有人知道鄭永好這個培訓大師嗎?他個人實力怎麼樣

2021-03-19 18:19:41 字數 6012 閱讀 1939

1樓:匿名使用者

之前幫我們老總特意瞭解過,這個人還是挺厲害的,2023年他創辦了企業長青教育集團,並出任集團董事長,2023年他推出利潤技術派理論,我們老總還參加了他的企業培訓呢,據我們老闆說,就是因為參加了鄭永好的企業培訓,才找到了公司的發展轉型之路,現在我們公司的業務比之前翻了好幾倍呢。

2樓:源嬋湛聰

你好!中國大師多去了,最後你看看那個不是**!

如有疑問,請追問。

3樓:上廁所不帶紙

中國大師多去了,最後你看看那個不是**!

常見培訓方法有幾種?

4樓:爽朗的真金火煉

(1)講授法:傳統的培訓方式,優點:運用起來方便,便於培訓者控制整個過程。缺點:單向資訊傳遞,反饋效果差,教師和學員的互動少。用於一些理念性知識的培訓。

(2)視聽技術法:通過現代視聽技術,對學員進行培訓。優點是:直觀鮮明。但學員的反饋與實踐較差,且製作和購買的成本高,內容易過時。

(3)討論法:一般可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會:

專題演講為主,中途或會後允許學員與演講者進行交流溝通。優點:資訊可以多向傳遞,缺點:

費用較高。而小組討論法的特點是資訊交流時方式為多向傳遞,學員的參與性高,費用較低。多用於鞏固知識,訓練學員分析、解決問題的能力與人際交往的能力,但運用時對培訓教師的要求較高。

(4)案例研討法:這一方式使用費用低,反饋效果好,可以有效訓練學員分析解決問題的能力。另外案例、討論的方式也可用於知識類的培訓,且效果更佳。

(5)角色扮演法:授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色,其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。由於資訊傳遞多向化,反饋效果好、實踐性強、費用低,因而多用於人際關係能力的訓練。

(7)互動小組法:也稱敏感訓練法。此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練。

讓學員在培訓活動中的親身體驗來提高他們處理人際關係的能力。其優點是可明顯提高人際關係與溝通的能力,但其效果在很大程度上依賴於培訓教師的水平。

(8)網路培訓法:是一種新型的計算機網路資訊培訓方式,投入較大。但由於使用靈活,符合分散式學習的新趨勢,節省學員集中培訓的時間與費用。

這種方式資訊量大,新知識、新觀念傳遞優勢明顯,更適合**學習。因此,特別為實力雄厚的企業所青睞,也是培訓發展的一個必然趨勢。

(9)專案教學法:教師的指導下親自處理一個專案的全過程,在這一過程中學習掌握教學計劃內的教學內容。學生全部或部分獨立組織、安排學習行為,解決在處理專案中遇到的困難,提高了學生的興趣,自然能調動學習的積極性。

因此「專案教學法」是一種典型的以學生為中心的教學方法。

培訓開場白和結束語

5樓:飽讀詩書丶

培訓開場白:

從現在開始這裡是大家工作和生活的地方,富誠公司深知自己的責任,這裡承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這裡學習和成長、亦或許你想在這裡找到一個更好的發展空間。

請大家放心,無論你的夢想是怎樣的,只要是積極向上的,富誠都會為你提供實現夢想的舞臺。公司堅持以人為本的宗指,尊重知識,尊重人才。在這裡,無論是什麼崗位,都享有平等的晉升機會。

另外各種培訓也不斷推進,今天我們進行員工培訓的第一課《公司制度》培訓。

通過今天的培訓,希望能讓大家知道公司的文化和規章制度和一些基本的安全知識。在課程開始之前,我先強調一下培訓的紀律。

在培訓中不允許隨意的走動和離場,請在培訓的過程中保持安靜,有問題可以舉手得到允許後再提出問題。另外,請大家遵守簽到制度,每個人必需簽到,現在還沒有籤的可以在課間休息的時候把簽到補上。

培訓結束語:

有付出才會有回報,有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能儘快地融入富誠公司,成為富誠密不可分的一分子,同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後,我也熱切地期望:

您因富誠而自豪,富誠因您更精彩!

