1樓：小琳的書屋
當你提出離職的時候領導通過漲工資的方式來挽留你，這個時候建議員工不要接受領導的挽留，堅定自己的想法，因為這時的漲工資僅僅只是權宜之計，頌碧簡領導可能只是為了暫時把你留下來而已，一旦自己留下來了反而讓自己陷入被動的境地。<>
作為領導者如果真的想留住人才的話，那麼他肯定會時不時的根據市場**來給員工的工資進行調整，絕不會讓人才遭受不公平的待遇，可是在你在職的時候領導都沒有想到要給你漲工資，偏偏等到你要離職的時候他才提出要給你漲工資，這也很難讓人不懷疑他只是在暫時挽留你而已。如果這個時候你因為領導漲工資而選擇了繼續留下來，那麼領導看出你已經有離職的心了，他可能會馬上招聘新的同事來接替你的崗位。因為你突然的離職會打亂工作進展，所以領導不得不通過漲薪來留住你，可是他也會做好兩手準備，招聘新的人來接替你的崗位，一旦有人過來了，那麼領導可能會把你的工作全盤交給他。
一旦會有新人來接替你的崗位，那麼那個時候你就岌岌可危了，說不定領導會直接把你架空，慢慢的把你邊緣化，最後再逼你自己走人，等鬧到那個境地反而彼此都難看。所以在職場中每野褲乙個決定都要慎重，如果自己真的想好了要離職，那麼提出來以後就不要再後悔了，不管領導說什麼來挽留你都要堅定自己的想法，否則以後自己也會更加後悔。在你提出離職慧段後如果再留下來，那麼辦公室裡的人也會議論紛紛。
其實每一次跳槽離職也是漲薪的好機會，所以既然提出離職了就去外面的世界。
嘗試一下吧，說不定還能找到更好的工作。<>
2樓：情感導師素顏
如果辯前員工的辭職只是為了得到耐灶雀更高薪的工作，那麼我認為做生不如做熟。如果老昌早板給你提高的薪資是你想要的，那麼你該同意。
3樓：生活達人徐胖妞
遇到這樣的事情，員工應該要言辭拒絕，並且一定要堅持自己的立場。
4樓：阿斯達歲的說
我覺得我們應該大方的去接受這種做法，也是對自己非常有利的，領導肯給你加工資，說明他是看中你的。
為什麼員工離職後領導還要加薪挽留？
5樓：蟹吾芝士
很多人會選擇離開是因為他們認為領導的承諾並不可靠，可能只是為了挽留自己而說的話。另外，即使領導真的加薪了，也不能保證自己的職業發展和個人價值得到更好的提公升。
1. 缺乏信任：當員工鏈盯提出離職後，領導承諾加薪，很多人會懷疑領導的誠信和承諾的可靠性。
因為在之前的工作中，員工可能已經有過與領導的溝通和合作，如果領導之前沒有給予足夠的關注和支援，員工就會認為領導的承諾只是為了挽留自己棚仿和而說的話。
2. 職業發展和個人價值：即使領導真的加薪了，也不能保證自己的職業發展和個人價值得到更好的提公升。
員工可能會考慮到自己的職業規劃和發展空間，如果當前的公司和職位無法滿足自己的需求，即使領導加薪，也難以改變這大汪種局面。
3. 尋找更好的職業機會和發展空間：有些員工可能已經決定離開當前的公司，因為他們已經找到了更好的職業機會和發展空間。即使領導承諾加薪，也不能改變自己的決定。
綜上所述，員工選擇離開的原因是多方面的，不僅僅是因為領導的承諾不可靠，還包括自身的職業規劃和發展需求。
提出離職後，怎麼樣挽留領導加薪呢？
6樓：生活達人樂平
提出離職後，如果領導許諾公升職加薪以挽留你留下，有以下好處：
1. 職業發展：公升職加薪意味著能夠接觸到更高層次、更復雜的工作，能夠提公升個人職業技能和開拓職業發展的空間。
2. 薪資待遇：公升職加薪後，薪資水平會有一定程度的提公升，同時還能享受到更好的福利待遇，例如補貼、社保、醫療、住房等。輪毀。
3. 心理安慰：留下後，能夠避免面對未知的職業挑戰，減少心理壓力，提高工作穩定性。
5. 展示能力：領導給予公升職加薪的許諾，證明了你的工作表現和能力已經被認可，同時也可以展示自己的實力和價值。
需要注意的是，公升職加薪的許諾臘敗備可能並不一定能真枯凱正落實，在決定留下之前，需要深入考慮公司的未來發展、自身未來發展機會等因素，並在跟領導達成協議後儘可能在合同中明確約定相關的職位、薪資和崗位職責等條款，避免後期出現不必要的糾紛和誤解。
