1樓：點點星光帶晨風
招聘渠道一共有8種。
1、 校園招聘會
每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業，最初一般是外企比較注重在校園開辦招聘會招收優秀畢業生。但隨著形勢的發展和企業管理理念的提高，國內企業也越來越重視校園招聘這一重要渠道。
2、職業中介機構
隨著經濟的發展，社會的進步，人才流動現象越來越普遍，越來越活躍。為了適應這種需求，許多城市出現了人才交流中心或職業介紹所等。這些機構扮演著雙重角色，既為企業、單位選人，同時也為求職者選工作單位。
3、內部推薦
通過內部推薦渠道來應聘的人員多數是公司內部員工熟知的親人或朋友，這是公司招募新員工時的渠道之一，在現實生活中也很常見。
4、現場招聘會
隨著人才交流市場的日益完善，現場招聘洽談會呈現出向專業方向發展的趨勢，比如有中高階人才洽談會、應屆生雙向選擇會、資訊科技人才交流會等等，因此也是公司招聘是常用的一種渠道。
5、傳統媒介
傳統媒介的主要形式有：報刊、雜誌、廣播和電視等。企業通常招聘人才時，會通過這些媒介釋出招聘資訊。
6、網路招聘
網路招聘是通過企業**或專業招聘**釋出招聘資訊進行招聘的方式之一，是通過網際網路或內部網釋出招聘資訊，並通過e-mail或網上招聘管理系統收集求職者簡歷，並經過篩選後，初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。
7、圈子招聘
8、「走進來」的方式
「走進來」的方式——應聘者直接找上門求職。這一渠道在實際中還較少。但隨著市場的發展，這種渠道也會漸漸成為公司的招聘渠道之一。
2樓：愛做作業的學生
招聘的渠道有以下八種：
1、現場招聘
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
2、網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身**上釋出招聘資訊，搭建招聘系統，二是與專業招聘**合作，通過這些**釋出招聘資訊，利用專業**已有的系統進行招聘活動。
3、校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。
4、傳統**廣告
5、人才介紹機構
這種機構一方面為企業尋找人才，另一方面也幫助人才找到合適的僱主。一般包括針對中低端人才的職業介紹機構以及針對高階人才的獵頭公司。
6、內部招聘
內部招聘是指公司將職位空缺向員工公佈並鼓勵員工競爭上崗，對於大型企業來說，進行內部招聘有助於增強員工的流動性，同時由於員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。
7、員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人瞭解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。
8、人事外包
所謂外包，指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。
擴充套件資料
招聘渠道是組織招聘行為的輔助之一，一個好的招聘渠道應該具備以下特徵：
1、招聘渠道具有目的性：即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。
2、招聘渠道的經濟性：指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
3、招聘渠道的可行性：指選擇的招聘渠道符合現實情況，具有可操作性。
3樓：丁盼磊
一、網上招聘：
1、找專業的招聘**（比如：智聯，九博等）合作，釋出要招聘的職位，要求等等;
2、非專業的**也可以，（如：58同城，趕集網）這些**只需要註冊一個會員，可以免費發招聘資訊，而且效果還不錯。
二、現場招聘：比如省、市人才市場，或者學校組織的招聘會等等。
三、招聘**：找一些人才中介，讓他們**招聘。
四、平面媒介，比如：大河報，河南商報，等等比較知名的報紙，還有就是一些dm招聘報，這個就很多了，你可以選擇一下那個合適，建議最好找發行量比較大的！
差不多就這麼多吧！希望能幫到你！
