如何提高企業員工安全自主管理意識

2021-03-19 18:20:18 字數 5987 閱讀 8335

1樓:三生三世

每天都給員工們講,現在的管理無非就是囉嗦,知道他們做到了你的期望目標,這個時候就偶爾的提一下,同時看能不能給他們採取一定的獎勵措施,當讓自己也要做好示範工作,讓他們慢慢意識這個問題,時間長了員工們慢慢就會產生那種意識,相信我,我以前試過了的嘿嘿,還有點效果!

如何提高企業員工的安全意識

2樓:水果和沙拉

如何提高員工的安全防範意識,個人認為應該做到以下幾個方面:

一、必須抓好經常性的安全教育。安全教育是最為重要的環節,只有通過安全生產的培訓教育,才能實現從「要我安全」到「我要安全」的轉變。安全教育要從「三不傷害」入手,這其中的內涵就是首先要保護好自己,但要在教育的內容和形式上多樣化,才能讓全體員工所接受。

(一)安全教育的內容:

1、學習安全生產法律法規。現在的安全生產,已經提升到法律的高度,違反安全生產的法律法規、規章制度和操作規程,就是違法行為。要通過法律法規的學習使全體員工瞭解法律賦予自己的權利和必須履行的義務,充分認識到黨和國家對安全的重視程度,使全體員工在安全意識的感性上得到強化認知。

2、學習安全生產的管理制度以及相關的安全知識。必須讓全體員工明白這些管理制度和安全知識是用無數的生命和鮮血、用鉅額財產損失換來的,在工作中我們只有遵章守紀、嚴格執行操作規程才能杜絕安全事故的發生。通過這方面的學習和教育,使員工的安全意識從理性上逐步形成。

3、根據專案施工的特點針對性地對各工序進行危險源告知及控制措施學習。因為我們的員工對自己從事的各施工工序都是有理性上認識的,學起來更容易被員工接受。通過各項工序的危險源告知和控制措施學習,員工對自己從事的各項工作存在的各種風險和如何控制這些風險能夠有一個更清晰的認識和了解,安全意識將進一步得到加深和鞏固。

4、結合大家熟知的安全生產事故進行案例分析,分析事故發生的原因和過程,結合自身實際情況,如何防範,做到舉一反三,從中汲取教訓,杜絕同類事故在自己的崗位上發生,從而得到強化安全意識的目的。

(二)安全教育的形式:

1、集中教育:新員工入廠、新專案開工、員工轉崗、節後復工等,都必須採取集中培訓並考試合格後上崗。

2、宣傳教育:通過警示標語、安全手冊、親人安全寄語、現場會、**展、有獎知識問答等,來營造濃厚的安全生產氛圍。

3、情感教育:要求全體員工牢記親人和朋友的囑託,知道父母之心難違,失去親人的悲痛難忍,使員工明確自己的安全、健康及家庭幸福之間的關係,以此來激發員工重視安全的熱情,從而自覺遵章守紀。

4、班前安全講話是一項必須堅持的教育制度,通過班前安全講話,使員工們知道如何控制當天的工作中存在的不安全因素,從而規範員工的作業行為。

二、提高員工的安全意識,必須要求全體員工時時想著安全,處處注意安全,常常不忘安全。只有克服安全工作「說起來重要、幹起來次要、忙起來不要的」假安全思想,才能使全體員工真正意義上明白「安全在我心中、安全在我手中」的真正含義。明白了這個含義,員工的安全意識就自覺形成了。

三、提高員工的安全意識必須加強思想政治工作。不能單靠說服教育,也不能只靠行政手段罰款來解決。既要有宣傳教育來引導,也要有行政處罰手段相輔佐,兩者缺一不可。

只有這樣,才能不斷提高員工的安全意識。

四、提高員工的安全意識必須有個循序見進的過程,是一項長期而艱鉅的工作。必須持之以恆,做到安全生產「年年講、月月講、天天講、時時講」,形成良好安全生產環境,員工生活在這樣良好的大環境裡,安全意識就會自覺得到逐步深化和提高,形成安全生產堅不可摧的防線。

員工安全意識提高了,人的不安全行為就會進一步得到遏制,措施制度的落實、安全隱患的查處、施工過程中對安全的「三檢」、抵制「三違」等等就會變成自覺的行為,我們的安全管理工作才可以說是有序可控了,安全生產管理工作也才能更上一個臺階。

如何提高員工的安全意識?

