1樓：甜味滿屋
作為剛進公司沒多久的新人，領導讓站隊該怎麼辦？
1.作為剛進公司沒多久的新人，領導讓站隊記牢不必隨便偏向任何一方，作為新人工作中的條件是守住底線。不論是最大領導幹部。
或是第二領導幹部對你說哪些，只要違反原則，碰觸道德底線。
就無法實行。一旦有關部門發現問題，不論是一把手或是二把手都不可能承擔。一旦被貼上管理者的標識，就很可能變成另一方進攻的總體目標。
領導幹部的位子不可能搖擺不定，但應對乙個小職工是比較容易的。當領導幹部建議不一致，暗中鬥爭時，我們要做的也是不表達敗磨攔意見，不站隊。
2.儘管說在工作中不偏向一方，可是初入職場的競爭力是如此猛烈，假如你稍有粗心大意，就會被獲得勝利的一方開除單位乃至企業。不善於抗爭在某種意義上也可能是好事兒。
因為你不容易深陷抗爭而精疲力竭，乃至工作中不容易獲得成績。歸根結底，朋友和領導幹部都是由於工作中而集聚，並沒有遊掘濃厚的友情，乃至都沒有非常大的把握。因此堅持不懈自個的標準，不必涉及到不應該做的事兒。
不論是威逼或是誘使，這是職場存活的最好方法。立在精英團隊中的目的性是因為本人的生活和權益，而不是出自於友情。
3.無論企業高管怎樣勾心鬥角，作為新人道德底線全是：不耽擱工作。
最終，無論誰贏，都需要找有工作能力的人來做工作中，因此大家底層管理人員和普通職工做自己的做好本職工察胡作是最明智的。俗話說得好「獲得他人的協助，喪失他人的協助」，無論哪一方獲得內心，都需要挑選站在哪兒一邊。
2樓：沒結婚呢
你可以在領導要求你站隊的時候，不要給他太過明確的，應該用委婉的方式他，即使領導讓你站隊派檔枝，也不要在生塵敏活中表現的太過明顯，要懂得處做事圓滑，即使遇到自己不喜歡的人，也不要去說對方的壞話，或者做一些傷害到對方蠢如的事情。
3樓：喜歡萌寵的歪歪
沒有能力的枝局人領導才不會讓戰隊，領導讓你戰隊說棚鋒明他看中你。具體要怎麼做，還是要看你們領導脾性或者鏈搭晌看你覺得哪個領導更勝一籌吧。
4樓：每日話題心說
建議你委婉的拒絕對方的要求，並且表示自己來公司是上班的，不是與人為敵。
新人初入職場，在老同事面前到底要不要站隊？
5樓：雜談趣事
職場上面不要輕易站隊，尤其是對於乙個新員工來說，對於普通的新員工來說，最好的選擇是悶頭做好自己的本職工作，而不是貿貿然鎮碧的選擇，跟著哪一些人混。職場上面真想有發展的話，本身的個人工作能力一定是要過關的，其次才是職場關係的問題，剛入職都搞不清楚公司裡面的情況，這時候就貿然戰隊帶來的結果，可能是悲劇性的。<>
站對了就意味著這個員工的命運和這乙個派系的員工的命運都綁在一起了，到時候最上面那個領導行盯因為工作調動被調走了，或者說他辭職了，那下面這些員工都沒有好下場。所以對於乙個新員工來說，他最好的選擇是好好做自己的本職工作，跟任何乙個所謂的派系的人都保持好比較正常的關係，就是普通的同事關係，沒有什麼大的矛盾，那也不是特別親近，能不影響工作上的配合就好了，這對他來說是最穩妥的是最沒有風險的。貿然找隊伍不見得會獲得什麼好處，反而有可能會獲得其他的一些隱患。
工作本身就是看個人能力的，不是看誰跟誰關係好的，可能說工作時間久了到乙個晉公升的關鍵時刻了，那確實是得有那麼幾個領導，願意力挺這個員工，那也幫他說一說好話，這個人會有更大的公升遷幾率。但是普通員工剛入職遠遠考慮不到那麼長遠的問題，提拔是沒有可能的。因為起碼也得幹個一年兩年，體現個人工作能力的公司才會考慮給員工公升職加薪的問題，那一切是說這個員工本身工作能力沒問題。
