乙個企業的中高層管理者應具備哪些能力?

2025-05-31 23:25:13 字數 1943 閱讀 9067

企業中層管理者應具備的能力

1樓:孤高鶴不同

中層管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工的直接管理者。其除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到員工與公司決策者上傳下達的作用,如果中層管理者不能發揮其應有的作用,則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。公司在選擇中層管理者時,除了要了解候選人的崗位技能和人品以外,還要注意是否具備下述四個能力:

智力能力

智力能力可分為概念化能力,判斷力和邏輯思維能力三個方面。

概念化能力是指管理者能否看出表面上互不相干事件的內在聯絡,並從系統的角度進行分析。概念化能力有助於管理孝態者把握全域性,並能深入的系統地分析問題和解決問題。判斷力扮拿是通過管理者對已知資訊的處理,對事物發展趨勢進行方向性把握的能力。

判斷力有助於管理者在進行部門規劃和工作計劃時,提高工作效率和準確度。邏輯思維能力是指管理者對一些事物進行的符合常理的判斷。較強的邏輯思維能力有助於提高管理者實際工作行為的有效性。

管理能力

管理能力可分為規劃能力和行動能力。

規劃能力是指充分調配現有資源制定達成工作巧缺源目的計劃的能力,中層管理者應該具有達成本部門工作目標的規劃能力。行動能力是指在工作中採取積極主動的行動策略的能力。在實際工作中,很多事情在行動之前不可能進行100%的充分的準備,這就需要中層經理能夠在有很多不確定因素存在的情況下,對環境進行客觀、正確的判斷,並採取積極的'行動。

人際交往能力

在工作中,人際交往能力可分為對上級交往能力,平級交往能力和對下屬交往能力。

對上級的交往主要是接受上級的任務和對任務的向上級的反饋。平級交往主要是部門協調及部門溝通。對下屬的交往主要是佈置工作任務及進行工作指導等。

不論是對哪一級的交往,溝通的能力非常重要。中層管理者不但要能準確的領會對方表述的意圖,還要能準確的把自己的意圖表述給對方。

自我控制能力

自我控制能力包括情緒控制能力,自我估計能力和環境適應能力。

對管理者而言,情緒化的語言和行為並不能解決任何工作中的問題,反而會讓其他員工喪失對你的認同。所以,控制好自己的情緒,理智、客觀的對待工作中的各種問題,就顯得非常重要。自我估計能力的強弱體現出了管理者是否有自知之明,沒有自知之明的管理者不可能是乙個明智的管理者。

由於職務或者工作環境的變動,管理者是否能夠繼續有效地進行工作,勝任自己的崗位,這體現了管理者適應能力的高低。

企業中高層管理者應當具備的素質和能力

2樓:文庫精選

內容來自使用者:ncr7725

素質方面。1、具備全域性觀念、大局觀念。

2、具備強烈的責任心和主動性,勇於承擔責任3、具備強烈的競爭意識和創新精神、有效的時間觀念4、具備良好的職業道德,公司利益永遠是第一位5、具備穩健的心態和良好的人格魅力。

能力方面。1、具備戰略眼光、戰略規劃能力和及時總結改進工作的能力2、具備敏銳的洞察力和準確的分析判斷能力、縝密的思維。

3、具備良好的內部溝通協調能力、適當的交際公關能力4、具備嚴格的執行力、學習能力、教導能力,靈活有效的工作方法5、具備把握原則的能力和可靠的自我把控能力素質方面。

1、具備全域性觀念、大局觀念。

企業所有的工作都應當圍繞著實現企業的總體經營目標進行,但是各個部門有屬於自己的職責、目標和利益;作為企業高層領導應當總覽全域性,以公司的整體工作,實現公司總體經營目標為根本出發點,切忌只顧本部門的任務和利益,不顧公司大局。如果僅以部門利益為出發點處理問題,就不算是乙個合格的高層領導,甚至不算是合格的中層領導。比如說,本公司財務部的工作是全國企業中最好的,但是企業虧損,財務工作再好有什麼用呢?

水桶理論)作為公司的高層領導還要了解相關的國家法律法規、方針政策,知道國家鼓勵什麼,限制什麼,掌握我們現在所出的社會環境,政治環境。國家的政策和法律法規都直接或間接對本公司的經營產生影響,如果不瞭解就不可能與時俱進,甚至做。

做為管理者應具備哪些素質,做為一個管理者應具備哪些素質

管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人,而某項工作的完成需要的資源有大小,那麼管理者有時充當領導者,有時充當執行者。所以一個合格 稱職 優秀的管理者必須具有強有力的領導力和強有力的執行力。一個管理者者至少應具備以下素質 1,講誠信,以身作則 瞭解自我,明確自己要幹什麼,並應使行動與理念保持一致,為...

初任企業的基層管理者,需要具備哪些執行能力?

有效溝通,執行能力。有效的溝通對領導者的工作至關重要。有一些跨部門的協作,無論是和下屬,還是和公司的高層管理人員。這需要溝通技巧,以便能夠在多個部門之間快速協作,而這種技巧對於領導來說是必不可少的。如果領導沒有能力和高效的溝通,工作配合肯定會有很多困難,容易導致自己的疏忽。為了與企業高層溝通,還需要...

好的管理者應具備哪些素質與條件,一個好的管理者,應具備哪些素質與條件?

出色管理者應該具備的十大素質 1 處事冷靜,但不優柔寡斷 2 做事認真,但不事事求 完美 3 關注細節,但不拘泥於小節 4 協商安排工作,絕少發號施令 5 關愛下屬,懂得惜才愛才 6 對人寬容,甘於忍讓 7 嚴以律己,以行動服人 8 為人正直,表裡如一 9 謙虛謹慎,善於學習 10 不滿足於現狀,但...