1樓：匿名使用者
在物來資
採購當中存在的一些問題自,經過應
用abc分析法分析,選擇出了在物資採購當中應該重點採購和管理的重點物資:根據價值工程原理對訂購影響因素進行了功能和成本分析,建立了物資採購**方選擇決策模型,為煤礦企業的物資採購提供了有力的決策支援,對企業降低物資採購成本、提高物資採購效益有著重要的意義.--
2樓：匿名使用者
1. 所採購產抄品襲或服務的型態。
2. 產品所處的生命週期階段。
3. 年需求量與年採購總金額。
4. 與**商之間的關係。
採購的產品，要知道是屬於一次性的採購，還是持續性的採購~~，這應是採購最基本的認知！！！如果採購的型態有所轉變，策略也必須跟著作調整，持續性採購對成本分析的要求遠高於一次性採購，但一次性採購的金額如果相當龐大，也不可忽視其成本節省的效能。
還有~~，年需求量與年採購總金額各為多少，這關係到在與**商議價時，是否能得到較好的議價優勢。但採購量又與產品所在其生命週期（plc）所處的階段有直接的關係，產品由匯入期、成長期到成熟期的過程中，採購量會逐漸放大，直到衰退期出現，採購量才會逐漸縮小。
請問物流管理專業詳細介紹？
3樓：千山鳥飛絕
1、專業定義
是大學為適應社會主義市場經濟需要，培養學生具有紮實的管理學基礎、經濟學和資訊科技基礎知識，較高的英語水平和計算機基礎技能開設的一門課程專業。
2、培養目標
培養在掌握工科基礎知識的前提下，熟悉法規，掌握現代物流管理理論、資訊系統的手段、方法，具備物流管理、規劃、設計等較強實務運作能力，成為高階現代物流管理人才。
3、專業特點
（1）操作性：其操作流程靈活性大，標準化程度相對較低；
（2）要有系統性思維：大多數物流業務涉及到諸多環節，在這麼多的環節中，只要有一個環節沒做好，整個物流業務都會受到影響，成本效率都沒有保障，因此，系統地考慮各環節，平衡各環節的工作方式十分重要。
（3）要有資源整合觀念。降低物流成本的一個非常重要的手段是資源整合，這方面的一個非常明顯的例證就是通過整合減低車輛的空駛率。
（4）要有網路概念。現代物流的發展，很重要的一個特徵是建設物流網路，物流網路的形成，對改善物流效率，整合物流資源具有實質性的作用，也是物流企業的競爭法寶。
（5）要善於應用現代資訊科技。
4、主要學習課程
物流概論、物流規劃與設計、採購與**管理、採購專案管理、運輸管理、倉儲管理、配送管理、國際物流學、國際**理論與實務、採購過程演練、運輸實務、倉儲管理實務、物流配送中心設計、國際物流實務、成功學、創新學、素質拓展訓練等。
主要學習經濟、會計、**、管理、法律、資訊資源管理、計算機等方面的基本理論和專門知識，受到物流管理方面的基本訓練，具有處理物流管理方面的能力。
5、就業方向
該專業畢業生可在物流企業、工商企業、貨代公司、配送中心、港口、貨物集散中心和物流基地（園區）、物流管理諮詢公司及相關行政、事業單位等從事採購、倉儲、包裝、配送、運輸、規劃等物流業務運作管理、物流服務諮詢與策劃、**鏈管理以及物流系統規劃與設計等工作。
4樓：超潔
物流管理(logistics management)是指在社會再生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。現代物流管理是建立在系統論、資訊理論和控制論的基礎上的。
現代物流管理是大學開設的一門專業課程。 物流管理專業為適應社會主義市場經濟需要，培養學生具有紮實的管理學基礎、經濟學和資訊科技基礎知識，較高的英語水平和計算機基礎技能，具有在掌握工科基礎知識的前提下，熟悉法規，掌握現代物流管理理論、資訊系統的手段、方法，具備物流管理、規劃、設計等較強實務運作能力，成為高階現代物流管理人才。
本專業學生主要學習經濟、會計、**、管理、法律、資訊資源管理、計算機等方面的基本理論和專門知識，培養具有一定的物流規劃與設計、物流管理、物流業運作等能力，能在經濟管理部門、**公司、物流企業從事政策制定，物流業運作管理應用型、複合型、國際化的物流管理人才。
開服裝店的必備條件有哪些？
5樓：中國**網
明確自己的優勢
當我們決定開服裝店的時候，首先要問一問自己有什麼優勢？
零售經驗、行業知識、穩定的貨源、優質的**，這些基礎條件我們具備了幾個？
如果這些都不具備，那我們需要三思而行了！畢竟滿腔的熱血是不能支撐一家店鋪成功運營的！
開一家屬於自己的服裝店，享受時尚帶來的衝擊感，這是不少人的夢想。不過光有夢想還不行，還需要了解行業的相關資訊。否則賠錢and關店就是我們的最終結局。
找準自己的目標人群
在你明確了自己的優勢，確實可以開一個服裝店之後，下一步需要確定的就是你的目標人群。
不同的人群，消費的場合也不同，喜歡的文化也不一樣，消費的**段也不一樣，宣傳推廣的渠道、方式也完全不一樣。
只有知道了自己的客戶是誰，才能給自己的品牌定位，同時才能根據客戶去選擇店鋪的位置等，這樣才有意義。
就好比你的主要客群是90後，那麼店鋪的裝修風格，一定要吻合他們的喜好，產品更新速度也要相對的快一點，而推廣的渠道可能就是在一些年輕的社交平臺，例如抖音、快手等等。
但是對於客群是70後以上的店鋪，那麼店鋪裝修、推廣的方式等方面也會發生很大的變化......
