1樓：標準
一、掌握行業和企業知識。
1、具有廣泛的行業知識，包括：市場、競爭對手、產品、技術等。
2、瞭解公司情況，包括：主要領導人及其成功原因、企業文化、歷史、制度等。
二、擁有廣泛的行業人脈。
在行業中建立了一整套廣泛而穩固的人際關係。
備註：高層不要輕易換行業。
中層不要輕易換公司如世。
基層不要輕易換崗位。
三、具有很高的聲譽。
在以往的職場以及公司主要活動中，具有很高的聲望和簡答出色的工作經歷、工作業績。
四、技能出眾。
1、思維敏捷：相當強的分析、決策能力、良好的判斷力以及能從戰略上、全域性上考慮問題，並做出攔橡慧周密計劃。
2、很強的人際交往能力：能迅速建立起良好的工作關係。
3、口才好：有說服力。
4、行政能力強：有組織管理能力。
五、為人正直、自信。
1、個人價值觀正確，能公正地評價所有人和組織。
2、相信自己，並且能發揮出自己的能力。
六、身心健康。
1、有上進心，求知慾強。
2、身體健康、精力充沛。
3、心態積極、有成就感。
想要成為一名合格的企業高管，都該具備哪些能力？
2樓：巧婦9妹
人們經常強詞奪理，怎麼能不挨棍子呢，就是工作過程中有人說壞話，有人批評，有人幫助，後面有人說你不好。如果你是高管，一定要笑。誰聽說每天說別人壞話就能成功，還有誰聽說了，每天都反對不要把負面資訊帶到工作上，不要把不好的資訊發到微博、微信上，要消化不好的資訊，堅持陽光的心，學會撥雲而出，把青春擁有的一切展示給這個社會。
這樣就能活在當下，活得開心。
每個人每天都有一千里的成長，把女人當成男人，不當使用男人，不是真正的管理，而是把普通人當成優秀者，這才是真正的管理。那是我們需要自己成長的快速成長。因為先做榜樣，做管理，走向第一線，走向新生活，所以只由別人指揮，不自己大膽，按照系統做，總會成為紙上談兵，遲早會出事。
實踐，服務，pk，這種文化，誠實，陽光，相信有傳染性的文化。這種文化是好文化。是許多優秀員工群體的結晶。
表達每個人的價值。所有遵守者業績好，團隊強，不是破壞者或執行者。空降的高管需要與團隊進行長時間的磨合，企業內與企業一起成長的高管更適合擔任微信、公信力、公信力、公司理解、重要角色。
高管不僅是下級管理者，也是上級智囊團，有能力的總經理也需要梁左提供建議，因此制定戰略計劃的能力是高管個人素養的要求之一，合理的建議將使企業突飛猛進。
網際網絡時代最大的特點之一是資訊迅速變化，新知識不斷生產和淘汰，只有不斷學習的人才能有機會比別人走得更快，高管更應如此。後期的表演如果繼續增長，不學習就會被取代。在工作中，雖然大部分時間是公事，但似乎與家庭沒有太大關係，但一位管理者有乙個幸福的家庭，給自己加分，能提高個人形象。
像美國**的競選一樣，總是帶著自己的家人為自己拉票，這也是基於這方面的考慮。
3樓：百解怪
第一是超強的工作能力，第二是極強的責任心，第三是擁有廣闊的人脈，第四是較高的情商。第五是擁有很好的管理能力。
4樓：不西娛樂
有格局 。先做榜樣，再做管理，走向第一線，走向新生活，所以，只指揮別人，沒有自己大膽做，按系統做，永遠都是紙上談兵，早晚就是要出事的。 順應時代，學習先進，改變策略，成功指日可待。
5樓：拉布拉斯不變換
作為一名合格的企業高管，應該具備概念技能和領導技能，概念技能是在錯綜複雜的商業環境中發現市場機會，並制定正確的戰略決策，而領導技能是團結企業內部員工，形成合力，實現1+1>2的效果。
作為合格的企業策劃人員應具備哪些素質和能力
1 按照公司及客戶 要求，提供高水平的策劃方案 文案 推廣組織及培訓服務，提升公司及客戶的品牌形象 市場影響力及銷售業績。2 完成公司及客戶專案的策劃 設計 推廣任務，實現預期的效果。3 完成公司 包括專案小組 指定的相關工作。4 系統收集工作分工相關的行業資料和專業知識 產品知識 媒介資訊及推廣方...
帶人的師傅應具備哪些素質
帶人師傅應具備過硬的實操技術和水平，這是把徒弟從乙個實操的小白帶成乙個高手消則必備條件。徒弟的操作水平很大程度上都要受到帶教師傅的影響。最後要有良好的心理素質。在遇到故障或者事故或者緊急情況時能做到穩重不亂，能夠正確的引導徒弟今後的應急情況處理。再次要有豐富的工作經驗和良好的作業習慣以及規範的標準化...
做為一位企業的管理人員應具備哪些素質
企業管理人員應具備哪些素質 作為一個管理者最重要的一項就是樹立榜樣 樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要，因為人們更多地通過他們的眼睛來獲取資訊，他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。領導就是榜樣 是對領導者最精幹和生動的描述。企業管理人員應具備九大素質 一 瞭解自己的職責所在，隨時保持...