半君如半虎的道理大家是應該懂的，御帶舉站了隊跟了人那最終就受到那些人的影響，可能領導對某些人員工不太滿意，那就影響了對這整個所謂的隊伍的影響。成也蕭何敗也，蕭何與其那樣就不如保持獨立乙個新員工乙個普通的基層員工也遠遠沒有那麼重要。不至於說不找乙個大樹我就沒有辦法在公司站得住的程度，職場沒有大家想象那麼陰暗。
6樓：小教艾
一開始入職場，不要在老同事面前站隊鎮悔，因為你不知道自己到底適合哪一方，而且本身在職場中戰隊就是很不好的一種行為，在沒有了解清楚情況租尺之前，不要隨意站弊旅高隊。
7樓：阿斯達歲的說
我個人覺得千萬不要站隊，否則你在這個職場中是非常難生存下去的，是容易被別人給穿小鞋的。
8樓：番茄味雞腿堡
最好不要戰隊，如果情況比較嚴重，可以找乙個自己比較信任的站隊。
剛進入公司沒多久，領導就讓我站隊，我該怎麼做？
9樓：小平侃車
不是原則問題，不明確表態，坐山觀虎鬥。原則問題，尤其是涉及到企業大部分人民群眾。
合法權益的事，堅定理想信念。
不拖泥帶水確立表態，只對事，錯誤人。在皮鍵企業工作上，看待本單位得人、事、物維持一定的滄藍情況，學會思考，社會正能量做為，除了工作關聯外，使各位領導斷掉非份之想。最先要學服從領導安排的建議，即然領導幹部。
讓自身遵從她們得話開展站位。
可是這也是待人處事，一旦必須站位的事兒領導幹部做得錯誤，也不會開展站位的，或是堅持不懈恰當的行為。要靠道德底線。
如果你想飛黃騰達，肯定是要站位的。只不過是有些是自身積極站位，有些是處於被動站位的。更重要的是，你需要站的隊的挑選，你需要衡量。
怎樣衡量，是磨練自身聰慧的，在這兒不嘮叨了。但是，站位是有風險性的，盤絲大仙。
牛，你跟隨榮譽；盤絲大仙不幸，你跟隨遭罪。一榮俱榮，一損俱損。人人都有為人處事道德底線，不違背工作原則 ，跟對人，站好隊，對之後發展趨勢會具有較大功效！
看這個領導幹部為人如何，假如嘴上說的與具體做的不一樣，千萬別站到他們的團隊裡，假如是乙個人緣好、而且言而有信的領導幹部那你就一定要站到他們的團隊裡去。在不明確自己選擇的情況下，堅決不表達意見，看不到兔子不撒鷹；假如非得站位，挑乙個實力強、環境硬、對彼此有要求得人或精英團隊（即然想要你站位，你總要要靠權益吧）；挑選好啦職業隊，確立自己的位置，堅決支援精英團隊或是大哥，做好自己的做好兄乎本職工作，團結一致好團隊。
人生在於挑選，離職、上崗何嘗不是站位。良好的心態，良好的心態羨握悉，不必隨便弄亂自己的節奏。在職場中你需要明白乙個道理，那就是你來這裡是做啥的？
你也是來掙錢的，並不是來這裡站位給他人當槍使的，因此我勸你不要站位。別說你沒法做到，但只要是乙個師門想籠絡乙個人，那都是因為這個人們在企業有一定的主導地位和工作能力，起碼在一些層面是別人無法替代的，這就是你在企業立身之本的主力資金。
10樓：譚談社會
那就站隊吧，反正不是得罪這個，也得罪另乙個，還不如堅定一點。同時要了解領導要把你利用到什麼地步，也要知道另一邊會怎麼打壓你，不寬凳要不要露出你的想法，渣跡最好背地裡弄清楚大家的想法。慎梁旅。
11樓：在那夜裡
應該選擇離職，乙個公司裡邊有很多小團體的話，在這樣的公司待著特別的累，自己也會受到牽連。
12樓：f但是
你可以告訴自己的領導，自己現在還沒有完全瞭解公司的具體情況，讓領導給自己一些時間。
新員工進入職場後，不知道如何站隊，如何表態，怎麼做才不會得罪人？
13樓：迷戀霧的味道
站在最強大的人旁邊。
不管誰對你好，對你有很深的感情，或者給了你很多幫助，但是當你做出選擇站隊的時候，你必須選擇站在權力告頌最大的一方。在職場中，我們關注的不是人數眾多，而是權力。再多的人也有工作的權利。