提出離職後，如何讓老闆加薪挽留？
7樓：叄分鐘生活家
我認為提出辭職後，領導加不加薪都不留，理由如下：
1. 不再對公司的發展方向感興趣：員工可能已經在公司工作了一段時間，發現公司的戰略和未來發展方向與自己的職基困業規劃和價值觀不符，即使老闆給予了更高的薪資待遇，依然無法改變員工對公司的不滿。
2. 已經決定要跳槽或尋找新的挑戰：員工可能已經做好了離開公司的決定並且已經找到了新的機會，即使老闆給予更高的薪資待遇，也不會改變員工的決定。
3. 對公司管理層不滿：員工可能對公司的管理層存在質疑或不滿，即使老闆提出加薪請求員工留下，但是員工依然會考慮到未來的工作環境是否會令人不滿。
4. 企業文化和價值觀不匹配：員工可租鋒塵能發現公司的企業文化和價值觀與自己的不符。即使老闆願意提供更高的薪資和福利待遇，也不能解決員工對公司文化和價值觀的異議。
總弊禪之，加薪並不能夠解決所有問題，如果員工對公司的發展方向、管理層、企業文化等有深層次的不滿，即使老闆願意提供更高的薪資待遇，也無法留住員工。
如何提出離職才能獲得領導加薪挽留
8樓：百思閣
對於很多人來說，想要提出離職是乙個很困難的選擇，特別是當領導許諾給予公升職加薪的時候。在這種情況下，是否應該離職還是留下來，肯定是需要謹慎考慮的乙個問題。下面是我的一些建議，希望能對您有所幫助。
1. 那些承諾是真實的？
首先，您需要非常清楚地瞭解這些公升職加薪的許諾簡祥是否是真實的。領導說的話並非總是能準確實施的，而且公司也有可能會出現「變卦」的情況。如果您還沒有獲得具體的公升職加薪計劃或者約定的書面記錄，那麼，您需要派咐孝仔細考慮繼續留在公司是否值得。
如果公司已經給出了具體的公升職加薪計劃或者書面約定，那麼您需要根據實際情況來做出判斷。您可以仔細研究這些計劃並詢問同事或前任員工，瞭解這些計劃和實施流程的情況，以便確保領導的諾言是真實可行的。
2. 考慮離職的原因。
離職的原因很重要。如果您已經準備好離職，那麼許諾的公升職加薪計劃將不會影響您的決定。但是，如果您一直在考慮是否要留在公司，那麼許諾的公升職加薪計劃可能會對您的決定產生影響。
如果您當前的離職原因與薪資無關，那麼，您很可能會繼續離職，無論領導是否給出公升職加薪。
3. 您能否在公司努力工作？
最後，您需要仔細考慮自己是否能夠在公司繼續努力。如果您能夠在公司在前進，承擔更多的責任並獲得更好的薪資，那麼許諾的公升職加薪計劃顯然是值得考慮需要的。如果您覺得您無法為公司所用或者您對公司已經沒有動力，那麼公升職加薪計劃可能會對您的決定產生更少的影響。
您需要考慮自己和公司的實際情況，仔細思考自己能否在當前公司繼續努力，並分析領導的諾言是否真實可行。如果您決定留在公司，建議您在書面約定中註明具體的公升職加薪計劃以及實施時間，以避免誤解。如果您決定離職，建議您儘可能平衡並尊重您和公司的關係，並在塵稿離職信中指出您離開的原因和感激之情。
辭職時遇到領導挽留怎麼辦，面對提出的薪資變化自己該怎麼辦？
9樓：必憶伊
毫無疑問走啊，這跟加乙個月的薪水一點影響並沒有。一是這個錢有可能是合同條款的；二是反映老總的個人感情，跟工作中沒事兒。你離職，是通過你深思熟慮的，很有可能考慮了很長時間，或許已找到新東家企業。
你假如不動，起先把新東家企業給涼了，給人不誠實的覺得。你現階段老闆會覺得你起伏不定，感覺你對老總有什麼看法。不是說好了要走，給了點錢就不走了？
老總對你的看法要從新思考。你需要留有，給你的這一錢可要**的，你主動上交也行。要不你之後經常玩這一，誰吃得消？
提出離職後，領導幹部反倒讓你加了薪水，只有是對你的一點毫無疑問，一種寬慰。一般來說，或是辭職的好。由於你提出離職的與此同時，也給領導幹部畄下了一種印像，讓你加了薪水僅僅一種安撫和挽畄的試著。
即祘你畄出來，你一直在領導幹部心目中總是會畄下一種印像。因此或是一走為好。乙個真有可耐的人，別害怕並沒有器重，有些人器重夲身便是一種優點，還會繼續差那麼一點錢？