4樓：普迪文教育
前程招聘、智聯、58同城、上海大人才網、還有通過現場招聘，像週六週日在上體館會舉為一些招聘會，你可以與主辦方聯絡。還有就是在12333的公共招聘平臺上也可以，或者到一些中介機構去登記一下！
5樓：匿名使用者
1，**：企業官方招聘**當你已經有了明確的求職目標時，你可以去意向公司的官網上尋找相關招聘資訊，或者直接搜尋「***公司招聘」的字樣,這樣可以瞭解到最新的招聘資訊,。一般來說企業官網的招聘資訊時效性是最好的，可以經常瀏覽一下官網，及時發現心儀的崗位並進行投遞。
2，綜合類招聘**
綜合類招聘**的崗位資訊是比較全面的，各行各業的招聘資訊在這類**裡基本上都能夠搜尋得到，很多知名大企業也會在上面釋出招聘資訊。
例如刺蝟實習：實習資訊多層篩選，更新快，可以直觀瞭解到崗位需求，頁面豐富乾貨多
3，本校的就業資訊網
本校的就業資訊網往往是最靠譜的求職**，因為除了一些招聘資訊，還有畢業手續辦理，城市就業政策，就業市場分析，就業管理系統等等，他是一個大學生就業一站式的系統，更可以瞭解到往屆畢業生的就業率與行業分佈情況，讓自己對未來有更加清晰的規劃。
4，應屆生求職網
5．求職分享群
平時可以多留意一下有沒有師哥師姐、或者是社交平臺上有人釋出求職分享群，也可以直接問問師哥師哥或者周圍的同學有沒有這樣的群，讓他們拉你一下。
多加幾個這樣的群只有好處沒有壞處，不但能得知很多招聘資訊，還能和群裡的小夥伴們互幫互助。結識更多志同道合的朋友，接觸到最新的資源。
6.內推
內推屬於比較特殊的求職方式，稀缺但是成功率比較高。內推最大的優勢是簡歷投遞後比一般招聘平臺反饋快，減少等待的時間，且一般內推的崗位也較好。一種是招聘平臺的內推，通常都是簡歷優先篩選或簡歷免篩選，可以多留意一下內推崗位。
還有一種是熟人內推。如果你很幸運地結識了能夠給你內推的老師和朋友，一定要抓住這個機會。而且他們對公司比較熟悉，可以給到你比較合適的建議。
雖然內推不能百分百保證你拿到offer,但是可以跳過很多環節大大增加你成功的機率。當然了，內推只是給了你更大的機會，關鍵還是看你自身夠不夠優秀以及和應聘的崗位是否相符合。
7.利用校內資源
找師兄師姐是最簡單有效的方法，若你的師兄師姐在你心儀的公司工作，大多數情況下他們會給出你明確的建議，而且極大可能會得到內推的機會，同時也可以讓他們推薦給你一些不錯的各類就業群，接觸到更多的人脈與資源
多和校內教授老師交流經驗，大學的老師在學生就業方面通常有著豐富的經驗，你甚至可以詢問老師是否可以推薦實習，一定要充分利用校內資源。
關注學校論壇，一般稍微好點的大學都有論壇，裡面會有很多校友在找實習生。
招聘渠道有哪些？hr常用的渠道是什麼？
6樓：匿名使用者
現場招聘，網路招聘，校園招
聘。企業常見招聘渠道
現場招聘
現場招聘是一種企業和人才通過第三方提供的場地，進行直接面對面對話，現場完成招聘面試的一種方式。現場招聘一般包括招聘會及人才市場兩種方式。
招聘會一般由各種**及人才介紹機構發起和組織，較為正規，同時，大部分招聘會具有特定的主題，比如「應屆畢業生專場」、「研究生學歷人才專場」或「it類人才專場」等，通過這種畢業時間，學歷層次，知識結構等的區分，企業可以很方便的選擇適合的專場設定招聘攤位進行招聘。對於這種招聘會，組織機構一般會先對入會應聘者進行資格的稽核，這種初步篩選，節省了企業大量的時間，方便企業對應聘者進行更加深入的考核。但是目標人群的細分方便了企業的同時，也帶來一定的侷限性，如果企業需要同時招聘幾種人才，那麼就要參加幾場不同的招聘會，這在另一方面也提高了企業的招聘成本。
人才市場與招聘會相似，但是招聘會一般為短期集中式，且舉辦地點一般為臨時選定的體育館或者大型的廣場，而人才市場則是長期分散式，同時地點也相對固定。因此對於一些需要進行長期招聘的職位，企業可以選擇人才市場這種招聘渠道。
現場招聘的方式不僅可以節省企業初次篩選簡歷的時間成本，同時簡歷的有效性也較高，而且相比其他方式，它所需的費用較少。但是現場招聘也存在一定的侷限，首先是地域性，現場招聘一般只能吸引到所在城市及周邊地區的應聘者。其次這種方式也會受到組織單位的宣傳力度以及組織形式的影響。
網路招聘
