工程風險等級劃分標準
1樓：平安銀行我知道
建設工程專案風險。
2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業主的風險、承包商。
的風險。3、按照風險可否管理劃分。可將工程專案風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
4、按照風險影響範圍劃分。可將工程專案風險劃分為區域性風險和總體風險。
官網公佈為準。
建設工程專案風險的種類有哪些
2樓：股城網客服
1、按照風險**進行劃分。風險因素包括自然風險、社會風險、經濟風險、法律風險和政治風險。
2、按照風險涉及的當事人劃分。包括業主的風險、承包商的風險。
3、按照風險可否管理劃分。可將工程專案風險劃分為可管理風險和不可管理風險。
4、按照風險影響範圍劃分。可將工程專案風險劃分為區域性風險和總體風險。
工程建設專案一般投資大、週期長，在工程建設和生產工程中，經常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當的不確定性，所以工程建設風險很多。對工程建設風險的認識，應當明確如下兩個基本內容。
工程建設風險大。由於建築施工的流動性大，生產週期長和實際施工時的趕工，生產的多樣性與建築物的複雜性，使工程建設風險因素和風險事件發生的概率均較大，往往造成比較嚴重的損失後果。
參與工程建設的各方均有風險，但即使是同一風險事件，對工程建設不同參與方的影響有時迥然不同。在對工程建設風險作具體分析時，分析的出發點不同，分析的結果自然也就不同。對業主來說，工程建設決策階段的風險主要表現為投機風險，而在實施階段的風險主要表現為純風險。
工程建設風險 百科。
專案風險的分類
3樓：網友
第一種風險是專案本身的風險，是指專案建設中本身存在的潛在問題，以及這些問題對專案建設本身造成的影響。這些潛在問題包括了專案的預算、進度、組織、資源、使用者和需求等方面。
並且專案建設的複雜性、規模大小、結構的不確定性也是構成專案本身風險的重要因素。專案風險威脅到專案計劃，如果讓專案風險成為現實，專案的進度就會被拖延，專案的成本就會增加。
第二種風險是專案的技術風險，具體是指專案的設計、實現、試執行和維護方面的問題。比如技術的規格說明會有多義性，讓人在理解上產生歧義；技術不確定性，不能識別此技術是否能滿足專案的執行；如果採用的技術過於陳舊，那麼就會跟不上使用和發展的需要；如果採用的技術過於超前，那麼新技術本身有不成熟的地方，就會帶來風險。
技術風險之所以出現是由於問題的解決比我們預想的要複雜得多，技術風險威脅到專案建設的質量和交付時間，如果技術風險變為現實，專案建設會變得很困難或根本不能成功。
第三種風險是專案的市場風險，是指專案建設的成果的生存能力。比如專案建設的結果並不是市場真正所需要的，花費了大量人力、物力所建設出來的成果沒有市場前景，賺不到錢甚至虧本。
4樓：ones研發管理
專案風險主要是在兩個層面上存在風險。每個專案都有會影響專案達成目標的單個風險，以及由單個專案風險和不確定性的其他**聯合導致的整體專案風險。
考慮整體專案風險，也非常重要。專案風險管理過程同時兼顧這兩個層面的風險。它們的定義如下：
單個專案風險是一旦發生，會對乙個或多個專案目標產生正面或負面影響的不確定事件或條件。
整體專案風險是不確定性對專案整體的影響，是相關方面臨的專案結果正面和負面變異區間。它源於包括單個風險在內的所有不確定性。
除了以上這些，也有非事件類風險，非事件類風險又分為兩種，包括變異性風險和模糊性風險。
工程專案風險及其分類和特點？
5樓：中達諮詢
工程專案風險及其分類和特點是非常重要的，瞭解風險以及分類是非常關鍵的，多掌握一些行業知識能更好的解決實際問題。中達諮詢就工程專案風險及其分類和特點和大家介紹一下。
工程專案是指在一定的早棗約束條件（限定時間、資源、質量）下，具有特定明確目標的一次性工程建設事業，工程專案的進度、質量、費用三大目標的實現，就意味著工程專案的結束。由於工程專案的一次性特點，決定了工程專案實施過程中存在著很多的不確定性因素，這些不確定性因素無疑會給工程專案帶來一定程度的影響，而這些影響有時是災難性的，有時是人們不希望的，我們把工程專案可能出現的災難性事件和不合意的結果成為工程專案的風險。
1、工程專案的風險有以下幾類。
1）經濟風險是指工程專案實施過程中，由於各種經濟相關因素的變化，造成工程材料、裝置等**漲跌、**脫節，甚至通貨膨脹；或者由於錯誤估計市場變化而導致的風險，這類風險通常由匯率粗賀變化、換匯控制、通陸凳拆貨膨脹、裝置材料**脫節等引起，是工程專案風險中常見的主要的風險之一。
2）技術風險是指在工程專案實施的各個環節，採用新結構、新技術、新工藝可能為預計到的問題而導致的風險，其中技術人員的技術水平和經驗等也是技術風險產生的重要原因。
3）其他風險是指工程專案實施過程中不可抗拒的自然災害，工程專案組織的內外部環境條件的變化而引起的風險。
2、工程專案風險的特點。
工程專案風險具有的特點：
1）客觀性。工程專案實施過程中的自然界的各種突變，社會生活的各種矛盾都是客觀存在的，不以人的意志為轉移的。
2）不確定性。指工程專案的風險活動或事件的發生及其後果都具有不確定性。
3）可變性。工程專案的可變性主要表現在風險性質的變化、後果的變化，出現新的風險或風險因素已消除。
4）相對性。工程專案風險主體的相對性和風險大小的相對性。
5）階段性。工程專案風險階段性包括在風險階段、風險發生階段和造成後果階段具有明顯的時段性特點。
工程專案風險的分類？
6樓：中達諮詢
工程專案風險的分類：
1）技術風險。
因設計原因引發的技術風險和因施工原因引發的技術風險。具體包括設計內容不全、設計缺陷、錯誤和遺漏，選用規範不恰當，考慮地質條件不適合，施工工藝的落後，不合理的施工技術和方案，施工安全措施不當，應用新技術新方案的失敗，未考慮施工現場條件等。如專案組織風險和實施風險等，是指在工程專案實施的各個環節中，由於新技術的採用可能未預計到的問題而導致的風險發生，其中技術人員的技術水平和經驗不足等也是導致技術風險產生的重要原因。
2）工期風險。
業主為追求竣工後較大的利潤，制訂的工期一般較短，出現邊設計邊施工的現象，各專業各工種交叉作業，24小時突擊施工，還有的專案為了迎接上級的檢查，需要形象進度，安排突擊施工，造成工程管理不規範。
3）合同風險。
包括合同條款遺漏，合同表達有誤，合同型別選擇不當，承發包模式選擇不當，索賠管理不利，合同糾紛等。
4）環境風險。
包括國家的經濟政策變化、產業結構調整、投資方向改變、緊縮銀根，國際經濟形勢變化、經濟危機、物價漲跌，洪水、**、雪災、颱風等不可抗拒的自然力，複雜的工程地質條件，惡劣的氣候，施工對環境的影響等。
5）資金與材料風險。
包括資金籌措方式不合理，資金不到位，資金短缺，原材料、成品、半成品的供貨不足或拖延，數量差錯質量規格有問題，特殊材料和新材料的使用有問題，損耗和浪費等。這類風險通常由換匯控制、匯率變化、通貨膨脹、裝置材料**脫節等引起，如本金風險、存貨風險、通貨膨脹風險、流動性風險、決策風險、利率風險外匯風險、信用風險等，是工程專案風險中常見的主要的風險。
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