簡述煤礦本質安全風險管理的工作流程有哪些

2021-05-28 02:57:52 字數 4748 閱讀 8961

1樓:一位好網友

1國內外安全管理系統的研究現狀

現代安全管理的發展過程可分為經驗管理-制度管理-預控管理3個階段。預控管理是安全管理的最後階段,也是安全管理的最高階段。其基本原理是運用風險管理的技術,採用技術和管理綜合措施,以管理潛在危險源來控制事故,從而實現「一切意外均可避免」、「一切風險皆可控制」的風險管理目標。

目前,國際上較為成熟的風險預控安全管理方法較多,如由南非國家職業安全協會(nosa)安全管理體系發展而來的管理方法、南非安瑞康國際風險管理顧問****(irca)的風險管理方法、美國的萬全管理體系發展而來的安全管理方法及國際上通行的職業健康安(oshms)管理體系。這些風險預控管理方法體系都採用基於風險的預控管理方法,各有其優缺點。

我國煤礦長期以來也積累了一些管理經驗和好的做法,如安全質量標準化、安全系統評價、安全管理的五要素等。近年來,隨著我國加入世貿組織,按照可持續發展的要求,並與國際接軌,我國許多煤礦積極引進國外的先進安全管理方法,對煤礦企業安全管理的整體水平提高有較大的促進作用。但要從根本上改善我國煤礦安全生產的現狀,實現煤礦生產的本質安全,還需要結合中國國情,在分析中國煤礦安全生產現狀的基礎上,利用現代安全管理方法,充分吸收國內外各種管理體系的優越性,融合創新出一套具有我國特色的煤礦本質安全管理系統。

2煤礦本質安全管理的內容、特點及意義

2.1煤礦本質安全管理的意義

長期以來,煤礦企業被認為是高危行業,發生事故是必然的,不發生事故是偶然的。這種觀念不僅存在於煤礦行業之外的人士頭腦中,也存在於部分煤礦從業人員心中,對於煤礦的安全生產極為不利。通過建立和推廣煤礦本質安全管理系統,對於改善煤礦傳統觀念,提高煤礦從業人員的安全追求有著重要意義。

建立煤礦本質安全管理系統,是建立在對煤炭工業現狀和發展趨勢進行深入分析、科學判斷的基礎上的,既是科學發展觀在安全生產工作、煤礦安全領域的具體運用,也是煤炭工業歷史發展的必然選擇;既是積極的,也是切實可行的。

建立煤礦本質安全管理系統是把握工業化程序中安全生產的規律,推動安全生產「五要素」落實到位的重要步驟。本質安全管理的核心內容是本質安全型人員、本質安全型機器裝置、本質安全型環境和配套的實施保障措施,這正是安全生產「五要素」落實到位的體現。推廣本質安全管理體系就是推動安全生產「五要素」落實到位的具體實施。

建立煤礦本質安全管理系統是保證煤炭企業具有持續、有力競爭力的必須措施。煤炭企業必須實現本質安全,才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。在經濟上,安全狀況直接決定著煤礦企業的生死存亡,煤礦企業不論其經營規模大小,經濟效益好壞,都經不起事故的折磨,只有減少甚至杜絕和種事故,才能創造寬鬆的安全環境,更好地保證企業的健康穩定。

2.2煤礦本質安全管理的內容、特點

2.2.1煤炭本質安全管理的內容

煤礦本質安全管理是以危險源辨識管理與事故分析為基礎,以人、機、環境系統協調為著眼點,從本質安全型人員、機器裝置系統的本質安全、本質安全型環境、安全管理四個方面消除影響煤礦安全生產的各種因素,整個實施過程以安全資訊與經營管理系統為實施支撐平臺,最終實現煤礦生產本質安全。它與傳統安全管理的根本區別在於:不是靠經驗和個人的主觀判斷,而是通過綜合分析與評價,按礦井各類事故發生規律進行主動治理,即變被動的事故分析與事故處理為主動的事故**和安全評價;把事故消滅在發生之前。