擴充套件資料

培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點,也是培訓師入門的最佳技能,作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半,這個道理誰都懂,要真正做到,則需要精心設計。據說在保險行業講課,有個「5分鐘安全時間」的說法:在5分鐘內講師絕對安全,如果5分鐘後不能吸引學員,則會被毫不留情的轟**來。

6樓:追夢的懵懂

開場白:

大家早上好!(語氣加強,吸引大家注意力)

非常高興大家在百忙中抽出時間來參加今天的***培訓。今天我們的授課講師是xx老師。我和***(培訓課主辦方)是本期課程的班主任,,很高興認識各位。

在課程的過程中您有什麼事情可以來找我和***。

這次的培訓只有1天,課程時間安排是從早上09:00―12:00,下午是從13:00――17:00,午餐時間是12點到1點,上下午各有一(兩)次課間休息

課程開始前再次提醒各位,請關閉您的手機或調為振動狀態,以免影響他人聽課。現在給大家5秒鐘時間準備一下。

接下來我介紹一下這次課程的講師:***老師,

***是歷任***培訓經理多年,專精課程領域在商務演講和ttt培訓上,目前就職於眾行公司的專職培訓講師、管理顧問。

相信這次課程***能為大家的工作帶來新的思考和啟發。

現在讓我們用熱烈的掌聲歡迎***老師。

結束語:

讓我們再此感謝***老師的精彩課程!同時我也代表眾行公司感謝大家對我們工作的支援和積極的參與。請您填寫內訓評估表,對我們課程和工作有什麼建議和意見,也請寫在上面,來自於您的聲音是對我們最大的鼓勵和幫助大家在填寫評估表的同時,也預祝各位步步高昇。

真心期待著與您再次相會!謝謝!

7樓:匿名使用者

是什麼培訓呢?一開場當然是說明是什麼培訓。之後接受自己,然後描述培訓的大概內容,目的。

接受簡單流程。結束語:希望各位培訓的人士,在這段時間有所收穫。

也希望大家有一段美好的回憶!

8樓:**白白

對著鏡子 練盡情的說 先說服自己呵呵 很管用

培訓的重要性?

9樓:張健

培訓是企

業、組織長盛不衰的源泉,是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是企業、組織效益提高的重要途徑。

拓展資料:

員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。一個企業人才隊伍建設一般是靠引進,或單位自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓,向職工灌輸企業的價值觀,培訓良好的行為規範,使職工能夠自覺地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氛圍。

通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

員工培訓是提升員工技術、能力水準,達到人與「事」相匹配的有效途徑。員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓,其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準,以適應未來崗位的需要。

員工培訓工作顯得尤為重要,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。

員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施。員工培訓是一項重要的人力資源投資,同時也是一種有效的激勵方式,例如:組織業績突出的職工去外地參觀先進企業,鼓勵職工利用業餘時間進修予以報銷費用等。

據有關調查,進修培訓是許多職工看重的一個條件,因為金錢對於有技術、知識型員工的激勵是暫時的,一段時間可以,長時間不行,他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。

員工培訓是建立學習型組織的最佳手段。學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新,是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織,除了有效開展各類培訓外,更主要的是貫穿「以人為本」提高員工素質的培訓思路,建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。

成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是,永不滿足地提高產品和服務的質量,通過不斷學習和創新來提高效率。

10樓:匿名使用者

有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果並不取決於受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有以下幾點:

