對於工作你是如何理解的,你對自己的本職工作是如何理解的

2021-05-28 19:15:10 字數 5177 閱讀 1756

1樓:臍橙熟透了

1、一份餬口的薪水。

2、一個能力成長

和積攢人際關係的平臺。

3、一個終身追求的職回業目標。

1、工作是事答業的一部分,而工作不同於事業。

2、工作就像樓梯的一個個臺階,一步一步,一階段一階段組成的。

3、工作是一個平臺,實現自己能力的同時為企業創造價值。

4、工作在為企業和社會創造更多價值的同時,擔當著個人謀生的角色。

5、工作不僅為企業創造價值,還應該上升到社會貢獻的層次,不僅用自己的見識經驗影響別人,更從一種個人的魅力去點燃別人的夢想。

對於工作你是如何理解的?

2樓:匿名使用者

對於工作,我的理解和其他人有所不同。

有的人對於工作充滿熱情,樂觀積極,享受工作帶給她的滿足感、充實感,或者叫充分享受工作。

有的人對工作充滿恐懼感,無奈、被動,叫苦不迭。

而我,作為一個年屆六十的過來人來說,工作就是謀生的一種手段而已,為了生計不得不工作,而工作也沒給我帶來任何樂趣,在不工作就不足以養家餬口的情況下,只能選擇工作,而不能選擇做自己喜歡的行業、崗位。

所以,退休,就是我人生的最大追求,退休才是硬道理是我人生的座右銘。

3樓:匿名使用者

1、一份餬口的薪水。

2、一個能力成長和積攢人際關係的平臺。

3、一個終身追求的職業目標。

1、工作是事業的一部分,而工作不同於事業。

2、工作就像樓梯的一個個臺階,一步一步,一階段一階段組成的。

3、工作是一個平臺,實現自己能力的同時為企業創造價值。

4、工作在為企業和社會創造更多價值的同時,擔當著個人謀生的角色。

5、工作不僅為企業創造價值,還應該上升到社會貢獻的層次,不僅用自己的見識經驗影響別人,更從一種個人的魅力去點燃別人的夢想。

4樓:沙漠也長草

你好!我覺得工作是事業的一部分,而工作不同於事業。事業就像一個臺樓梯,伴隨著你一身的路程,而工作就像樓梯的一個個臺階,一步一步,一階段一階段組成的。

在剛踏入社會的時候,工作是一個平臺,實現自己能力的同時為企業創造價值。 在中年的時候,工作在為企業和社會創造更多價值的同時,擔當著個人謀生的角色。 在工作的最後一個階段,工作不僅為企業創造價值,還應該上升到社會貢獻的層次,不僅用自己的見識經驗影響別人,更從一種個人的魅力去點燃別人的夢想。

5樓:跳條蟲

工作就工作,生活就是生活,其實兩種都是不可分的兩部分,工作已經是生活中的一部分了,好好工作,才能會更好的實現自己的價值

6樓:jl夢想高飛

工作應該是展現你個人能力的一個平臺,人們都想著做自己喜歡的事,為未來而努力著,但畢竟現實是骨感的,為了生存,大多人都忘了自己真正想要的是什麼,盲目的活著,做著自己不喜歡的工作,討好著自己明明很討厭的人。貪婪與慾望會漸漸的把他們吞噬直至最後自己都不認識自己。我想說,工作對每個人定義都不同,但對我而言,如果說夢想是一條河那麼工作就是沿途的石頭,夢想的路上誰不是摸著石頭過河呢!