3樓:活寶傲劍笑九州

提高職工安全意識最直接最有效的方法是安全教育和培訓。

加強企業員工安全道德意識。安全道德是企業和員工的一個重要素質因素,實行企業內部的安全道德管理,使每一位員工的安全行為始終處於道德動機的驅動之下,有效地激發員工的安全意識和工作積極性,讓員工不只是把工作當成是謀生的手段,也看成是精神的需求,看成是獲得價值的主要手段。

大力開展安全文化宣傳活動。安全生產的靈魂是安全文化,加強安全文化理論與實踐的宣傳,對提高員工安全意識起著重要作用安全評價。加大安全文化宣傳力度,把安全文化的宣傳放在首位,充分利用各種途徑,廣泛宣教安全文化的基本知識,讓全體員工普遍瞭解安全意識,以營造一個良好的安全文化氛圍的大環境。

安全文化的實質就是員工的安全行為由不自覺變為自覺,由"強制執行"到"自覺遵守",使員工實現由"要我安全"到"我要安全",到"我會安全",到最後的"我用安全"的轉變,進而實現員工安全意識質的飛躍。

強化領導作用。缺乏安全意識的企業領導是不稱職的。領導在安全管理中的作用極其關鍵,其主要是將本企業的宗旨與內部環境統一起來,創造一個緊張而團結、活躍而又高效的企業環境,使企業全體員工參與安全管理,關心安全工作,以形成一個良好安全風氣的企業氛圍。

加強公司人員安全及各種技術、管理的培訓和教育。培訓和教育是企業發展的一個永恆主題,安全意識的提高需要通過各種方法培養。企業可建立動態教育培訓機制,讓每一位員工判斷自己崗位存在的風險,使職工的安全風險意識受到一次洗禮。

加強公司人員安全及各種技術、管理的培訓和教育,既是企業發展的基礎保障,又是提高員工安全意識的有效途徑。

完善安全激勵機制。提高員工安全意識,就必須依靠完善的安全激勵機制的作用。湖南節能評估員工的行為能否按操作規程做,關鍵在獎懲制度制定得如何,如果獎懲制度能夠切實地將安全與基薪掛鉤,安全與績效掛鉤,能與晉級掛鉤,就能充分調動各級人員在工作中的積極性,從而確保安全生產。

完善安全責任制。要制定公司各部門,各級人員的安全生產責任制,以明確任務和職權,各司其職,密切配合,以形成一個協調的安全管理工作的系統,強調安全責任,增強安全意識。

認真貫徹和執行安全規章制度強化員工安全意識。安全規章制度是法定的規範,具有外加的強制性,有獎優罰劣的功能。制度是人制定的,但又塑造人,使人適應制度。

從而達到規範人安全行為的目的。對提高員工的安全意識來說,從執行規章制度入手是一種強有力、行之有效的途徑。

如何提高企業員工安全積極性

4樓:ofweek人才網

如何提高員工安全意識,增強職工

如何提高職工安全意識及措施

5樓:飄零下線

職工的安全意識大致是職工通過各種途徑中長期積累形成的安全知識、技能及經驗教訓,並在頭腦裡形成對安全的認識和謀取安全的思路,是對安全的警惕性和自覺反映,這種警惕效能迅速捕捉外在條件中的危險因素,提醒職工注意安全。

在生產過程中,職工安全意識的高低對安全生產的影響重大,是生產安全的關鍵因素。對於水文水資源勘測行業來說,以水上作業生產為主,不斷提高職工安全意識顯得尤為重要。結合本人工作實踐,談談職工安全意識提高的途徑。

1、領導重視是不斷提高職工安全意識的前提條件

領導在安全生產管理中的作用至關重要,只有領導重視安全生產工作,創造一個有利於安全生產的軟硬體環境,領導帶動職工同步提高安全意識,才能使生產過程的安全得到有效保障。

一是要有一個比較完善的安全生產管理組織。完善的安全生產管理組織體系是安全生產工作有序開展的基礎。通過這個組織抓好安全生產管理,健全並貫徹執行安全管理制度,有序地組織職工開展安全生產活動,在活動中不斷提高職工的安全意識。

二是要確保安全生產方面財力的有效投入。財力的投入能保障安全生產設施不斷完善,安全生產活動正常開展。這是看得見摸得著的,直接給職工留下了領導是否重視的印象,有效投入財力對職工思想意識的刺激是正面的,反之是負面的。

三是領導要直接參與重大生產活動的協調指揮。領導在直接參與生產活動中,能與職工直接交換意見,進行現場安全說教,組織實地安全檢查,定時聽取測組安全彙報,隨時掌握現場安全生產動態,及時解決發現的安全隱患和問題。這個過程是實實在在的安全教育形式,能較好地增強職工對安全生產的感性認識和理性認識。

2、加強教育培訓是提高職工安全意識的重要方式

通過各種有效手段向職工灌輸安全生產知識,提高職工對安全生產重要性的認識,在思想上提高警惕性,形成時時處處注意安全的自覺意識。

一是抓好日常宣傳教育,根據行業特點,運用專欄、網路、講座、知識競賽等方式開展安全生產基本知識的學習,進行安全生產典型事例剖析,運用身邊的人、身邊發生的事開展安全教育,潛移默化地增強職工的安全意識。