網路招聘一般包括企業在網上釋出招聘資訊甚至進行簡歷篩選、筆試、面試。企業通常可以通過兩種方式進行網路招聘，一是在企業自身**上釋出招聘資訊，搭建招聘系統，二是與專業招聘**合作，如中華英才網，前程無憂，智聯招聘等，通過這些**釋出招聘資訊，利用專業**已有的系統進行招聘活動。
網路招聘沒有地域限制，受眾人數大，覆蓋面廣，而且時效較長，可以在較短時間內獲取大量應聘者資訊，但是隨之而來的是其中充斥著許多虛假資訊和無用資訊，因此網路招聘對簡歷篩選的要求比較高。
校園招聘
校園招聘是許多企業採用的一種招聘渠道，企業到學校張貼海報，進行宣講會，吸引即將畢業的學生前來應聘，對於部分優秀的學生，可以由學校推薦，對於一些較為特殊的職位也可通過學校委託培養後，企業直接錄用。
通過校園招聘的學生可塑性較強，幹勁充足。但是這些學生沒有實際工作經驗，需要進行一定的培訓才能真正開始工作，且不少學生由於剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大。
內部招聘
內部招聘是指公司將職位空缺向員工公佈並鼓勵員工競爭上崗，如中國移動就採用這種招聘方式。對於大型企業來說，進行內部招聘有助於增強員工的流動性，同時由於員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，因此這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。內部招聘的人才一般對公司和業務已經比較瞭解，因此可以較快進入新角色，不需要公司大量的培訓成本。
但是這種方式也有一定的缺點，如果企業過多的使用內部招聘，企業將缺乏新觀點新視角的加入，員工存在一定的思維慣性，缺少活力。詳細來說，內部招聘渠道包括職位公告、職位技術檔案、員工推薦3種。以員工推薦為例，我國許多企業都採取老員工推薦的方法來招聘新員工，針對性、可靠性比較高。
但要注意某一地區員工推薦過多的話，很可能會產生一些小利益團體。為了鼓勵員工推薦，企業可以出臺一些獎勵措施。例如，2023年初，由於金融危機之後的企業訂單激增，外來務工人員不足，深圳富士康推出了員工推薦老鄉有獎勵的方法，包括報銷到深圳的路費及獎金200元。
員工推薦
企業可以通過員工推薦其親戚朋友來應聘公司的職位，這種招聘方式最大的優點是企業和應聘者雙方掌握的資訊較為對稱。介紹人會將應聘者真實的情況向企業介紹，節省了企業對應聘者進行真實性的考察，同時應聘者也可以通過介紹人瞭解企業各方面的內部情況，從而做出理性選擇。已經有許多企業採用這種招聘方式，如高露潔公司就鼓勵員工推薦並設定了些激勵手段，如果應聘者被錄取，介紹人將會得到一定的獎金。
但採用該渠道時也應注意一些的負面影響：一些公司內部員工或中高層領導為了栽培個人在公司的勢力，在公司重要崗位安排自己的親信，形成小團體，這會影響的公司正常的組織架構和運作。
人事外包
所謂外包(outsourcing)，英文直譯為「外部資源」，指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的迅速應變能力的一種管理模式。在一個企業裡，要健全人力資源部門就要設定配套的各種專業人力資源人員，如「薪資管理專員」、「招聘專員」、「 培訓專員」等等。代價相對來說是相當龐大的。
但是，在國內很多企業都沒有這樣的配備，尤其是一部分中小型企業，從價效比例值的角度來講，他們沒有必要在這樣規模的企業中設定這樣多的人員，於是就把這一塊管理外包給人事機構，而專業的人力資源機構相對來說比自身企業做的更加完備，企業藉助了更多專業的東西來完善自身人力資源不足的現象，從而節約自己的資源創造了最大的價值。
人事**的好處，規避風險，減少糾紛，降低營運成本，節省人事專員的時間，提高工作效率。特別是針對新勞動法後，外包規避風險更值得提倡。
除此之外，人事外包還客觀地反映勞動力市場的普遍薪酬**，為企業進行薪酬管理提供科學的依據，為企業吸引、留住和激勵人才打下堅實的基礎。根據企業的實際需求，提供專業人事服務，使企業不但可以及時引進先進的人事管理方式，規避政策風險，提高員工滿意度，還可以節省大量事務性工作的人力、資金和時間。
請問招聘的途徑有哪幾種,招聘的渠道有多少種？
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