在非工作時間就可以隨意了，畢竟我所在的單位這種中雹舉關係戶也很多，大家都心知肚明的。
4樓：辰星
我跟領導的關係還是比較不錯的，領導也是有仔猛散什麼重要的事情都交給我處理，我也是公司的老人了，幹了念氏六七年了，所以經歷對我還是比較信任的，知培我也很信任領導，我們私下的關係就像哥們一樣。
5樓：薄宛竹
現在我在的公司是我們家成立的，親戚朋友都參與了，要說直接領導就是我姑，她或慧祥創辦的公司，其餘的都是一些叔叔，嬸嬸之類的，大碧備家平時工作上都是直接稱呼名字，沒有說像衫搏是一些單位一樣稱呼什麼主任，什麼主管的情況，工作氛圍非常好。
6樓：達
領導虐我千百遍，我對領導如初戀，在乙個沒法反抗的集體，面對領導的百般刁難，只能默默接受，現在很多人都是，用人朝前，不用人純孝甩開，我的領導就是典型中的典型，但是已經習者慶慣了。對於做嫌稿這樣的領導只能用無語來形容，萬幸的是馬上就要走人了，守得雲開見月明。
領導與被領導的關係
7樓：
摘要。領導活動的三要素――領導者、被領導者、作用客體(1)領導者與被領導者共同處於乙個大系統中，二者相互依存。
一方面領導者應反映、代表、符合大多數被領導者的要求，否則將失去其從事領導活動的基礎和後盾。
另一方面，被領導者是領導者決策、意圖的實施者、行動者，應自覺地成為領導活動中積極的、主動的力量，不能僅僅是作為被動的一方。
2)由於作用客體的不同，形成了不同形式的領導活動。
領導與被領導的關係。
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領導活動的三要素――領導者、被領導者、作用客體(1)領導者與被領導者共同處於乙個大系統中，二者相互依存。一方面領導者應反映、讓鋒代表、符合大多數被領導者的要求，否鬥碧則將失去其從事領導活動的基礎和後盾。另一方面，被領導者是領導者決策、意圖的實施者、行動者，應自覺地成為領導活動中積極的、主動的力量，不能僅僅是作為被動的一方。
2)由於作用客體的不同，形成了不同形式的領坦銷晌導活動。
你為什麼和領導搞關係？
8樓：網友
身在職場，與領導關係好壞，十分重要，這是大多數人的想法。在職場中，有一句十分扎心的話：因為領導信任而做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。
那是不是意味著與領導關係好，是一件十分重要的事情呢？
你以為和領導關係好，其實領導真不一定這樣想，只是領導恰巧領導需要你的價值，無論是實際創造的價值，還是「情緒價值」都可能被領導需要。
如果搞不清楚領導的思維邏輯，那麼註定在「度」上的把握，就容易出現意料之外的情況。
說句實話在職場中能夠與領導處好關係，就是你職場最好最大的能力。因為，其它業務上的能力，只要領導認可了你這個人，不懂可以慢慢學，領導會讓人慢慢教會你。
如果你與領導關係處不好，業務能力再強，得不到賞識，也就是一棵深埋在地底下的金子，沒有人去挖掘，等它自然發光，已經不知是那個猴年馬月了，除非你是個非常特殊的崗位，否則，你就想去掃大街，還得去求管大街的領導同意，你才會勞有所得。
社會現實，話話權是掌握在少數領導手中的，因此，我在這裡也無需打什麼太多的比喻，也無需用什麼實事來說話，只要進到職場的人，大家也都心知肚明，這就叫時務，識時務者方為俊傑也。
有句話說出了真相：領導說你行你就行，領導說你不行就不行。這絕對是職場真理。領導說你不行，你再有能力，也無發揮之地。
而且從職場來說，大部分公司的提撥晉公升都是由領導來提名，而不是通過自薦或選舉來產生，如果領導不欣賞你，不把晉公升的機會給你，你再努力也沒有出頭之日。
什麼情況下最容易被領導提撥？那當然是領導把你當作自己人。這絕對不是貶意，這就是人性使然，換作你，也會對你最信任的人委以重任。你見過哪乙個和領導搞不來，還能被領導提撥的？
所以領導絕對是你職場的第一貴人，和領導搞好關係，就有公升職加薪的機會。
9樓：匿名使用者
很簡單，就因為他是我的領導。
作為下屬，如果跟領導關係都不好，那基本上就沒有什麼好日子過了，所以最基礎的要求就是跟領導搞好關係。
你認為與領導關係重要嗎？
10樓：流連那抹妖燒
領導在單位和組織有提議權，決策權，資源排程權，獎勵懲罰權等，屬於乙個單位生產力的核心要素。不管這個領導對不對，都會影響單位的發展，間接也就影響了個人的發展。
不過有人會很奇怪，都說領導是為大家服務的，為什麼要去跟隨呢？
領導也是人，不是神，都有他們個人的小九九，在整體利益之下，有區域性的利益，比如，在乙個單位，要想將工作推進，需要可靠的人，在關鍵的崗位上，用誰呢？這個就是領導需要思考的，因此他們有主動需要下屬的扒談一面；
另一方面，個人發展，機會和資源都瞎慶是稀缺的，怎麼能夠獲得這些機會和資源，需要靠近掌握這些資源的人，只有在他們瞭解你的前提下，你才會有可能性，他們本身也會願意給磨此握自己熟悉瞭解的人以機會。在關鍵時刻，領導對我們的意義是：在你上公升的時候，幫一把；在你遇到問題的時候，拉一把。
因此對的領導，當然與個人的發展相當的重要。
你的直接領導和你的一把手鬧矛盾的時候怎麼辦？
說句難聽的話，那是領導們之間的事，跟你完全沒有什麼關係，你為什麼要去趟這趟渾水呢？一來你說的話人家領導不一定會聽你的，二來你說的好還好，說得不好就容易得罪人，等下領導把矛頭指到你身上來了，這不是惹禍上身嗎？但是如果這兩個領導鬧矛盾的原因是你，那這件事就另當別論了。首先，不管是因為你的什麼原因，你都要...
工作困惑 A是我的直接領導，B是A的領導，我的工作需呈給A
這是兩位領導之間的交談方式，出到社會工作，這樣的應和交流是很正常的。其實b領導所說的話不是完全為了針對你的，而是她也需要被a領導所重視，所以她自然而然地會通過你犯的錯誤來顯示她的能力和教導，同時，她也是為了幫你解圍，當然，這也是b對a的態度 恭維。你的上司想必也是老油條了，看她這麼圓滑，可能你是新手...
你的直接領導在上級彙報工作時，把你的功勞說成是他的成績，你怎麼辦
你的直接領導在上級彙報工作時，把你的功勞說成是他的成績時，你有以下選擇 1 不要當面說破。2 繼續做好自己的工作。3 相信領導不會虧待自己。4 日久見人心。你要是想繼續做的話就當什麼事都沒發生過，現實就是這樣，但自己心裡有數就行了。下次在取好成績，你可以直接去找你領導的上級，老帳新帳一起算。順風接屁...