1樓：勝意差旅費控報銷
費控，從字面意思上去理解，就是費用管控，也就是管理企業花錢。從這個角度去延伸，我們不難發現企業做費控主要是解決如下幾個問題：
第一，花錢有沒有買到最符合企業需求的產品與服務。是的，是最符合企業需求的，而不是最便宜或者最實惠的，因為一分錢一分貨，消費品如此，工業品更是如此。不要指望能買到最便宜的產品和服務，對於企業和個人來說，最符合自己需求的就是最實惠的，這是乙個價效比問題。
第二，花錢是真的還是假的，也就是費用產生的真實性問題。因為企業不會自己花錢，都是各崗位的員工去花錢，人的慾望是最難管理的，僥倖心理、品行不過關以及金錢帶來的腐化都會蠱惑人去鑽空子螞前、去佔便宜、去弄虛作假。恰恰，信任的缺失悶清清也是費控誕生的根本性緣由，有點諷刺。
第三，賬務審計的合規性。企業是經營行為，所有的花費最終要通過賬務來體現，並且要符合國家審計政策要求和稅務制度。比如在稅法上，福利費的扣除方式有明確的規定，且福利費的採購物件也是又要求的，還與員工個人所得稅有牽扯，因此花錢買什麼福利、賬務如何處理、稅務如何處理都要合規，同樣的還有業務招待費、廣告宣傳費等等。
第四，為花錢的價值提供量化支撐。企業花錢是為了收到更好的回報，講究投入產出比。先是看預算管控的有效性，每年根據企業經營目標制定費用預算，預算的準確性和執**況直接關聯管理水平，其正脊次費用的資料與部門、專案、區域、業務想掛鉤，進行聯動分析，就可以明確每一筆費用支出創造了多少價值，哪些是無效支出要砍掉，哪些是有效支出要投入更多，為來年的預算提供資料支援。
如果這四個問題得到解決，那企業對於費用的管理應該就是到位的。
企業上費控軟體是因為企業出現了哪些問題？
2樓：軟萌的麻薯
銷售管理系統可以幫助企業實現銷售人員跟進、銷售合同、費用、客戶關係等功能進行管理，對銷售全過程進行有效監控和跟蹤。在費用管理的過程中，不僅可以實現銷售人員的費用報銷、費用快捷審批申請、企業管理鬥橘員即時審批等，還磨殲可以將企業銷售人員報銷中每一筆費用關聯到對應客戶合同、專案等模組名下，實現跟蹤每一筆費用的詳細資訊，可通過多維度的資料分析，讓銷售管理更為智慧型。
下面rushcrm來給大家講解一下，銷售管理系統的費空遊團用管理對企業不同部門的幫助。
一）、銷售人員。
使用系統進行費用的申請和報銷，對企業銷售人員來說，將會變得非常方便快捷。在rushcrm銷售管理系統中，銷售人員建立費用申請或報銷單後，直接進行審批，系統會自動判斷審批中的費用型別，和不同的金額範圍自動流轉到相應的領導進行審批。
例如：a企業進行報銷的審批流程規定，一千以下只需財務稽核，而一千元以上需要財務和部門經理稽核，在rushcrm系統中，可通過報銷單的金額自動判斷是否需要二級審批，讓費用管理更加只能。
3樓：匿名使用者
1、申請人的身份證明；2、申請人是律師的須出具授權委託書；3、取保候審申請書。
4樓：網友
費控系統管理更合規透明 企業森衫梁通過使用費控系統來管理銷售支出，讓塌坦企業的此運內控管理工作變得更何況透明高效，還能節省大量人力物力和時間精力。
公司上了費控系統，一般容易出現什麼問題？
5樓：經貝費控
費控系統的作用包含很多方面，經貝管家費控系統可以總結為以下幾點，比如提高業務審批的效率，提高決策效率，降低財務成本，加上預算控制和資料分析等等。經貝管家費控系統幫助企業制定詳細的預算計劃，並監督費用的執**況。它提供了對預算目標的即時監控和比較，幫助企業及時調整支出，並避免超支。
經貝管家費控系統還可以跟蹤和記錄各項費用，包括直接成本、間接費用和固定/可變費用等。通過對費用資料進行分析，企業可以識別並優化費用結構，找到節省成本的路徑，提高資源利用效率。最後，費控系統為企業提供資料分析和報告功能，幫助決策者了…
6樓：kt先生
企業費用管控常見問題有管控效率低下，制度形同虛設，費用控制不力，費用分析無從下手。主要體現在以下幾方面：
1.大部分企業通過專業財務軟體進行費用記賬統計，只能做到事後的賬目計算，無法在費用發生前進行有效管控。
2.企業通常通過費用審批流程進行費用使用過程的控制，但大部分只關注流程審批環節的合規，無法判斷每筆花費是否符合企業指定的預算範圍。
3.各種費用類別繁多，管理成本高，並且無法進行真正的有效控制。
4.費用統計分析難度大，無法清晰進行各種費用關係的關聯統計分析。