店鋪的選擇
確定好顧客定位後，我們就要進行店鋪的選擇了。
首先尋找適合定位人群的商圈以及店鋪，要對地理位置、客流量、房租、面積等等方面有充分的瞭解，選對商圈，生意就算事半功倍了。
同時，客流量也是需要注意的問題。
平均的客流量就是決定了每天的進店率，每天的進店率也決定了店鋪的成交量，成交量最終決定了店鋪的流水。
所以，在確定店鋪的之前，一定要選對商圈，保證有穩定的客流。
裝修需與服裝陳列相結合
前面的事情都做好以後，接下來就是店鋪的裝修了。
首先要根據開店的時間進行裝修工作的排期，店鋪的裝修設計一定要結合日後的陳列工作，否則如果不考慮陳列的作用，店鋪的設計會很死板，這也是現在店鋪裝修中必須要面對的。
例如掛通的設計最好是活動的，這樣陳列師可以通過移動陳列道具，改變店鋪的動線格局，可以定期讓店鋪呈現不一樣的狀態，不斷地給顧客新鮮感。
人員招聘與培訓
一個經驗豐富的導購能夠幫你的店鋪從眾多新店中脫穎而出，這也就是我們常說的「三分產品，七分賣」。
可以說導購在店鋪銷售中起著舉足輕重的作用，甚至可以說導購銷售能力的強弱直接影響到產品是否熱銷。
所以新員工在正式工作之前，一定要進行全面的培訓，包括產品的色彩、面料、款式等賣點，另外就是銷售話術、銷售技巧的培訓，確保整個店鋪的專業度。
此外，在招聘員工之前，相關的管理制度、銷售提成制度都要建立完善，尤其是完整的晉升機制，好的晉升機制可以調動員工的積極性，從而帶動產品的銷量。
在店鋪開業之前，招聘完店長、銷售之後，就要對銷售進行系統的店鋪管理制度的培訓、以及銷售技巧等的培訓。
只有專業的店鋪運營管理，才能實現品牌與銷售業績的全面提升···
開一家服裝店，說簡單也簡單，說難也難。
想要在激烈的競爭環境下脫穎而出，就必須做好準備工作，畢竟機會總是留給有準備的人的！
6樓：小馬分享時刻
一、店面的選址
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在向陽路這塊商圈不錯，市中心，這裡交通發達，人口密集，市場是沒問題。周圍有居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。
八步街有錢人也不少，她們經常到驚喜，紅葉等消費，但是居民大都是普通老百姓，工薪階層，不適合銷售高檔消費品。所以**量大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。
同時和其他幾家店以及專賣店沒有衝突，差異性存在。
店面的租金預算2000元/月，付三壓一吧。找好店面之後，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。
因為，一旦與房東簽約之後，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太長，先簽一年，看看經營的情況。
店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我打算向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。
二、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。因為，裝潢廠商如果沒有同型別店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。
屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同型別的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬體配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!
加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!
店面裝潢預算5000元，包括我自己做小工，就3萬省著點吧。
三、選貨及進貨的渠道
選貨要掌握當地市場**：出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?**漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以後再著手落實進貨少進試銷，然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇餘地大。
進貨安排在週末，我只有週末有時間。趕一趕，這樣每個星期天店內肯定是有新品到貨的!如果進入銷售旺季，一週就補一次貨!
象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
四、開服裝店必備條件之人力規劃
招一個或是二個小妹看店，工資為低薪加提成。
五、開服裝店必備條件之投資金額分析，每月費用分析
1、房租：2000/月，付三壓一，8000元
2、裝修費5000
3、第一次衣服貨款15000元
4、其他費用1000元
5、員工工資可以在第一月底結
6、餘下1000做流動資金使用
如何控制物資採購成本，控制採購成本的策略的論文怎麼寫
企業採購，是企業的成本大戶，存在很大的利潤空間，控制採購環節中的各種費用 降低企業的成本，可以給企業帶來很高的經濟效益。本文結合和平鋁業公司的實際，分析了降低物資採購成本的有效方法。採購成本 比價採購 網路治理 程式採購 一 物資採購成本概述 物資採購成本的內容 物資採購成本是企業在採購活動中以貨幣...
存貨採購成本怎麼算，存貨的採購成本包括哪些
存貨的採購成本包括哪些 購存貨的成本 買價 運輸費 運輸途中的合理損耗 倉儲費 搬運費等其他費用，但不包括增值稅與可抵扣的費用。則 a。運輸機構造成的超定額損耗，屬於運輸機構的過失，可以得到運輸機構的賠償，所以不能計入存貨採購成本。b。運輸途中的合理損耗，屬於購存貨的成本，故計入存貨採購成本。c。採...
影響室內裝修預算的因素都有哪些，影響室內裝修預算的四個因素都有哪些
1 材料 是 的基礎材料的質量也是決定 的因素之一，質地結實，做工好的相對貴些，反之，則相對便宜 另外就是品牌，名牌 聲譽好的材料肯定比無名小廠的要貴些。2 工藝好壞影響最終 指施工人員的施工水平和製作水平。在材料相同的情況下，工人的手藝直接影響到裝修質量。手藝好，訓練有素的施工人員，要價自然高。3...