1樓：韓晨蕾愛生活
會計總監和人資總監，做為總監，在職務級別上有同級！總監是企業內部某一領域的第一監管人，是該領域工作與業績考核的第一責任人。其任務是對所承擔領域的工作實行以及結論弄成進行監督和控制。
人事部門總監，如今頌禪也叫人力資源管理總監是人力資源領域的第一實行監督者，而會計總監是財務領域的第一監督者。從職責上來看類似，但是又有不同的地方。在私營集團公司，會計與人資都有些式微，由於經營強勢崛起，會計做費用預算，經營還可以，<>
人力資源做績效培訓，經營更落地式。有些時候，影響力是博奕的結果，最慘的情況下，會計淪落核算員。究竟會計關鍵，或是人力資源關鍵，在於公司的戰略與精準定位，也在於公司的發展環節，內外部環境等影響，有時候也與具體的人相關，類似個人主義。
例如會計總監，簡單來講就是賬房先生，由於會計總監自己本身不從業業務工作不掙錢，因此財務的主要工作，或是將公司的錢財保管好、打理好，自然這其中也會用到一些專業的財務基礎知識，<>
但是工作主線無非便是會計和出納。淺部的原因，但卻是危害好多人認知能力的重要原因。而至關重要的原因是，你需要搞清楚財產，你就需要搞懂業務的加工過程，例如原材料要多少錢。
你需要搞清楚盈利，你就要搞清楚洞念**政策應當是如何。你需要預計好收益，你就要了解各種各樣廣告宣傳客戶維護的投入應該如何操縱。因此，這造成了會計不單單只是個算錢管發的錢，他需要搞清楚經營的狀況才能做好會計。
這也是很多cfo能轉做ceo的原因。
會計是公司至關重要的經營內容，他說你野顫塵這個專案會導致公司資金鍊破裂，那你這新專案很有可能便是over。人事部門總監和財務總監，一般被稱作老闆的得力助手。人事部門總監承擔人員構成、崗位工作職責、管理方案、培訓管理制度和薪酬管理制度等審批，能力強的人事總監，能把公司的管理的井然有序；會計總監承擔資金使用方位、投入產出分析，為公司決策給予量化分析根據等，能力強的會計總監，可以保證公司資金緊張的穩步發展。
2樓：肉多
當然是人事總監的職位更高一些，因為他能夠管理公司當中除了老闆之外所有員工，包括財務總監。
3樓：阿斯達歲的說
這兩個職位沒有高低之分，只不過是各司其職，工作內容就不一樣，負責的部門不一樣。
4樓：在那夜裡
財務總監職位更高一些，因為這個職位掌管是整個公司的經濟命脈，這個職裂納位一般手源耐和畢春公司的老闆都是有密切關係的。
人事總監和財務總監，究竟哪個崗位更重要一點？
人事總監和財務總監，究竟哪個崗位更重要一點？財務總監和人事總監的職級是一樣的，但是從職權上來說，財務總監比人事總監高，所以如果你這麼說，你可以認為財務總監的職位更高。大多數公司專注於金融，關注的焦點是金融。人員非常普遍，不能直接影響公司的財務狀況。所以，即使都是董事，財務總監的職權也比人事總監大，人...
你作為公司的人事經理，如何發掘對公司有用的人才？
用心觀察 理智分析當下社會局面，儘量不意氣用事，把感情生活參雜入職業中。可以讓獵頭幫忙物色人才，這樣獵頭就可以找到一些比較出色的人。作為公司的人事經理，該如何發掘對公司有用的人才？我認為可以通過相應的考核制度發洞卜現相關的人才，也可以納含穗通過員工的表現，以及他們的工作效率來發現，老指制定相應的獎懲...
為什麼有些公司的人事都是年輕漂亮的女生？
因為人事是公司的門面，是公司的形象，自然要年輕漂亮一些，年輕漂亮的女生還可以為公司吸引來很多英年才俊，而且讓春許多年輕女孩，無論專業與否，都想做行政或者人事的工作。無論是招聘 培訓 企業文化。還是員工關係。人事都需要良好的親和力和溝通。特別是在一些網際網絡公司，有很多程式設計師，人力資源部。應該儘可能多地...