1樓：帥氣的小宇宙
企業決策是企業生存和發展的基礎，是達到企業贏利目標的前提。要提高企業決策水平，需要增強企業各類人員的決策意識和素質；需要建立嚴格的決策組織和決策程式；需要藉助企業內外的資訊系統和諮詢力量；還需要充分利用現代化的決策手段和決策方法。
2樓：奧斯卡
企業決策的實質是實現企業目標、內部條件和外部環境的動態平衡。因此，對外開放和增強企業對外部環境的適應性，是企業決策的重要一環，是企業生存和發展的基礎，是達到企業贏利目標的前提。
3樓：英國奇異譚
主要表現在以下幾個方面。
一、決策是企業管理的基礎。決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案，作為未來行為的指南，而在決策之前，我們只要能說對計劃工作進行研究和分析，沒有決策就沒有合乎理性的行動，決策是計劃工作的核心。而計劃工作的特點之一，是計劃工作的主導性，他是進行組織、人員配置、指導與領導、控制等工作的基礎，因此，從這種意義上來說，決策是管理的基礎。
二、決策是各級、類住戶主管人員的首要工作。決策不僅僅是上級主管人員的事，上至企業最高領導，下至基層的班組長，均要做出決策，只是決策的重要程度和影響範圍不同而已。在實際管理工作中，決策做主管人員的首要任務，已經得到普遍驗證。
英國著名管理學家西蒙說：「管理就是決策」。可見決策確實是各級各類管理人員的首要工作。
決策是行為的選擇，行為是決策的執行，正確的行為**於正確的決策。因此，對於每個主管人員來說，不是是否需要做出決策的問題，而是如何使決策做得更好、更合理、更有效的問題。不同層次的決策，可以有不同的影響，小則影響管理工作的效率，或企業的成敗，大則關係到每一位員工的生存，或給社會造成惡劣影響的問題。
因此，改進管理決策、提高決策水平，應當成為各級主管人員經常注意的重要問題之一。簡而答之，僅供參考。
管理者的決策對於企業發展的重要性
4樓：笑笑師伯
管理五項職能的首要就是決策。特別是企業戰略決策，決定組織全面、長遠、根本的發展。
決策用通俗的話說叫「一棋走錯，全盤皆輸」 。決策關係到企業的生存和發展。
5樓：wang婆婆
世界著名諮詢公司——蘭德公司：世界上每100家破產倒閉大企業85%是因為管理者的決策不慎造成的。可見管理者決策對於企業發展的重要性。
管理者決策的重要性有哪些
6樓：匿名使用者
決策是為達到一定的目標,從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程.即決策是決策者經過各種考慮和比較之 後,對應當做什麼和應當怎麼做所作的決定.
(1)決策是管理的基礎.決策是從各個抉擇方案中選擇一個方案作為未來行為的指南.而在決策以前,只是對計劃工作進行了研究和 分析,沒有決策就沒有合乎理性的行動,因而決策是計劃工作的核心.
而計劃工作的是進行組織工作、人員配備、指導與領導、控制工作等 的基礎.因此,從這種意義上說,決策是管理的基礎.
(2)決策是各級、各類主管人員的首要工作.決策不僅僅是「上層主管人員的事」.上至國家的高階領導者,下到基層的班組長,均要作 出決策,只是決策的重要程度和影響的範圍不同而已.
「管理就是決策」.
（3）決策是執行的前提,正確的行為**於正確的決策.組織在日常的管理工作中,執行力是體現一個組織效益的重要因素,也是衡 量一個組織是否是良性發展、有效管理的重要指標.正確的決策是組 織在有限的條件下做正確的事、創造最大價值的前提,讓組織少走、 不走彎路.
（4）決策能明確目標,統一行動,讓組織成員明白工作的方向和要求.民主的決策有助於提高組織的凝聚力,創造良好的企業文化, 改進管理水平.民主的決策由於是大家的共識,更加易於執行,更為有 創業的過程，就是個不斷做決策的過程。
做決策，對於企業家和各級主管們來說幾乎是每一天都必須要面對的，正確的決策會讓 你變被動為主動，從不利走向有利，從失敗走向勝利。反之則會使事 情變得無法收拾，甚至走向失》敗和滅亡。 在做任何決策之前，請先問問自己，問題的根本是什麼？
真正的問題在**？您所面臨的未必是真正的問題，可能只是表面的現 象或症狀而已，請把問題搞清楚，才能進行下一個決策步驟。 好的決策者總是睜大眼睛尋找各種可能的方案。
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