1樓：那佁
是人才。企業發展必須靠核心競爭力，核心競爭力就是員工良好的基本素質、綜合能力和精神面貌。因此，企業發展關鍵在於抓能幹成事的人才，抓始終創新的觀念，抓又好又快的發展。
優秀員工是人才選拔的基礎，人才要靠發現、靠挖掘、靠培養。目前我們集團黨委重點考慮的有兩大問題，一是企業戰略發展，二是員工成長，人才培養、使用。
一、優秀企業與優秀人才相輔相成
優秀人才是優秀企業發展的基石。當今社會的競爭說到底就是人才的競爭，更是優秀人才的競爭。人才和企業的關係是相輔相成的，優秀員工比例越大，企業文化越好，企業生存力就越強。
優秀的企業一定有優秀的人才，因為優秀的企業文化吸引優秀的人才，同時卓越的人才又促進企業卓越發展。越是發達的企業越吸引更多優秀人才，這是企業與人才的良性迴圈，是企業力爭要做到的。真正優秀的企業文化，就是「靜水流深」，「潤物細無聲」，其作用潛移默化、強烈持久。
有助於培養好人才，使用好人才，留得住人才，形成一批高素質、高修養、高文化的優秀人才，使其在一個良好的氛圍中共同創造企業價值，同時實現個人理想願景。
優秀企業為優秀員工提供廣闊平臺。優秀企業是人才成長的搖籃，是人才的蓄水池、催化劑，因為優秀的企業文化促使人才積聚、成長、貢獻。優秀員工之所以選擇優秀企業，就在於優秀企業具有安全感、榮譽感、歸宿感和成長感。
安全感，就是優秀企業擁有良好的人才機制，留得住人。榮譽感，就是企業團隊具有突出的魅力和凝聚力，成為企業一員就會感到驕傲和自豪。歸宿感，就是那種回到家的感覺：
安全、放鬆、關愛、認同、包容、和諧與溫暖。成為優秀企業一員，被企業承認、關心、培養，與企業共同成長，心裡踏實而安逸。最後就是成長感。
優秀的員工在工作中，必定有目標、有追求、有競爭，團結協作，卓越做事，追求完美。越是在一個管理規範、民主、科學的企業裡，工作氛圍就越好，成長就會越快。優秀企業注重以人為本，重點培養優秀員工，培養優秀企業文化。
比如，我作為總裁、董事長，既不是**也不是專家，而是職業經理人，應該和大家一樣具有很強的職業道德和社會責任感，要讓企業成功地發展，讓員工各方面滿意，讓企業文化在職工心中生根發芽。有這樣的良好企業文化，就會促使各級管理人員提高素質，逐步由優秀到卓越。讓大家認識到，要想有優秀企業文化及優秀員工，首先要有優秀高管團隊。
我們要求高管必須優秀，讓群眾認可、擁護。
二、優秀員工應具備的優良品質
一是勇於承擔責任，做事有責任心。責任心是指對事情能敢於負責、主動負責的態度，也是成就事業的可靠途徑。我們選才用人的標準，就是要靠得住，有本事。
靠得住，就是交給你的事情能放心，負得起責任。工作就是責任，責任重於天，無論幹什麼工作，都應該做到最好。要保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值。
一個優秀的員工，總是主動承擔更多的責任。常常抱怨工作的人，往往終其一生也難以取得很大成功。一個企業要健康發展，往往靠幾代人的不懈努力。
一個員工的不負責任，特別是一個主要負責人的不負責任造成失誤，就會毀了一個企業。一個企業在發展中沒有培養出優秀員工，是企業的最大失誤，是不能保障長遠持續良性發展的。優秀的企業，部門負責人應該是最先、最快成為優秀員工。
作為國營企業負責人，要對國家負責，對民族負責。作為工作人員，要對你的公司你的崗位負責。
二是熱愛工作，對事業有激情。事情成功與否，往往是由做事決心和熱情強弱決定的。一名優秀員工一定是熱愛工作，追求卓越，以積極的心態對待工作，對待學習，對待生活，隨時隨地保持熱忱飽滿的精神，凡事用心對待，精心謀事。