煤礦本質安全管理是主動的超前管理,其實質是本質安全化。

煤礦本質安全管理是一個複雜的系統工程,主要有以下幾個方面的要素構成:煤礦安全生產風險分析系統,這是本質安全管理系統的基礎;本質安全型人員、本質安全型機器裝置、本質安全型環境、配套的實施保障措施,這是本質安全管理的核心內容;具有故障診斷功能的經營管理資訊系統,這是本質安全管理系統的支撐平臺。

2.2.2煤礦本質安全管理的基本特點

從總體出發,實現人、機、環境、制度的協調統一,實行系統安全管理;以風險管理為主導,對系統進行預先安全分析與評價,是一種先知先覺的主動管理,是全體員工的主動參與和自覺執行,是系統的自我檢測與完善。

3煤礦本質安全管理系統建設應注意的幾個要點

3.1加強煤礦本質安全理論的研究

「本質安全」在煤礦安全管理中的運用,是煤礦安全管理的嶄新理念,屬安全管理高層次的文化範疇。目前我國在煤礦本質安全理論方面的研究還相對較少,對煤礦本質安全管理的內涵尚不清晰,煤礦本質安全管理的標準還沒有形成。因而需要進一步加強我國煤礦本質安全理論方面的研究,積極借鑑吸收國外礦山的先進管理經驗及其他行業的成熟管理體系,如南非nosa、石油化工行業的健康安全環保(hse)體系等,結合我國煤炭行業多年積累的一些好的方法,研究適合在我國煤礦推行使用的本質安全管理體系,建立相應的考核標準和內容。

3.2煤礦本質安全管理系統實施的內在基礎

本質安全不僅指使用本質安全型裝置,更重要的是將系統中的人、機、環境的安全上升到本質安全的高度,保證人,機和作業環境的品質達到最佳的匹配,同時要培育科學的安全文化,進行有效的安全管理。強調人的安全文化素質是本質安全的根本,推行本質安全的程序中堅持以人為本的原則,本質安全是一個新的安全文化理念,是對原有安全文化理念的昇華。科學技術只有發展到一定高度才能實現系統的本質安全,經濟技術只有發展到一定規模和高度才有條件和必要實現系統的本質安全。

目前我國各類煤礦水平參差不齊,既有像兗礦、神華集團這樣的現代化礦業集團公司,也有開採工藝較為原始落後的鄉鎮地方煤礦。因而本質安全管理系統的推行需要逐步的開展,先以技術和管理等綜合水平較高的現代化礦井為試點,進行初步探索。實行本質安全管理系統的礦井應在安全理念、安全機制、安全責任及科技水平方面都能達到國內領先或國際先進水平。

安全理念是企業建立本質安全的先導,是安全工作的指導思想。先進科學的管理理念將發揮正確的**導向作用,鼓舞和激勵職工積極向上;消極陳舊的管理理念,將會誤導或挫傷職工的積極性。推行本質安全管理系統,對企業的安全工作提出了新的更高的要求,必須樹立新的安全理念。

安全機制是建立本質安全的保證。要實現安全生產,搞好現場安全管理,必須建立一系列行之有效的安全管理規章制度,做到有法可依、有章可循。

安全責任落實是建立本質安全的關鍵。制定科學的管理辦法,形成完善的機制後,更重要的是把管理和機制落到實處。要真正解決安全生產工作中管理和機制無法落實的問題,必須圍繞落實責任核心,以嚴格落實保證安全。

本質安全管理系統要求煤礦各級管理人員必須牢固樹立「管理貴在到位」的思想,著力建設以「嚴抓落實」為核心的行為保障系統。科技進步是建立本質安全的根本。通過科技興安,實現煤礦裝置、作業環境人員防護的本質安全。

3.3煤礦本質安全管理系統實施的外部保障條件

實施煤礦本質安全管理系統,還需要如下外部條件:一是建立與之配套的煤礦安全生產監管監察體系,明確和完善國家、地方**安全監察和監管職責與許可權,嚴格落實責任,加大責任追究力度,對煤礦實施有效的監督和管理,促進煤礦企業實現本質安全化管理。二是要研究適應煤礦本質安全管理的監察和監管方式與手段,創新安全監察手段,提高監察執法的權威性,實現煤礦安全監察由事後處理型向事前預防型的轉變。