7樓:匿名使用者

養家餬口的途徑。

話說,誰能夠當老闆,卻反而自己去給別人天天打工,天天卡點的。

不過呢,中國人吧,都講究對得起。別人給你錢,你答應幹,就好好幹,對得起別人給的那份工資就夠了。

8樓:神的姊冭

首先是認定你的工作是你需要的,然後全身心的交給。。把工作當成事業來做,把公司當家來愛,把自己當老闆來看,,這樣,你每天都是積極的,每天都是正能量,每天都是最熱情的

9樓:匿名使用者

責任感,負責,職業道德。

10樓:匿名使用者

如果我喜歡這份工作,多苦多累不算什麼,工資更不算什麼,哪怕再少都是開心的,但是中國人太多,工作太少,扼殺了很多人的夢想,因此工作成了謀生賺取的手段,,,,,

你對自己的本職工作是如何理解的

11樓:恩哼我叫你好

首先,自己要用心,雖然有很多困難擺在自己的面前,但是還是要努力去做。想要把工作做好,最重要的一個好的心態,好的心態可以引導你正確的開展工作。比如,既然選擇了,就要為選擇負責任,這是一個重要的心態。

再比如,在好的心態下你會很自然的接受工作中遇到的問題困難,會把問題困難當成理所當然的事情,因為做有價值的事情是必須經歷挑戰的。順心的接受了挑戰,戰勝了困難,你的工作自然是出色的。其次,要不斷學習,勵精圖治。

如何做好本職工作:

一、 嚴肅認真的工作態度

在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講就是對待工作的態度。首先應該明確工作責職,增強工作責任感、盡職盡責地去做好領導交辦的每一項工作。這種嚴肅認真的工作態度對於任何一個人來講,都是不可忽視的首要因素。

二、團結協作的互助精神

在工作中,我們每個員工並不是獨立的個體,部門與部門之間的往來,人與人之間的工作合作,都是緊密相連的。所以,心中必須應具共同協作、相互依存的整體關係意識。作為一個單位或部門的員工,我們不僅要對自己的工作負責,同樣還要對他人、對單位的各項事業負具責任。

比方說我們工作的單位就像似一臺大機器,而每一個員工就是這臺機器上的任一個齒輪,假如其中有一個齒輪鬆動了,產生運轉困難的話,都會引起其他齒輪的不正常運轉,而且還會影響到整臺機器裝置的操作運作。因此,這就要求我們廣大員工團結友愛、團結協力的去做好本職工作,才不會影響整個企業的發展。

三、努力提高自身的綜合素質

做好本職工作,不但要以大局為重,以企業的利益為重;還應把提高自身綜合素質放在前列。一個人綜合素質的高低,對做好本職工作起決定性的作用。即人的素質是做好所有事情的主導、保證。

只有自身綜合素質提高了,才能勝任自己的本職工作,才不會影響他人的工作,不影響企業的發展。

社會在突飛猛進的發展,科技在日新月異的進步,這就要求我們要做「終身學習型」的員工,只有加強知識業務的學習,著實提高文化理論水平,不停開拓視野,不斷提高自己的修養;強化業務技能的學習,不斷提高自身的業務知識水平和業務技能,用正確而又科學的方法去投入到工作中,才能適應企業不斷髮展的需要,以致將工作做到盡善盡美。

四、較強的工作責任心

所謂的責任心:就是每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。工作時中,要時刻牢記責任心的含義,把責任作為一種強烈的使命感,把責任作為自己必須履行的最根本的義務,應對工作懷有高度的責任心。

只有對工作忠誠、守信,才能把對工作的責任心,作為一種習慣落實到自己的實際工作之中去。

五、發揚高超的敬業精神

所謂敬業就是敬重自己的工作,將工作當成自己的事。其具體表現為:忠於職守、盡職盡責、盡心盡責、認真負責、一心一意、一絲不荀、任勞任怨、精益求精、善始善終的職業道德。

在工作中,做到以敬業的高標準來嚴格要求自己,努力發揚敬業精神,把工作當成自己的事業,一切從企業的利益出發,尊重自己的工作,熱愛自己的崗位,以主人翁的姿態把敬業的精神,貫穿到自己工作中的每一個環節中去。

