1樓：回憶
你問的這個問題好大，一時可說不完。我簡單談一下，希望能對你有所幫助。
第。一、招聘。招到適合你企業的優秀員工。這要與企業的發展戰略相適應。
第。二、合理的薪酬胡搭制定和規劃。員工的生活朝不保夕的話企業管理再好也是沒用的，員工待遇過高企業又沒有利潤，所以應該有合理的規劃。
第。三、培養員工。沒有培訓的員工是企業最大的成本，因此對員工進行針對性的培訓和譁做卜培養讓其快速成長，而且應該把合適的人放到合適的崗位上去。
第。四、激勵。幹多幹少不能一樣，干與不幹不能一樣。因此要有合亂穗理的激勵機制，這就需要兼顧效率與公平。
第。五、為員工進行規劃，讓特別有能力且品質好的員工能與企業一起成長，要讓他們看到未來。
關於加強員工行為管理，三種方法是什麼？
2樓：郭瑞辰說話
隨著網路建設的深入，對企業員工的要求越來越高，如何規範企業員工的管理成為擺在管理者和決策者面前的現實問題。尤其是一些基層一線客服人員，因為他們的正常工作是直接和零售終端運營商打交道，而且大部分時間都在市場上。由於他們工作環境的特殊性，很難從管理的角度直接監督。
然而，他們做消行得越多，就越不能放過自己，讓自己的工作變得被動。
那麼如何規範員工的行為管理，進一步樹立菸草行業的管理和服務形象呢？筆者認為應從以下幾個方面入手：加強崗位教育，提高員工的奉獻意識，加強教育是規範員工行為管理的前提。
尤其是直接與零售客戶打交道的基層一線客服人員，不僅掌握著貨源配送的「大權」，還與零售客拿枯譁戶業態的調整、緊俏捲菸的安排有直接關係。因此，在這種情況下，要想規範員工的行為，僅僅依靠管理手段是遠遠不夠的。
加強教育，倡導員工愛崗敬業的意識非常重要。因為，在教育不到位的情況下，員工很容易偏離思維，偏離了「一切從客戶出發，為客戶著想，對客戶負責，讓客戶滿意」的初衷。同時，如果教育力度不到位，人的「懶惰」就會在不知不覺中表現出來，消極散漫的工作作風就會蔓延開來。
這不僅會使零售終端的服務和管理工作流於表面和馬虎，還會嚴重影響企業的形象。
加強企業培訓。
提高企業核心競爭力。
加強對員工的培訓不僅可以更好地規範員工的行為，還可以提高企業的核心競爭力。
在企業員工行為規範的管理中，企業管理者必須抓住每乙個機會，提供一切有利條件來培養客戶服務人員，這也是提公升企敗慎業形象和發展的需要。當然，訓練的前提是重視，訓練的目的是提高，訓練的成績取決於考核。考試是衡量培訓效果的標尺，也是強制性提高培訓效果的必要手段。
3樓：今天退休了嗎
一定要有合適的激勵制度，一定要管理思想，而且一定要綜合運御敬用一些方式，一定要尊重員工哪李的想法，公司制度一定要人性鎮緩慎化。
4樓：周**強強
這三種方法分別是，一定要經常建立乙個稿鬧合理的激勵機制，鍵唯罩而且要經常給員工做思想工作，並且要給員工營造乙個良好的發展空間。如果能夠做好這山塌三點的話，一定能夠讓公司發展的很好。
5樓：劉心安兒
首先就是要有嚴格的局核行為規範桐檔掘意識和標準，而且平時也可以通過這樣的方式來提高薪資待遇蠢鋒，如果出現了錯誤的行為，就可以扣工資，而且平時在開會的時候一定要加強這方面的教育。
6樓：撒的謊
具有一定的獎勵制度，改變思想虧亮告方面的工作，也要提公升一下工作環境，把這三個方法都掌握好了，也能夠有利於公司銷明以鍵棗後的穩定發展。
如何做好員工行為管理
7樓：
1．利用部門內部會議安排指導時間 也就是說每一次開會的時候，都要有一定時間請員工發問，讓他利用這段時間把想要提出的問題提出來。2．日常工作中隨時可以教導 在日常工作中，不論是出差，還是外出開會，隨時都可以對下屬進行指導。3．抱著愛心、耐心來教導 在心態方面，因為你的員工在你這個部門，你負責照顧他，負責培育他，因此要以愛心來對待他。
企業應如何管理員工檔案，企業如何管理員工
我之前的公司使用的也是一本紙質版的個人檔案，所以上面的回答對於之前我的工作是很有用的。不過現在的公司用的是一款叫億方雲的雲端儲存企業網盤，所有的員工檔案管理都在這個平臺上進行，省去了很多繁瑣的工作，省下了很多整理員工資料的時間，比較中意他們移動這一塊的功能，搜尋 預覽 分享等這些功能做的都比較強大，...
關於 企業文化 ，以下哪些說法是正確的 員工行為準則是企業文化的一部
如果這道題目是助理人力資源管理師題目中的一道題的話，其答案應當是 員工接受並履行企業價值觀是企業順利實現發展目標的前提。企業文化是什麼意思 最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內 原發布者 龍源期刊網 文化是什麼?龍應臺在一篇同名散文裡這樣回答 文化?它是隨便一個人迎面走來，他的舉手投足，他的一顰一...
怎樣看待企業文化，怎樣加強員工對企業文化的認識與理解？
一個企業的企業文 化是經過長時間的積累沉澱形成的！人們往往容易簡單地將企業文化活動理解為企業的文化,如唱歌 跳舞等文化活動，而在進一步瞭解它時，又往往陷人 觀念 精神 等各種名詞的堆砌之中，弄得抽象莫測,不可捉摸。社會主義企業文化，是個多層次 多內容 多方位 多角度的綜合文化體，它是一個物質 行為 ...