企業文化宣貫

2021-05-16 09:01:01 字數 784 閱讀 3431

1樓:藍天白雲

朋友你好!

企業文化的宣貫不是一句話 就能夠說清楚的大問題,總的來說: 企業文化的宣貫工作要求我們運用各種符號傳播符合本企業特色的優秀企業文化,使其深入人心,以達到影響企業內部員工和外部人員的思想和行為的目的。也就說企業文化宣貫的目標是讓企業中優秀的文化影響人的思想和行為。

而企業文化往往以一句話或者幾個詞為外在的表現形式,於是幾乎所有的企業都就幾個詞或一句話大肆渲染,企圖通過掛橫幅喊口號來達到企業文化宣貫的目的。其實,要達到這樣的目的不只是喊幾句大而空的口號或者掛幾幅蒼白空洞的標語就可以實現的,因為企業文化的內在的本質內容與外在的表現形式有很大的偏差。第一,外在表現形式通常表現為一句話或幾個詞,不是內在本質內容的全部;第二,企業文化中存在的糟粕在其外在形式中不容易達到表現;第三,宣貫物件因個體差異對企業文化的接受程度和理解方式不同,存在著層次性和階段性。

因此,企業文化要得到員工的認同,必須採取形式多樣、內容豐富、生動活潑的宣貫方式方法,通過多種形式引導員工學習企業文化理念,感受理念,營造學文化,用文化,執行文化的深厚氛圍,使廣大員工能夠從多角度接觸、感知、認知企業文化理念。

如多渠道宣貫,利用企業內部刊物、板報、宣傳欄、學習會、研討會、區域網等平臺開展企業文化宣傳。多形式宣貫,通過文化宣講、理念展示、宣傳報道、文化研討,企業文化故事徵集、企業文化演講比賽等活動推廣企業文化。多層次宣貫,明確不同層級的員工在企業文化宣貫工作的職責義務,分層級進行宣貫。

此外,既要加強在企業內部進行企業文化宣貫,也要積極利用各種傳播媒介對外宣傳企業文化,塑造良好的企業形象。

簡單回答,希望能夠給你一點幫助!

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