1、增進對企業的瞭解,增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感,便於日後進行工作

2、提高員工之修養和精神面貌,讓企業顯得朝氣蓬勃。

3、學習新知識、新技能,工作起來更出色、更有效率。

4、降低損耗,增強企業盈利能力。

5、減少事故的發生,強化應急處理能力。

6、降低員工流動率,凝聚有經驗的優秀人才。

7、增強員工組織性、紀律性。

8、提高團體合作、協調能力,上下溝通,相互配合。

9、培訓可以提高生產效率。

10、培訓利於企業發展,基業常青,使企業在激烈競爭中充滿生命力。

由此可見,培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程,培訓得到的益處是不可低估和深遠的。

11樓:e企學

1、從企業角度來說

(1)培訓可以提升企業競爭力。

(2)培訓可以增強企業凝聚力。

(3)培訓可以提高企業戰鬥力。

(4)培訓是高回報的投資。

據美國培訓與發展年會統計:投資培訓的企業,其利潤的提升比其他企業的平均值高37%,人均產值比平均值高57%,**市值的提升比平均值高20%。

在過去50年間,國外企業的培訓費用一直在穩步增加。美國企業每年在培訓上的花費約300億美元,約佔僱員平均工資收入的5%。目前,已有1200多家美國跨國企業包括麥當勞都開辦了管理學院,摩托羅拉則建有自己的大學。

這些對中國企業來說,都是一個很好的培訓範例。

(5)培訓是解決問題的有效措施。對於企業不斷出現的各種問題,培訓有時是最直接、最快速和最經濟的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。

2、從企業經營管理者角度來說

培訓對企業經營管理者來說,可以帶來六大好處:

(1)可以減少事故發生。研究發現,企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓,學到了安全知識,掌握了操作規程,自然就會減少事故的發生。

(2)可以改善工作質量。員工參加培訓,往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯誤和不良的工作習慣,其直接結果必然是促進工作質量的提高。

(3)可以提高員工整體素質。通過培訓,員工素質整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產率。

(4)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓,員工就會認同企業文化,認真工作,同時也提高技術水平,降低損耗。

(5)可以提高研製開發新產品的能力。培訓提高員工素質的同時,也培養了他們的創新能力,激勵員工不斷開發與研製新產品來滿足市場需要,從而擴大企業產品的市場佔有率。

(6)可以改進管理內容。培訓後的員工整體素質得到提高,就會自覺把自己當作企業的主人,主動服從和參與企業的管理。

3、從員工的角度來說

(1)增強就業能力。現代社會職業的流動性使員工認識到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴於自身技能的高低,培訓是剛走出校門的企業員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會,這也成為一些人擇業中考慮的一個方面。

(2)獲得較高收入的機會。員工的收入與其在工作中表現出來的勞動效率和工作質量直接相關。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報酬越高。

(3)增強職業的穩定性。從企業來看,企業為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工,提供了優越的條件。所以在一般情況下,企業不會隨便解僱這些員工,為防止他們離去給企業帶來的損失,總會千方百計留住他們。

從員工來看,他們把參加培訓、外出學習、脫產深造、出國進修等當作是企業對自己的一種獎勵。員工經過培訓,素質、能力得到提高後,在工作中表現得更為突出,就更有可能受到企業的重用或晉升,員工因此也更願意在原企業服務。

(4)培訓可以讓自己更具競爭力。未來的職場將是充滿了競爭的職場,隨著人才機制的創新,每年都有大量的新的人才加入到競爭的隊伍中,讓您每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭,要避免被淘汰的命運,只有不斷學習,而培訓則是最好、最快的學習方式。

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長濱寧琉 日文 長濱 1998年9月4日 日本女子偶像組合 漢字 欅阪46成員,曾經同時兼任欅阪46姊妹團 平假名欅阪46 阪46 挺可愛的,都挺可愛的,若是真人的話我看都挺好看的,要說哪個更好看因為每個人的審美觀不同回答也是不一樣的,看一個人好看不好看不僅看外表,更重要的是要看內在美更重要,有知識...