1樓：網友
我這裡只講一點：凡事要有度。做製作人，雖然製作在前面，但是終究還是後面的那個「人」最重要。
做製作人，首先要學會做人。人的一生最難的，就是分寸。平日裡做飯放多少鹽，洗澡水多少熱。
度，最為重要。作為製作人，要把握自己角色的度。你要一直記得，你是製作人，你不是導演。
臺上演得好不好，其實和你沒有多大關係。你的任務是如何為導演提供資源，如何把票賣出去，如何讓後勤有條不紊消前態，如何安撫心焦氣燥的團隊。你很重要，你一言九鼎，你掌握大局。
看上去你是全劇組的核心。可是你不是。你要記住，戲怎樣是導演的事，與你無關。
不要去幹涉導演的決定。出現分歧，你可以去和導演談，但是決定權在於導演。不要拿你的資源，你的能力去壓制他，強迫他。
畫蛇而不添足，畫龍而不點睛。前者大多數人都做得到，後者卻不是。可是，真的要做乙個與導演和睦相處，導演再爛悔悄也不說話的製作人嗎。
乙個優秀的製作人，不僅能把握自己的度，還能把握別人的度。如果導演真的爛到不行，沒商量，立馬坐下來談，不行就走人。如果只是小分歧，坐下來吃個飯喝個酒，互相理解也就過去了拿源。
什麼時候不讓步，什麼時候妥協，心裡要有數。對待自己有標準，對待被人也有標準。如何把握這些個標準，才是學問。
2樓：敬老有年年
戲劇製作人的概念。 戲劇演出專案的主要負責人。具有視覺和聽覺的藝術鑑賞力是基本的能力。
二，戲劇製作人的基本要求。 把握整體方向和藝術風格，關注創作原則 滿足觀眾需求，尋找市場方向，不怪滑鎮罪於創作者的藝術構想。 能夠挖掘藝術家，藝術作品的價值 在製作過程中不干涉藝術家的藝術創作 三，戲劇製作人的職責工作。
策劃階段： 確定演出專案和演出製作公司 確定創作人員 確定演出時間和演出場地 籌集資金 組建劇組 申請演出許可 簽訂演出合同：場地，人員，裝置等 製作運營階段：
編制專案預算 市場推廣 專案宣傳 監督排練製作進度和質量 監察票務銷售情況 財務管理與成本控制 協調工作關係擾裂 處緩讓閉理公共關係：包括與演出從業人員，與新聞**，與**事業單位 總結階段： 檢查工作落實情況、 結算賬款 、清算資產 、檔案管理 、巡演方案。
3樓：猴11572行摯
如果完全沒有相關經驗，那麼我可以寫一本書給你。所以最好是說一下你曾經做過哪些活動組敏如織策劃工作。籠統地說，實際上製作人就是專案負責人，負責把創作人員、演員、技術人員（音響、燈光、舞臺裝置等）、營銷人員、財務等各個部門組織在一起，按照統一的目標完成從創作、試排、排練一直到公開演出的過程。
所以製作人最根本的，是要有溝通技巧和管理技能。戲劇製作人有製作人和經理兩個大分支，估計你應該是製作人方向，首先，對劇本有鑑賞力，能看出來這個劇本是否有藝術價值。其次，瞭解話劇市場，發現乙個好劇本之後，看看他有沒有商業價值，旅拿老這點很難，需要經驗和判斷。
再次，人脈，多和拆公升從業者聊聊天喝點酒，有幫助。
戲劇製作人是做什麼工作的？
4樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意好段；
3）籌措創作、排練、製作、演出的經費段罩；
4）制定經友燃譽費收支計劃，制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同。
6）預告演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
《戲劇製作人》是做什麼的？
5樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
《戲劇製作人》是做什麼工作的？
6樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
戲劇製作人是做什麼的？
7樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
《戲劇製作人》工作內容是什麼？
8樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
戲劇製作人是從事什麼工作的？
9樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
戲劇製作人可以從事什麼工作？
10樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
戲劇製作人工作內容是什麼？
11樓：助學圈
從事的工作主要包括：
1）掌握戲劇演出市場的資訊，熟悉不同階層觀眾對戲劇的欣賞要求；
2）組織策劃戲劇演出的創意；
3）籌措段罩創作、排練、製作、演出的經費；
4）制定經費收支計劃，友燃譽制定創作週期、演出場次計劃，確定劇票**；
5）與參加創作人員簽訂勞動合同；
6）預告好段演出劇目、陣容、規模；
7）組織觀眾，推銷劇票。
如何做好一名企業基礎管理人員，如何做好一名管理人員，是基層的管理人員，如何讓大家喜歡又服氣呢？
答 1 完成好崗位說明書上的本職工作。2 領導面前，認真領會領導的工作意圖，以及思想，堅決執行。跟領導保持好溝通。3 下屬面前，認真傳達，維護領導的工作意圖，思想，維護好所屬團隊的成員團結。4 為人正直，積極主動，做好小團隊的業績執行者，以及小團隊的思想維護者。維護好上下級的關係就行。嚴格服從上級命...
如何做好一名就業協管員,如何做好一名優秀協管員
先後制訂了協管員崗位管理制度 年度考核制度 學習制度等各項規章制度，由街道紀檢委員牽頭，勞動保障事務所監督執行，真正成為各級勞動保障部門的得力助手，更好地為下崗失業人員服務，有效地促進了協管員管理水平的提高。提高基層就業工作水平要從提高勞動保障協管員自身素質入手，街道強化協管員的培訓學習工作，勞動保...
QC如何管理？如何做好一名QC
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