用心做事，就是用負責務實的態度，去做好每一天中的每一件事；用心做事，就是指不放過工作中每一個細節，並能看透細節背後可能潛在的問題。一個優秀員工要對事業有激情，就必須敢於迎著困難上；要對工作有熱情，就必須具有積極的工作狀態和無私奉獻精神；要對同志有熱心，就必須有團隊協作、共同進步的合作精神。一個人優秀還不夠優秀，要用熱情、幹勁、業績感染他人，帶動所有的人優秀，這才是真正的優秀。
因此，企業是否良性發展，茁壯成長，核心在人。我們安徽出版集團雖然上下很有執行力，與真正做到有激情、有熱情還有很大差距，還有很多瓶頸。企業文化，就在於調動職工的一切積極性，保障執行力，保證企業高速發展。
三是做事兢兢業業，忍辱負重。就是要敬重和專注自己的工作，在任何環境下，都把敬業當成一種習慣、一種本分。不管做什麼工作，只要有敬業精神，就更容易成功。
一名優秀員工敬業的重要表現，就在於忍辱負重。忍辱才能 負重，負重必須忍辱。這指的是做好工作，是要付出代價、付出努力的。
除努力做好本職工作外，還應主動去做所有分外的事。得過且過，等、靠、要，是不會有任何好結果的。優秀的品質靠修養而來，只有提高自身修養，才能真正提高責任心、能力和水平。
品質是個人的內涵，品位是在任何細節上的完美。重要的工作，我們總是交給積極肯幹的人去做。任何事情都有困難的一面，關鍵在於做起來。
不做永遠是零，做了就是一。做事，就有可能出錯，就會有經驗教訓。無論錯對，做事的員工都可以使用培養，不做也不錯的空白零員工，永遠不能使用。
作為優秀的企業職業經理人，要關心員工，瞭解員工，為員工傾訴提供溝通渠道。正確對待每個人，善於發現人才，能包容人，想方設法留住人。有一分希望，要做百分之百的努力。
在競爭性企業裡，如果優秀員工得不到公正對待，得不到充分理解，就會選擇離開。離開的後果是：第一，企業品牌受到影響。
第二，資源流失。優秀員工流出，就變成你的競爭對手。因此，一個優秀企業，各級管理層要做到媽媽式的管理，對員工要媽媽式的包容、培養、關愛與嚴格要求，做到無微不至，才能留住人才、凝聚人才。
企業發展中任何時候都會有困難，同時也都有機會。現在大家都講經濟危機帶來影響，經濟危機是個筐，什麼問題都往裡裝，其實是藉口。我們不要動不動拿危機說事，要拿「精神」說事，要努力創造，把不可能的事做到可能。
不可能的事大家可能都會看到，但把不可能變成可能，就只有企業的優秀員工才能意識到，找到辦法，這需要付出更大的努力。市場無窮大，越困難、越不可能做的事情，就越有大機會。關鍵要積極找辦法，不要抱怨，不要放棄，敬業就會有辦法。
我們王三運省長強調，「態度不浮躁，工作不懈怠」；我們王金山書記很讚賞「我的崗位我負責」「我的崗位請放心」這樣的話。我深刻體會到，我們必須堅韌不拔，任勞任怨，做事負得起責任、對得起崗位。只要努力，就有大希望，就有大發展。
因此，我們在企業發展中，目標一定要大，意志一定要強，工作一定要細，管理一定要嚴。言必行，行必果，是企業管理的目標，也是我們應盡的職責。
四是培養良好態度與做事作風。加強執行力，按章辦事，是一種素質，更是一種保障，是長期良好的作風形成的工作規範。企業的戰鬥力、生命力**於各級人員良好的精神面貌、高尚的職業道德和嚴格的規章制度。
細節決定一切，細節的處理最能體現員工的優秀與否。一個人基本素養的表現無所不在，比如會風就是作風，也是一個人的素質體現。開會不遲到，不早退，不亂走動，不接聽手機，就是高素質。
優秀員工從身邊一點一滴做起，追求一種高尚的境界。企業發展需要每個員工按章辦事，自覺執行紀律，養成良好為人為事的作風。共產黨員、企業管理層，都是群眾的表率，必須首先在素質、作風、紀律上做表率，自覺奉獻，把事情做得完美。
功夫與時間和完美成正比。做事要有頭有尾，承前啟後，不推卸責任。人的品格、品位、品質得到稱讚，往往是你付出奉獻後才能收穫的。