二是抓好安全生產技能的培訓。形式單一的培訓和說教是被動的,關鍵是個人要有一種渴望學習、渴求知識的慾望,變被動培訓為主動學習和參與,才有利於職工安全意識的樹立。可採用游泳、水上求生、急救、消防演練等多種職工有興趣的技能學習培訓活動,將學習、鍛鍊、娛樂統一於一體,讓職工樂於參與活動,在活動中提高安全技能的同時,不斷提高安全意識。

三是開展職工自我教育。讓職工開展安全生產自我教育是最有效的教育方式之一。例如:

2023年長江委水文長江口局在全體職工中,用手寫問卷答題的方式,開展了一次「找缺陷、找隱患、找缺點」安全生產活動,結合職工本人經歷和工作實際,查詢制度和管理上存在的安全缺陷、生產工作中存在的安全隱患、本人在安全生產工作中存在的缺點,並提出改進措施和意見。通過職工自己查、自己找、自己改的方式開展自我教育,同時發揮全體幹部職工的智慧,為全域性安全生產工作出謀策劃,更重要的是在活動中使全體幹部職工的安全生產意識得到了顯著增強。

3、加強制度建設是提高職工安全意識的重要手段

安全生產製度在安全生產工作中起著引導、規範各種生產工作行為、操作規程的作用,是根據安全生產法律法規結合單位工作實際制訂的,將安全生產製度融入職工的思想意識,變為職工的安全意識,對保障生產過程安全作用巨大。

一是要建立一套比較完善的安全生產管理制度。完善的安全生產管理制度使生產過程的每項工作、每個環節有章可循、有序開展。安全生產管理制度規定了生產過程中哪些不能做、哪些能做、由誰去做、該做什麼、怎麼去做。

有了比較完善的制度,通過不斷地深化學習,逐步轉變為職工思想意識的一部分,並用於指導實際工作,達到規範職工安全行為的目的。

二是要結合單位生產實際制訂切實可行的制度。安全生產製度只有與單位實際相結合,同時切合生產環節具有可行性,制度才能貫徹落實下去,否則制度將成為一紙空文,更談不上融入職工的思想意識。例如:

2023年,長江委水文長江口局制訂了「一獎一罰」制度,在水上作業工作中,根據人員性質的不同採用不同的規定,對本單位職工違反安全生產製度的,採用重罰的辦法,讓職工不敢違規;對租用船舶的船員遵守安全生產規定的,採用獎勵的辦法,每完成一項生產任務就給予適當的獎勵,提高船員做好安全工作的積極性。這項「一獎一罰」制度切合實際,具有很強的針對性,取得了非常好的效果,對提高工作人員的安全意識起到了較好的促進作用。

三是要有效地執行安全生產製度。安全意識的滲透離不開規章制度的執行。安全生產規章制度具有一定的強制性,制度是人制定的,但又能塑造人,使人適應制度。

對提高職工的安全意識來說,從執行規章制度入手是一種強有力、行之有效的途徑。只有通過監督檢查、違章處罰等「強制執行」手段,才能達到「自覺遵守」的目的,使職工實現由「要我安全」到「我要安全」的轉變,實現職工安全意識質的飛躍。

4、「安康杯」競賽是提高職工安全意識的有效載體

「安康杯」競賽是單位安全生產管理工作的有效延伸,通過職工親身參與一系列的活動,不斷提高安全管理意識、安全生產意識。

一是將生產安全與職工健康相結合,讓職工樂於參與。例如長江委水文長江口局在「安康杯」競賽活動中開展的「五個一」活動(一次安全生產動員大會、一次安全運動會、一次公共安全健康知識競賽、一期消防安全知識培訓及演練、一次安全生產徵文)具有較強的知識性、趣味性、娛樂性。職工積極參與,在接受教育、增長知識、鍛鍊身體、增進身心健康的同時,無意之中提高了安全生產的意識。

二是用競賽的特定方式推動安全生產。「安康杯」競賽活動將競賽機制應用於安全生產活動中,,對安全文化建設具有較強的促進作用,運用建立「1000」班組活動,讓參與者在思想意識上時刻不忘安全、注意安全生產,從「安全第一」出發,做到「違章為零,隱患為零,事故為零」,有效地提升安全生產。

三是用獎勵、激勵的方式提高職工的積極性。「安康杯」競賽活動將獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中,並做到全員參與,這種特有的方式,職工參與的熱情高漲,較好地提高了職工關心安全、遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,安全意識隨之不斷增強。

職工安全意識的提高不是一朝一夕的事情,而是一個循序漸進的過程,是一個從感性到理性逐漸積累的過程,是從「要我安全」到「我要安全」,再到「我會安全」的過程。只有通過不懈努力,將安全理念融入到每位職工的血液,將安全意識連線上每位職工的神經,生產安全才會得到保障。

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