財務科有哪些風險點，財務風險的防範措施有哪些？

1樓：陰陽師紅蓮

不論大小企業，首要的都有稅務風險，即你賬目是否正確，有無偷漏稅情況，一經被查證，好了，相關人員尤其是財務負責人和企業負責人都吃不了兜著走。

其次還有就是對老闆，因為有時財務人員按規章辦事，但可能損害了老闆的利益，這種情況下，老闆若乙個不爽，就叫人捲鋪蓋走人了（尤其私企）。

另外，財務人員在日常工作中，對本職位的工作，如果一不小心出現紕漏並且沒能及時發現糾正，從而導致給企業帶來重大負面影響的，譬如往來帳沒弄清等等，也是一種風險了。

如果大企業的話，財務部門要參衝轎瞎與投資決策的，那麼還有投資風險，乙個不慎，將使企業陷入資金週轉不靈甚至鉅額虧損。

總體就兩個大方向，對外風險和對內風險，然後在大方向裡再分散空小方向，至於具體哪些小方向，原諒某的不專精，舉不全帆衫面了……

咳咳~樓主將就著看，等專精人士來解答~~~

2樓：網友

財務管理崗位廉政風險點主要有以下幾個方面：1、坐收、坐支、截留收入不入賬，私設「小金庫」。2、違規發放津貼、補貼和獎金。

3、弄虛作假、未經公司主管財務負責人同意私自報銷個喚叢人開支。4、不按照規定管理伏鏈備、使用發票、致使發票損毀、丟失。5預算支出管缺毀理不夠規範，核定的專案經費支出存在隨意性，計劃和控制的嚴謹性不強。

6、資產管理制度執行不嚴，資產調配、報廢、閒置資產的管理不能精確到位。

財務風險的防範措施有哪些？

3樓：網友

1、建立財務預警分析指標體系，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。

2、建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。

3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。

反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標；反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標；經濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款週轉率以及產銷平衡率；反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。

4、樹立風險意識，健全內控程式，降低或有負債的潛在風險。如訂立擔保合同前應嚴格審查被擔保企業的資信狀況；訂立擔保合同時適當運用反擔保和保證責任的免責條款；訂立合同後應跟蹤審查被擔保企業的償債能力，減少直接風險損失。

5、科學地進行投資決策。

財務工作風險點有哪些？

4樓：永恆的自己

1、無力償還債務風險，由於負債經營以定期付息、到期還本為前提，如果公司用負債進行的投資不能按期收回並取得預期收益，公司必將面臨無力償還債務的風險，其結果不僅導致公司資金緊張，也會影響公司信譽程度，甚至還可能因不能支付而遭受滅頂之災。

2、利率變動風險。公司在負債期間，由於通貨膨脹等的影響，貸款利率發生增長變化，利率的增長必然增加公司的資金成本，從而抵減了預期收益。

3、再籌資風險。由於負債經營使公司負債比率加大，相應地對債權人的債權保證程度降低，這在很大程度上限制了公司從其他渠道增加負債籌資的能力。

財務管理風險點及防控措施

5樓：瑤兒射手

財務管理風險點及防控措施如下：

1.認真分析財務管理的巨集觀環境及其變滲帶化茄辯，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境，也就是說要應制定財務管理戰略。

使財務管理系統有效運叢納蘆行，以防範因財務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

2.不斷提高財務管理人員的管理水平和增強防範風險意識。財務風險存在於財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。

3.對財務風險做出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事後控制，堅持謹慎性原則，建立風險**。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用於防範風險損失的**。

4.在損失發生後，儘可能用已提取的風險**進行彌補，或分批進入成本，儘量減少財務風險對企業正常活動的干擾。

5.提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關係到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。

財務風險有哪些方面

6樓：清寧時光

財務風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。

1、籌資風險。籌資風險指的是由於資金供需市場、巨集觀經濟環境的變化，企業籌集資金給財務成果帶來的不確定性。

2、投資風險。投資風險指企業投入一定資金後，因市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。

3、經營風險。是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。

4、存貨管理風險。企業保持一定量的存貨對於其進行正常生產來說是至關重要的，但如何確定最優庫存量是乙個比較棘手的問題，存貨太多會導致產品積壓，佔用企業資金，風險較高；存貨太少又可能導致原料**不及時，影響企業的正常生產，嚴重時可能造成對客戶的違約，影響企業的信譽。

5、流動性風險。流動性風險是指企業資產不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性。