5.系統缺乏靈活性，無法及時跟進企業財務管理制度和費用標準的執行。
6.制度形同虛設導致員工超額報銷、不遵循審批流程、未及時報銷佔用大量備用金，各部門費用與業績難以公平衡量。
7樓：呼采綠
在一般公司都上了這個稅費控系統，這個系統只要你超指標花錢，他就會有預警系統，或者是某些行為人，你也取不出錢來，
8樓：劇曉桐
公司上了飛控系統，一般容易出現這個廢物調控出現嚴重的空中問題，在一班的問題中得到解決，所以認真細緻的對待。
9樓：匿名使用者
一般很多人報銷出現各種問題。然後不斷的諮詢你。
費控系統對公司有幫助麼？
10樓：網友
企業費用型別非常多首此茄，日常費用、專項費用、訂單費用、營銷費用、職工薪酬、固資等等，現在還用純人工手動記錄，顯然效率是很低下了。
所以很多者察企業都已經實現數位化管理了，財務部門費用管控常常是第一環。
一般企業關注的費用管控作用或者說效益，主要有以下幾點：
1.增強企業分支機構複製能力，有助於快速擴張，更快建立新業務；通過財務資料的挖掘分析，支援戰略決策和優化。
2.合理管控成本費用，優化企業資源配置減低財務運營成本，提高人均效能；
3.資金流動性風險資金集中管理有利於對資流動性風險管控；業務合規性風險管控，增強制度及規範的有效執行；
4.提供統。
一、標準、規範、高效的財務交易處理；財務資料統一管理，業務資料可溯源，業務動態及時反映。
像我們集團現在用的是藍凌的智慧型財務管理系統，正式啟動運營近3年，確實釋放了勞動力，降低了人工成本；系統功能扒旅強大，縱向橫向多業務多部門多層級貫通，業務協同效率有顯著提高，這是很值得投資的。
管理費用又叫把控費用?
11樓：
摘要。管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體專案有：
企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、諮詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種舉橘臘費用。包括的具體專案有：企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、諮詢費、訴訟費、業務招待費、辦正滑公費、差旅伍配費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
可控費用包括：職工教育經費、辦公費、**費、郵寄費、差旅費族戚、交通費、業務招待費、廣告費、業務宣傳費、水費、電費、勞動保護費等等。這些可控費用可以通過良好地運作而向有利的方面發展。
可控費用也叫可圓穗慎控成本，能被某個責任單位或個人的行為所制約的成本。可控成本具有多種發展可能性，相關責任單位或橘敬個人可以根據所期望的發展狀態，採取一定的方法和手段加以實現。如果一些成本只有一種可能的結果，就沒有必要控制它們。
如果某一成本有幾種可能的結果，但有關責任單位或個人不能根據自己的需要對其施加影響，則不存在控制的可能性。
家訪一般問什麼問題？家訪主要解決哪些問題？
一般會問一些關於孩子的生活習慣 興趣愛好以及家庭情況的問題。 寶寶平時運動量怎麼樣？出汗多不多 老師如果知道孩子容易出汗會提醒家長多帶汗衫或墊背巾備著給孩子更換。 寶寶平時在家裡說普通話還是地方話？說的話多嗎？清楚嗎？瞭解孩子的表達能力，當然這點通常會由老師和孩子在對話中獲得，如果孩子第一次比較害羞...
日語面試一般的問題，面試財務一般有哪些面試問題？
詳 自分 或 指摘 面試財務一般有哪些面試問題？1 作為一名財務主管 注意不是財務經理或總監 對現金流管理怎樣認識？對公司資金排程如何管理？2 對於預算管理是怎樣認識？是如何組織管理的？3 假如現在有一家連年虧損的企業，所得稅是如何抵免的？有否合併價值？是如何考慮的？如果合併，怎樣操作？日語面試時如...
一般民營企業存在的人力資源管理問題有哪些
民營企業基本解決了中國百分之六十以上的就業問題，如果真的為人民著想，為國家穩定，經濟發展等等！應該正視現實，解決問題。而不是一味的坐辦公室喝茶，脫離現實！人力資源管理存在的主要問題有哪些方面 人力資源管理部存在的主要問題有哪些方面？有的人力資源管理部安排工作不合理，工資待遇有時候也不合理。怎樣解決民...