財務如何數位化轉型?財務的數位化轉型如何進行?

2025-06-05 14:35:11 字數 2963 閱讀 4972

1樓:過時世紀

數位化轉型就是利用數位化技術(如大資料、雲端計算、人工智慧等)來推動企業組織轉變業務模式,組織架構,企業文化等的變革措施,如衍生出的智慧型製造、智慧城市等概念。

數位化轉型是個差棚咐和大資料一樣,是個有點大有點虛的概念,對映到直接落地,相對接地氣的概念就是資料化管理,也是當下很多企業正在實施的措施。

諸如企業的財務、銷售、市場等業務自身就帶有強虛純烈的資料分析需求,領導也厭倦了檢視一沓沓報表,更希望看到結論化的資料。如果說運用到個人或是某乙個問題的叫資料分析,那麼投入到企業的業務層面用於輔助管理產生效益的則和旁可稱為資料化管理。

2樓:為了夢想

數位化轉型」實際上就是對巖腔業務過程進行的重塑,從最終舉碧使用者的粗答衫接觸到後端的辦公室工作,全面實現無需人工介入的過程自動化。

財務的數位化轉型如何進行?

3樓:匿名使用者

財務數位化轉型是乙個系統的工程,最需要投入資源的環節是平臺建設,平臺搭建好了才能承托起轉型的一系列構想、計劃。對於企業數位化轉型,首先決策層、管理層要做好思想準備,有決心有規劃去做這種變革,然後是把企業的流程制度梳理清晰、明確,那麼後面一系列舉措才能順利開展。概而言之,要打通戰略層、管理層、執行層,實現資料通、資源通、業務通、管理通,即轉型第一步是打通,第二步是連線和協同,企業各個業務板塊、各個部門的協作推進,第三步是智慧型,以資料輔助決策、經營**,優化原有企業管理業務,賦能企業經營生態。

作為企業財務數位化實踐者——勝意科技,以勝意與蒙牛的合作為例,2018年勝意科技攜手蒙牛,極具創新性的打造了業內第一家集開放**鏈平臺、同屏聚合比價、供服分離於一體,實現了一站式、全流程的差旅費控管理平臺——差旅費控雲,在落地效果層面,讓蒙牛集團差旅費用節省超過30%、服務費降低了70%、月結對賬從15天下降到2天、集團差旅管理達到行業最佳實踐水平。2020年蒙牛與勝意再度攜手,通過應用先進智慧型技術,實現全面費用的移動化、智慧型化管控,打造員工滿意度超過90%的「蒙牛報銷雲」,將蒙牛業務員提單效率提公升50%、費用會計稽核的效率提公升30%,邁入人機協同智慧型費控與財務共享新時代。

財務數位化和財務共享的區別

4樓:博學小趙愛生活

技術公升級不同:

財務數位化是財務共享的轉型公升巖橋級,技術更加完善,財務共享本身的發展不斷迭代公升級,新的財務共享理念和實踐將逐步替代傳統財務共享模式。

財務共享公升級與企業數位化轉型。

看似兩條主線,老雹實為相輔相成,互為促進的過程,都是企業優化業務和財務管理的重要手段。

生態環境平臺不同:

而數位化時代財務轉型方向,以基於業財一體化的智慧型財務共享為基礎,以基於商業智慧型。

的財務平臺為中樞,以基於人工智慧的財務平臺為最高層級的財務生態平臺,是智慧型決策型財務的基礎和支撐。

財務共享中心。

職能的轉型公升級;而財務共享中心的優化公升級,不僅是企業數位化轉型的具體內容,也是推動數位化轉型走向全面深入的重要基礎。完成財務數位化轉型,從而推動企業整體的侍棗帆數位化轉型。

財務管理發展:

財務管理需要從「核算反應型」向「智慧型決策型」轉變,從「管理控制型」向「決策支援型」轉變。財務數位化轉型是企業在財務領域運用雲端計算。

大資料等技術來重構財務組合和再造業務流程。

提公升財務資料質量和財務運營效率,更好地賦能財務、支援管理、輔助經營和支撐決策。

面對不斷變化的環境,在原有的很多常識和判斷不復存在的情況下,所有財務從業人員需要認真思考財務的數位化轉型之路。

數字經濟發展對會計的影響

5樓:爛橘子周

一、對財務會計的影響有:

