1樓：匿名使用者
影響從眾行為的環境因素有哪些
1.由內在信心的缺失，導致無意識的自我主見缺乏
2.由外部環境的個人或是團體的帶動和誘導，導致的下意識行為。 回答者： 熱心網友 | 2011-7-10 14:35
投射作用，是指個體依據其需要、情緒的主觀指向，將自己的特徵轉移到他人身上的現象。投射作用的實質，是個體將自己身上所存在的心理行為特徵推測成在他人身上也同樣存在
楊潤 14:24:37
收到沒有？
楊潤 14:25:56
群體凝聚力又稱群體內聚力，是指群體對成員的吸引力和成員對群體的向心力以及成員之間人際關係的緊密程度綜合形成的，使群體成員固守在群體內的內聚力量。這裡所說的群體凝聚力並非等同於我們日常所說的群體團結的概念，兩者是有區別的。內聚力主要是指群體內部的團結，而且可能出現排斥其他群體的傾向。
而我們所提倡的團結既包括群體內部的團結，也包括與其他群體之間的相互支援與協調。
楊潤 14:27:16
囊團是一種特殊的生產知識和思想的組織。通常人們稱它為思想庫、諮詢機構，還有人把它比作人的「外腦」。
客觀不公平感是指由於客觀不公平的現象而引起的不公平感，例如勞動定額不合理、工種任務不均勻、承包基數不科學或領作風不正等都可以引起客觀不公平感。
組織發展是指將行為科學知識廣泛應用在根據計劃發展、改進和加強那些促進組織有效性的戰略、結構和過程上。該定義突出了幾個特徵使得組織發展區別於其他對推動組織變革和改進的措施。例如，管理諮詢、技術創新、業務管理以及培訓和開發。
它也有助於將組織發展同另外兩個相關領域——變革管理和組織變革區別開來。 回答者： 熱心網友 | 2011-7-10 14:
37遵守哪些原則：組織行為學，組織中以及組織與環境相互作用中，人們從事工作的心理活動和行為的反應規律性
歸因論內容：每個人在做完一件事情之後，進行原因分析時，往往從能力、努力、工作難度、運氣等方面進行歸因。從**上分，有內在因素，有外在因素。
從穩定性來分，有穩定的，有不穩定的。從控制性來分，有能夠自我控制的，有的是不能控制的。一般把行為成敗的原因歸結為外部的或不可控的因素，會降低個體對後繼行為的動力；而把行為結果成敗的原因歸結為內部的、可控的因素，會增強個體對後繼行為的動力。
回答者： tzf_believe | 二級 | 2011-7-10 14:39
建立組織文化一般應遵循哪些原則？答案：1、立足民族傳統文化，注重吸收外來先進文化 2、全員與專家參與相結合的原則 3、普遍性與特殊性相結合的原則 4、形式與內容相結合的原則 回答者：
熱心網友 | 2011-7-10 14:57
組織對職工事業生涯管理的內容：1鼓勵和指導職工進行事業生涯設計和規劃；2監督職工事業計劃地執行，並及時向職工反饋資訊；3在招聘和選擇的過程中，要考慮到現有職工的事業計劃情況。招聘和選擇的目標在於確定合適的組織成員；4人力資源的配置也需與事業設計和規劃統一起來；5定期的績效考核和評價是對員工事業計劃的監控；6組織必須為員工提供廣泛的培訓和開發活動，幫助他們獲得和提高其事業生涯發展所需的工作知識和工作技能，以便在事業生涯道路上順利發展並實現事業生涯目標。
回答者： 熱心網友 | 2011-7-10 15:03
4.建立組織文化一般應遵循哪些原則？
目標原則，價值原則，卓越原則，參與原則，成效原則，親密原則，正直原則，環境原則
2.組織對員工事業生涯管理的內容包括哪些方面？
