1樓：
眾所周bai知，煤礦企業
du是典型的職工勞動強度高、從zhi業危dao險性高、事故發生率高的專「三高行業」，在煤屬
礦企業裡安全自然就成了人命關天的頭等大事。然而，職工和企業一方面對安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發，二者之間難以調和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經濟的發展。只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創造寬鬆的安全環境，才能更好地保證企業的健康穩定。
因此，實現本質安全化是煤礦企業的一條漫長而艱辛的征程，同時也是提高企業核心競爭力，實現礦井迴圈、可持續發展的必由之路。
所謂礦井的本質安全化，是人的行為本質安全、物的狀態本質安全、系統管理本質安全的有機統一，本質安全化也不是靜止的，而是動態的人本管理思想在安全實踐中的運用。它是本質上實現礦井安全生產的一個重要標誌。礦井本質上的安全，取決於人本質上的安全，這就需要人的思想、業務、管理、操作等素質體現「安全第一」的根本，從思想到言行都符合「安全為天」的基本要求，從而實現安全生產長治久安的目標。
2樓：讓呼吸都困難
煤礦企業是bai典型的職工du勞動強度高、
zhi從業危險性高、事故dao發生率高
的「三高行回業」，答在煤礦企業裡安全自然就成了人命關天的頭等大事。然而，職工和企業一方面對安全的渴求，一方面在高額利益的慫恿下礦難頻發，二者之間難以調和的矛盾，一直在困擾和制約著煤礦經濟的發展。只有杜絕重大事故，減少零打碎敲事故，才能創造寬鬆的安全環境，才能更好地保證企業的健康穩定。
因此，實現本質安全化是煤礦企業的一條漫長而艱辛的征程，同時也是提高企業核心競爭力，實現礦井迴圈、可持續發展的必由之路。
3樓：匿名使用者
礦井的本質安
全化，是人的行為本質安全、物的狀態本質安全、系統管理本質安全的有機統回一，本質安答全化也不是靜止的，而是動態的人本管理思想在安全實踐中的運用。它是本質上實現礦井安全生產的一個重要標誌。礦井本質上的安全，取決於人本質上的安全，這就需要人的思想、業務、管理、操作等素質體現「安全第一」的根本，從思想到言行都符合「安全為天」的基本要求，從而實現安全生產長治久安的目標
如何建立目標管理體系，如何建立高效的管理體系？
河海大學 蘇州大學 四川大學客座教授 斯坦福源創國際研究院研究員 上市公司金螳螂集團 行業第一 企業大學校長 上海艾黛美藝家俬 奢世家俬常年顧問 簽約顧問 十五年管理實踐經驗，上市公司管理學院院長，兼具管理實戰經驗和培訓專業技法，開展 行動學習法 培訓和入駐企業實地輔導專案，以 解決實際問題，追求培...
什麼是安全生產管理體系,安全生產管理體系都包括哪些內容
是保障企業在生產經營過程中的安全管理程式，一般包括四個方面 一級程式 管理的方針 政策 目標 承諾等 二級程式 各方面的管理檔案，如安全責任制度，安全獎懲制度，消防安全管理，人員培訓管理等程式 程式 主要是安全作業的規範與指導，要求等 四級檔案 主要是在安全活動中執行的各種表單，記錄檔案等現場操作用...
如何建立和完善企業的質量管理體系
1。首先是得到公司高管的支援，這是最基本也是最重要的 2。成立一個小組，確定一個工作方案和計劃 3。對公司的業務流程進行輸理 4。依據公司的業務流程和質量體系標準的要求，確定公司的質量體系過程需求以及質量手冊 5。編制每個過程流程的流程圖 識別輸入 活動步驟 輸出 6。依據過程流程圖，編制相關的程式...