所以選擇有實力的一方。不管你身邊有幾個人，你在野戰隊的時候都要堅定地選擇權力最大的那個。
站在核心資源旁邊。
如果非要面對幾個職場派系的選擇，都是實力相當或者差不多的。如何選擇？當功率因素不再是核心對比時，你應該站在核心資源旁邊。
乙個企業的核心資源，最重要的是客戶或業務。這是乙個企業的命脈。可以說其他部門都是輔助機構。
當然，有些企業不是客戶，是關絕友汪系，但這並不重要。重要的是，它們建在核心資源旁邊。能讓你更穩定。
站在自己發展的一邊。
如果權力資源相同，這時候就需要看哪個派系領袖更有利於自己的成長。能夠幫助自己成長或者不阻礙自己成長。畢竟我們並仔不可能一輩子都待在同乙個地方。
所以，我們要做的就是不斷推廣，不斷成長。我們應該選擇最適合自己的派對。
在職場中，排隊是不可避免的。學會如何正確的站隊，以後對同樣的事情做出更好的選擇，在保護自己現有利益的基礎上儘可能的獲得更大的利益。畢竟事關你的長遠利益。
乙個人的成功不在於你做了多少工作，而在於大多數時候你做出了正確的選擇。就是選擇你的戰略方向。你在職場排隊，可以說，你在職場晉公升的快車道上。
正確的排隊原則是以工作為中心，最好是觀望。在保證完成工作的前提下，要考慮排隊的問題。必須排隊的時候，以不影響工作為最基本的標準。
提公升自己的實力，不要輕易得罪上司和同事，確定自己的工作是前提。對你有利的團隊才是需要支援的團隊。不要盲目跟風，也不要沉迷於勾心鬥角而忘了自己的本職工作。
當你的實力足夠強大的時候，自然會是同事和領導眼中的燙手山芋。
14樓：在那夜裡
在職場上應該保持中冊慎立，因為不管如何站隊都會得罪另行凱一方，在和人們相處的時候應該真誠一些，州帶敬不要在背後說別人的壞話，也要多去提公升自己的能力，說話的時候儘量不要說有其一的話語，這樣就不會讓別人誤會，也不會得罪人。
15樓：天葉耀
新員工在進入職場之後不要輕易站隊，應該努力提公升自己的能力，應該多做事少辯銷飢說話，讓別人看到你的實力攜返，這樣才不會得罪人。鬥指。
16樓：小羊旅遊玩樂
新員工剛剛進入職場，一定不要著急的去戰運寬隊，旁耐亮應該先提公升畝蠢自己的職業技能，和同事都處好關係。時間久了自然就能夠看明白。
新員工為什麼害怕領導
17樓：網友
在職場中除了要和同事搞好關係，也要和領導交好，最起碼要給領導留下乙個好的印象，但很多新入職場的小白，看到領導有時候都非常害怕，不敢主動打招呼，更是不敢交流。在職場中害怕領導的原因也有很多，可能是自身緩神性格原因，比較內向，不敢主動與領導交流，害怕自己說錯話，所以索性就不說，或者是能躲就躲；另一方面可能是領導太兇了，導致員工都不敢與之親近。
一、害怕說錯話。
有的時候害怕領導是因為個人的原因，害怕自己到領導面前說錯話，這樣就適得其芹野反了。不能夠達到理想的效果。反而給領導留下乙個不好的印象。
現在很多年輕人是有社交恐懼症的，可能不敢主動和別人嫌哪喊交流，領導或是不太熟的同事迎面走來可能就會覺得比較尷尬，不知道該不該說話，更是不知道該說什麼。慢慢的內心就對領導產生了恐懼感。
二、領導脾氣很大，對員工很兇。
有的時候很多員工不敢與領導親近，是因為領導平時就非常有「架子」，平時很容易生氣，也會毫不留情的當眾說出你的錯誤，員工看到領導發脾氣，一聲不敢吭，還會很害怕。還有那種冷麵老闆也是讓人害怕的，總是繃著臉，不能夠在他的臉上捕捉到情緒，這是讓人害怕的，因為你不知道對方到底是開心還是生氣。
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