2、對資產計量的影響:由於大資料在會計行業中產生越來越多效應,並逐漸被廣泛使用,因此就不得不考猛察慮大資料對資產計量所帶來的影響;

3、財務管理人員的管理職能發生了轉變:原有的職能,基本上把財務人員定位在收集單據、定製憑證、複核、結賬、報告、歸檔等工作中,而大資料時代,財務人員所面對的,不僅僅是財務資訊、財務單據,而更多的是海量的業務資訊,如何收集資訊、分析資訊,並將有用的資訊放置在合理的資源中,通過高效的財務管理流程,實現有價值的財務資料,將資源配置在增長的領域中,是財務人員轉變職能的體現之一。

二、對管理會計。

的影響:1、對初始成本的確定及後續成本的計量的敏知巧影響:統的成本確認和成本計量,其確認和計量的資訊來自於企業內部,但在大資料時代,就會使得這些資訊發生了一些變化,同時這些內部資訊對企業的需求也是橋鍵不夠的,外部資訊可以為企業提供更為完整的決策依據,從巨集觀上外部資訊提供了行業背景。

資料、企業所處行業的位置、競爭對手的資訊和競爭定價策略。

行業**鏈的結構和變化趨勢等;

2、為決策和規劃提供了有利的會計資料支援:無論是企業的短期經營目標還是長期經營目標,無論是短期戰略還是中長期戰略,如果沒有海量的資料作為支援,就不可能得出全面、準確的決策,尤其是在越來越以資料為主的時代,對大資料的分析和挖掘,顯得尤為重要;

3、為控制和評價管理提供了準確資料幫助:在大資料時代,由於資料的儲存、分析和挖掘,使得非結構化資料。

和結構化資料的內在關聯可以顯現,找出並利用這種內在關聯性,對於確定控制和評價管理能夠提供準確的資料幫助。

如何理解財務數位化?

6樓:

會計核算、財務報表、資金管理、稅務管悔粗理、預算管理、績效管理、成本管理等職能。「經」是經營,是財務深入企業經營價值鏈,從而拓展出的全新職能。財務站在業務視角,深植於業務,並在能夠在業務流程中對各項業務活動提供資料服務,以發揮決策支援作用。

比如財務圍繞業務部門的經營目標,在產品研發流程中支援產品線規劃、產品碧前鎮立項評估決策等;在**鏈採購流程中支援備料與庫存決策、**商資信評估等;在商機到收款流程中支援客戶分析、定價策略制定、關鍵商務條款評審等。財經在財務縱深發展專業能力的基礎之上,將用資料和演算法賦能業務持續增效與穩健運營,驅動業務與管理決策,以支撐企業的經營發展。

數字化轉型主要包括,企業數字化轉型包括哪些方面?

目前,企業it的發展我們大致可以分為兩個階段,即第一步的業務資訊化 資訊化 第二個階段我們叫資料資訊化 數字化 業務資訊化通常指的就是企業為了管理各種業務流程 業務資料進行的軟體系統建設。如 erp crm oa等。這些我們都統稱為it業務系統,這些系統服務的物件都是各個具體的業務部門,他們建設的主...

什麼是數字化轉型

以移動網際網路 雲端計算 大資料 ai人工智慧等為代表的新一代數字化技術正顛覆著人們的生產和生活方式,正在重塑一切。新技術催生新的商業模式,新的經濟形態,同時促進著傳統經濟體的轉型升級。數字化轉型已經成為大量企業的核心戰略。有資料顯示,全球1000強企業中的67 中國1000強企業中的50 都會把數...

數字化轉型指的是什麼

數字化轉型是什麼 數字化轉型是以數字化為基礎,使用商業智慧bi等數字化相關技術為企業進行改革,建立一種新的 或者對已有的商業模式進行重塑,以此來滿足時代發展下不斷變化的市場格局和使用者要求。資料視覺化 派可資料bi視覺化分析 與以往不同,數字化轉型是一種 顛覆性 的改革,是通過數字化思想 數字化技術...