優秀的員工要積極進取，不講條件，不講個人得失，一心為事業，一心為企業;敢於負責任、善於吃苦鑽研;對人誠心、陽光，有迅速的執行力，工作到位。優秀員工做任何事情都講規矩，不會按自己的意志隨意做事，從不張揚個性，從不以個性說事，從不為過失找藉口、開脫、辯解。反之，不優秀的員工往往表現為：
過於看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計較，不重細節，做事無結果。
五是自我定位準，具有團隊精神。我們每個人要懂得正確評價自己。找不準位置，看不清方向，過高地估價自己，心理素質不過硬，都會成為個人發展的「絆腳石」。
優秀員工的成長，勤奮、苦幹、多幹是前提，工作從不講代價，具有高效團隊精神，服從團隊的最終利益，為團隊的勝利發揮自己的力量，埋頭苦幹，默默奉獻，在人們心中就會有豐碑。而劣質的員工，只要幹事就講條件、要待遇，幹一分、吹十分、要百分，總是抱怨，令人厭棄。這種人不可靠，不能用，要用心幫助他改進、提高。
企業的輝煌，要靠每個員工的努力;員工的成功，要有良好的合作團隊，因此良好的環境就是第一生產力。個人不僅要具備適應環境的能力，關鍵還要創造環境。有的人出類拔萃，但缺乏團隊精神，也是幹不成大事的。
有些人事雖幹成了，矛盾也出來了，總有一大堆後遺症叫別人去處理，這叫霓虹燈下有「陰影」。任何事情都要顧大局，不可以太個性化，性格可以幫你成功，但也最致命。很多人把協作不好，說成自己性格不好，性格不好就是阻力，不能以個性原諒自己。
性格是個人的事情，事業是大家的事情，合作是雙方的事情，環境是創造的事情。在一個企業裡，也存在「不差人」的問題，不要把自己看得太重。在人才輩出的社會，不加強學習，不加強修養，很快就會成為被淘汰的人。
總之，我們的集團是大平臺，為願意做事、想做事的人，提供最大的發展空間；我們的集團是蓄水池，能夠充分儲蓄優秀專案、人才、觀念，讓有辦法、努力肯幹的人得到提高升華；我們的集團是催化劑，凡是想成為優秀人才的員工，只要勤奮努力，無私奉獻，高標準嚴要求，就一定有機會成長起來。企業需要優秀員工做優秀的事，得到優秀的結果，缺一不行。要想成為優秀人才，就要不斷錘鍊自己的修養，培養自己的品格。
群眾擁護比什麼都重要。實現我們集團科學發展，關鍵在於抓人才，抓思想，抓成效。
最後，希望我們所有的員工都明白自己的責任，在新時代裡有追求，有壓力，有進展；珍愛企業，珍愛崗位，不斷學習，不斷進步；做優秀的員工，與企業共成長。為使集團公司更優秀，要求員工更優秀，要求在座的各位更優秀，讓我們大家為優秀卓越而奮鬥！安徽出版集團黨委書記、總裁時代出版傳媒股份****董事長 王亞非
如何成為一名優秀員工，如何成為一名優秀員工
一 總是樂於承擔更多的責任。優秀的員工認為工作就是責任，無論你幹什麼工作，都應該做到最好。當你對自己的工作和單位負責的時候，你就會認真地對待工作，努力做到最好。優秀的員工總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任，大多數情況下，即使他沒有被正式告知要對某事負責，他也會努力做好。二 熱愛工作，追求卓越。...
如何成為一名優秀的儲備幹部，如何成為一名優秀教師？
儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛鍊，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程式，甄選出最具潛力的人才，並加以...
如何成為一名優秀記者
柏地.福布斯是福布斯企業的創始人。1880年他出生於蘇格蘭的亞柏汀郡，從小就精力充沛，野心勃勃。上小學時，他通過勤奮和刻苦練習寫作，練就了紮實的筆下功夫，這成為他未來事業成功的基礎。當柏地14歲時，到一家小報社謀得一份排字的工作 當時他誤以為這是一份與寫作有關的工作。雖然如此，但這個少年對眼前的工作...