a、鼓勵和指導員工進行事業生涯設計和規劃 b、監督職工事業計劃的執行，並及時向職工反饋資訊 c、在招聘和選擇的過程中，要考慮到現有職工的事業計劃情況，也要考慮到新員工的職業期望和興趣，更要考慮到組織的要求和所提供的事業發展途徑 d、人力資源的配置也需要與事業設計會規劃統一起來 e、定期的績效考核和評價是對員工事業計劃的監控 f、組織必須為員工提供廣泛的培訓和開發活動，幫助他們獲得和提高其事業生涯發展所需的工作知識和工作技能，以便在事業生涯道路上順利發展並實現事業生涯的目標 回答者： wenxiaojie0309 | 一級 | 2011-7-10 15:10
1組織發展：是指全面應用行為科學的知識與技術，有計劃地變革與開發組織的戰略、結構、技術、人員和文化等以提高組織有效性的過程
2群體凝聚力；是指群體成員保持在群體內的合力是群體對成員的吸引力，是一種使其成員對某些人比對另一種感到更親切的情感，他可以被認為是群體的確定特徵
影響從眾行為的因素環境因素：群體的氣氛、群體的競爭性、群體成員的共同性、群體目標、群體的規模
3組織行為學的性質和特點;組織行為學是一門多學科、多層次相互交叉和滲透的跨學科的實用性科學，它有以下三個特點1、跨學科性2、層次性(個體，群眾，整個組織系統）3、應用性
4 組織對員工管理內容 鼓勵和指導職工進行事業生涯設計和規劃； 監督職工事業計劃地執行，並及時向職工反饋資訊； 在招聘和選擇的過程中，要考慮到現有職工的事業計劃情況。招聘和選擇的目標在於確定合適的組織成員； 人力資源的配置也需與事業設計和規劃統一起來； 定期的績效考核和評價是對員工事業計劃的監控； 組織必須為員工提供廣泛的培訓和開發活動，幫助他們獲得和提高其事業生涯發展所需的工作知識和工作技能，以便在事業生涯道路上順利發展並實現事業生涯目標
5組織文化建立應遵循的原則;1目標原則，2價值原則3卓越原則4參與原則5成效原則6親密原則7正直原則8環境原則
事業生涯設計應遵循的原則是什麼 組織行為學 簡答
2樓：匿名使用者
組織的管理者必須重視組織設計的工作，根據客觀形勢的變化，及時地對組織進行調整。要對組織進行合理的設計，必須遵循組織設計的原則。 組織設計的原則有：
（1）有效性原則；（2）部門化原則；（3）管理幅度原則；（4）權責對等原則；（5）統一指揮原則；（6）協調一致原則。
《組織行為學》課程講什麼內容,組織行為學主要的研究內容是什麼
組織行為學 是管理學 心理學等學科領域的一門專業課程，它採用觀察 實驗 調查等方法，並運用心理學 社會學 領導學 管理學等多學科知識，研究了一定組織中人的心理和行為規律，有助於各級管理者對人的行為進行正確地 引導和控制，從而實現組織預定的目標。通過本課程的學習，學生可系統掌握組織行為學的基本思想 基...
關於組織行為學的問題
組織行為學模型中的三種分析水平是什麼？它們相互之間有關係嗎？如果有，是什麼樣的關係？答 1 組織行為學模型中的三種分析水平是個體水平 群體水平 組織系統水平。個體水平指個人的或傳記的特徵 年齡 性別 婚姻狀況等 人格特徵 內在情緒框架 價值觀與態度和基本的能力水平。群體水平指群體受別人期望的影響程度...
評價勒溫的行為模式，《組織行為學》
動力場理論 勒溫對科學發展的基本結構做了分析，並以此作為自己心理學理論的基礎。勒溫認為科學 已經經歷了三個發展的時代，他分別把這三個時代命名為思辨的時代 描述的時代和建設的時代。根據這種分類，勒溫認為構造主義心理學屬於一種描述性科學，純粹是由現象的邏輯順序維繫在一起的，它對解決社會生活問題基本沒有什...