三是健全完善煤礦安全生產法律法規體系,對不符合煤礦實現本質安全生產要求的法律法規進行修訂,為如何實現煤礦本質安全化管理提供法律依據,使煤礦安全監察監管機構能夠有法可依,提升現行技術標準的法律地位,強化技術標準的權威。四是制定本質安全管理的相關政策及完善相應的支撐保障體系,通過政策治本,管理強化,實現煤礦企業的本質安全管理。

本質安全管理體系核心是

2樓:千里揮戈闖天涯

本質安全管理體系核心是風險預控管理:

風險預控管理是以風險危險源為物件,各個工序、各個環節的分析和研究,在找到產生危險源的原因之後,採取有效的措施去防止事故的出現,從而將風險降到最低。此管理觀念,被廣泛地使用到煤炭安全管理工作中,其不僅僅有利於提高煤炭安全管理工作的水平和質量,還將保證煤礦企業經濟效益和社會效益的全面提高。

本質安全管理體系是以風險預控管理為核心,以控制人的不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,以持續改進為執行模式的一套管理體系。

本質安全管理的目標是通過以風險預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動,在生產過程中做到人員無失誤、裝置無故障、系統無缺陷、管理無漏洞,進而實現人員、機器裝置、環境、管理的本質安全,切斷安全事故發生的因果鏈,最終實現杜絕已知規律的、釀成重大人員**的煤礦生產事故發生的煤礦本質安全目標。

3樓:匿名使用者

hse是健康(health)、安全(safety)和環境(environment)三位一體的管理體系。危害識別和風險控制是hse管理核心所在,作為以研發設計為龍頭的epc工程公司,惠生工程始終堅持「工藝安全管理(p**)」和「行為安全管理(b**)」並重,積極引入hazop、lopa和sil等工藝安全分析方法,抓住工藝過程的本質安全;建立並動態優化覆蓋惠生工程專案實施全過程的危險源識別、控制資料庫。

4樓:匿名使用者

1、所有的傷害和職業病都是可以預防的;(全體)2、各級管理層應對傷害和職業病負直接責任;(管理層)3、安全是受僱的條件之一;(員工)

4、員工必須接受嚴格的安全培訓;(員工)

5、必須實施安全稽核;(管理層)

6、所有不安全狀況和行為必須及時糾正;(全體)7、應對所有事故作出即時反應,而不僅是對傷害本身;(全體)8、工作外和工作內的安全同樣重要;(全體)9、良好的安全狀況可以創造良好的業績;(全體)10、員工的直接參與是確保安全的關鍵所在。(員工)

5樓:匿名使用者

本質安全管理體系的核心是風險預控。

本質安全管理:是指在一定經濟技術條件下,在安全生產過程中隊系統中已知的危險源進行預先辨識、評價、分級,進而對其進行消除、減小、控制,實現人-機—環系統的最佳匹配,使事故降低到人們期望值和社會可接受水平的管理過程。

本質安全管理的目標:通過以風險預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參與的、閉環式的安全管理活動,在生產過程中做到人員無失誤、裝置無故障、系統無缺陷、管理無漏洞,進而實現人員、機器裝置、環境、管理的本質安全,切斷安全事故發生的因果鏈,最終實現杜絕已知規律的、釀成重大人員**的生產事故發生的本質安全目標。

風險管理的工作流程是什麼簡述專案風險管理的工作過程?

風險管理的步驟 風險管理的目標是使潛在機會或回報最大化,使潛在的風險最小化。它的實 現包括三個因素。第一,必須在專案計劃書中寫下如何進行風險管理。第二,專案運算必須包括解決風險所需經費。第三,風險的影響必須納入項規劃。風險管理過程各階段的過程主要如下 風險識別 風險識別包括分析風險的 產生的條件,風...

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安全生產風險管理建議,對安全生產管理的建議

對安全生產管理的建議 企業安全生產管理。安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,樹立全面 協調 可持續的發展觀,是對企業安全生產的最根本要求。安全生產管理也是企業管理的重要組成部分,管理不善是企業失敗的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是多重失誤造成的。因此,安全...