也許你獲得的會更豐富。但人都往高處走，水往低處流。抓牢機會是聰明的選取。
離去。我需要看你對領導幹部為人判斷。他如今讓你加了工資是使你臨時留有，便於有時長招騁他人來取代你，或是認為你是可造之才，期待未來器重你。
假如前面一種，你或是你走越是快就越御態好，別等著公司招到合適液高的人，明確提出讓你說走就走就處於被動了。自然如果是後面一種，或是建議你留有實際上在乙個公司裡，導致職工離職的原因有許多，不單單是薪水的難題。
只為了能留有職工提高薪水並非乙個最明智的做法。而假如職工為了能提公升了薪水而留下，在一些領導幹部來看，表明這一職工是在拿辭職威協企業，即便嘴上不說，內心對你也有一定的觀點。有很有可能對你未來不好。
乙個人在辭職的時，先確定自身離職的原因是啥，假如只是是由於工資低，完全可以就在的拿著自已的主要工作業績去和領導幹部溝通交流，而非提出離職這鬧拆尺種做法。假如由於其他無法改變的緣故而辭職，就不要因為某些領導幹部的懷柔政策而猶豫不定，最終讓自身陷入處於被動。
10樓：簡簡單單百事通
在遇到領導挽留的時卜耐判候也應該勇敢的拒絕，你已經提出型改了辭職，已經沒有回頭路了，提出薪資變化之後也不要改變，因為你這個畝塌時候留下來之後，領導就會覺得你辭職就是為了威脅領導漲工資。
11樓：金牛愛仕達
如果你的滲並數離職原因是因為工資低，領導提出這樣的請求你可叢首以繼續留下來工作，如果不是因為工資問題蔽灶，應該堅定自己的選擇，直接離職就好。
12樓：阿斯達歲的說
如果告巧領導挽留你還給你公升了薪資的話，我覺得是可以留下的，這樣的話領導以後肯定會對你非常的好的，而高友彎且你戚悶也可以掙更多的錢。
提出離職，領導要求加薪能挽留麼？
13樓：帳號已登出
在職場生涯中，離職是一件非常重要的決策。當乙個員工決定要離神告開當前公司的時候，領導往往會採取各種方式挽留他們，比如許諾公升職加薪等。這時候，員工需要做出乙個非常重遊盯明要的決策，是留下來還是離開。
本文將**在提出離職，領導許諾公升職加薪的情況下，員工還要不要留下來。
首先，許諾公升職加薪是領導常用的挽留手段之一。對於員工來說，公升職加薪是一件非常重要的事情，它可以體現員工的價值和貢獻，同時也可以提高員工的薪酬和職位。如果領導許諾公升職加薪，那麼員工可以考慮留下來，並認真考慮這個機會是否適合自己的職業發展。
其次，員工需要仔細評估領導的許諾是否可信。許諾公升職加薪往往是一種口頭承諾，員工需要考慮這個承諾是否能夠得到落實。如果領導的許諾只是為了挽留員工，而並沒有真正的意願和能力去實現這個承諾，那麼員工留下來也沒有太大的意義。
因此，員工需要通過自己的判斷和評估來確定領導的許諾是否可信。
再次，員工需要考慮自己的職業發展是否受到限制。許諾公升職加薪往往是建立在當前職位的基礎上，如果員工留下來，可能會面臨著職業發展的瓶頸。如果員工希望在職業生涯中獲得更多的機會和挑戰，那麼留下來可能不是最好的選擇。
因此，員工需要考慮自己的職業發展是否受到限制，並根據自己的職業規劃做出決策。
最後，員工需要考慮自己的離職原因是否合理。如果員工離職的原因只是為了獲得更高的薪酬和職位，並沒有考慮到自己的職業發展和公司的發展，那麼留下來也沒有太大的意義。因此，員工需要考慮自己的離職原因是否合理，並根據自己的情況做出決策。
綜上所述，提出離職，領導許諾公升職加薪時，員工還要不要留下來，需要根據具體情況來決定。如果領導的許諾可信、員工的職業發展不受限制，並且員工的離職原因合理，那麼留下來是乙個不錯的選擇。但是，如果員工的職業發展受到限制、領導的許諾不可信或者員工的離職原因不合理，那麼留下來可能並不是最好的選擇。
因此，員工需要仔細評估自己則鉛的情況，並根據自己的職業規劃做出明智的決策。
除了提高工資之外，還有沒有其他提高員工積極性的方法？
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