六、具有強烈的奉獻精神

奉獻精神的作用就是:你要從內心驅使自己,全力以赴地去工作、去勞動、去服務、去做到無私;也就是去做到100%地獻出你的智力和體力。以奉獻精神的作用內涵激勵我們自己樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,努力培養自己為企業工作奉獻的精神和品質,把工作和企業的利益放在第一位,不計較個人得失,兢兢業業、任勞任怨的去工作。

在工作中充分發揮自己的聰明才智,在實踐中不斷增長自己的智慧,不斷提升自己的人格魅力和生存價值。

七、要有平和細緻的心境

一個人在一生的工作中,難免會犯什麼錯誤,出什麼大、小差錯,但只要適時的調整心態,及時的去總結教訓、悔過改新,也不失為明智之舉。千萬不可因屢遭碰壁而喪失鬥志,坐在那怨天尤人,停滯不前,從而坐失了良機。所以我們必須用一種平靜的心態去正視工作中的失誤,總結錯在哪了,又何以會出這樣的錯誤,最後再加以認真細緻的工作態度,不放過任一個微小的犯錯的細節,努力改正工作方法,就會把工作做得完美。

八、謙受益、滿遭損

想要把工作幹好,就必須做到謙虛謹慎、虛心求教、不恥下問、博採眾長。只有廣泛聽取不同見解人群的意見,特別是同行中對方的反對意見,就更有必要認真的去分析分歧的原因,找出持反對意見的內在因素,然後再去對症下藥,才能解決實際工作中所存在的問題。同時必須認真總結,逐步提高自己的認識水準,只有這樣才能把本職工作做好!

你是如何理解管理的?

12樓:百度使用者

管理是設計和保持一種良好環境,使人在群體裡高效率地完成既定目標。對於任何一個企業其主管人員的根本目的是創造盈餘,即創造一種環境,使人們在這個環境裡,投入最少的時間、資金、原材料和個人的辛勞,完成集體的目標。或者說,他們在這個環境裡,使用現有資源,完成預期的目標越多越好。

一、管理者必須具備的個人特點和管理才能

1、有管理的願望:一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈願望。較高的地位和優厚的薪金可能是促使有效管理的一個重要因素,但強烈的管理願望才是管理者實現高效管理的原動力。

2、與人交往的才能和感情的交流:一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力,並能應付交往中出現的各種情況。

3、正直和直率:這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質。只有在工作中錢財方面以及與他人相處中作到誠實直率,努力使上司瞭解本人的情況,堅持做到完全真實,才能成為一個真正意義上的合格管理者。

4、過去作為管理者的業績:任何一個行業,不可能從普通職工中挑選出高層的管理者,因為他們沒有管理工作經驗,而過去作為管理者的工作業績可能是對管理者今後工作表現的最可靠的預報材料。在某種意義上來講,在公司裡取得的工作經驗是一個管理者事業成功的關鍵。

5、技術才能:它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術的能力。對於任何一項管理工作它都包含特定領域所需的特殊知識和技能,只有具備了這些基本能力才能實現高效的管理。

6、與人工作的才能:這種才能體現了一種合作的力量,只有具備了同其他人共同工作的才能,才能開創一種環境,使人們感到放心,並可隨便表達意見。

7、概念的才能:只有具備這種才能,才能看到「大局」、認識某種情況下的關鍵要素並懂得各要素之間的關係。

8、設計才能:要成為一個較高層次的有效管理者,必須不僅僅能看出問題,還必須具有一個優秀設計工程師的能力,能找出實事求是地解決問題的辦法。只有具有這樣一種設計才能,才能根據各種面臨的現實設計出一個可行的解決問題的辦法。

9、分析和解決問題的能力:一個合格的管理者必須能夠看出問題,分析複雜的情況,並通過解決所遇到的問題利用出現的機遇。他們必須審視周圍環境,並經過合理的過程看到那些影響機遇的因素。

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