什麼是bom表,什麼是BOM表?

2021-06-08 16:16:33 字數 3002 閱讀 1408

1樓:英文名阿

bom的全稱是bill of material,是物料清單的意思。

bom(bill of material)物料清單,也就是以資料格式來描述產品結構的檔案,是計算機可以識別的產品結構資料檔案,也是erp的主導檔案。bom使系統識別產品結構,也是聯絡與溝通企業各項業務的紐帶。

erp系統中的bom的種類主要包括5類:縮排式bom、彙總的bom、反查用bom、成本bom、計劃bom。

2樓:

bom(bill of material)物料清單,也就是以資料格式來描述產品結構的檔案,是計算機可以識別的產品結構資料檔案,也是erp的主導檔案。

bom使系統識別產品結構,也是聯絡與溝通企業各項業務的紐帶。erp系統中的bom的種類主要包括5類:縮排式bom、彙總的bom、反查用bom、成本bom、計劃bom。

bom的具體用途:

1、是計算機識別物料的基礎依據。

2、是編制計劃的依據。

3、是配套和領料的依據。

4、根據它進行加工過程的跟蹤。

5、是採購和外協的依據。

6、根據它進行成本的計算。

7、可以作為**參考。

8、進行物料追溯。

9、使設計系列化,標準化,通用化。

3樓:子非魚的蝶夢

bom是物料清單,採用計算機輔助企業生產管理,首先要使計算機能夠讀出企業所製造的產品構成和所有要涉及的物料,為了便於計算機識別,必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種資料格式,以資料格式來描述產品結構的檔案就是物料清單。

bom是pdm/mrpⅱ/erp資訊化系統中最重要的基礎資料,其組織格式設計和合理與否直接影響到系統的處理效能,因此,根據實際的使用環境,靈活地設計合理且有效的bom是十分重要的。

4樓:匿名使用者

採用計算機輔助企業生產管理,首先要使計算機能夠讀出企業所製造的產品構成和所有要涉及的物料,為了便於計算機識別,必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種資料格式,這種以資料格式來描述產品結構的檔案就是物料清單,即是bom。

bom是計算機可以識別的產品結構資料檔案,也是erp的主導檔案。bom使系統識別產品結構,也是聯絡與溝通企業各項業務的紐帶。

它是定義產品結構的技術檔案,因此,它又稱為產品結構表或產品結構樹。

擴充套件資料

作用:bom是pdm/mrpⅱ/erp資訊化系統中最重要的基礎資料,其組織格式設計合理與否直接影響到系統的處理效能,因此,根據實際的使用環境,靈活地設計合理且有效的bom是十分重要的。

bom不僅是mrpⅱ系統中重要的輸入資料,而且是財務部門核算成本,製造部門組織生產等的重要依據,因此,bom的影響面最大,對它的準確性要求也最高。正確地使用與維護bom是管理系統執行期間十分重要的工作。

5樓:匿名使用者

bom表與零件表的區別

物料清單同我們熟悉的產品零件明細表是有區別的,主要表面在以下方面:

1、 物料清單上的每一種物料均有其唯一的編碼,即物料號,十分明確所構成的物料。一般零件表明細表沒有這樣嚴格的規定。零件明細表附屬於個別產品不一定考慮到整個企業物料編碼的唯一性。

2、 物料清單中的零件、部門的層次關係一定要反映實際的裝配過程,有些圖紙上的組裝件在實際裝配過程中並不一定出現,在物料清單上也可能出現;

3、 物料清單中要包括產品所需的原料、毛坯和某些消耗品,還要考慮成品率。而零件明細表既不包括圖紙上不出現的物料,也不反映材料的消耗定額。物料清單主要用於計劃與控制,因此所有的計劃物件原則上都可以包括上物料清單上;

4、 根據管理的需要,在物料清單中把一個零件的幾種不同形狀,如鑄鍛毛坯同加工後的零件、加工後的零件同再油漆形不同顏色的零件,都要給予不同的編碼,以便區別和管理。零件明細表一般不這樣處理。

5、 什麼物料應掛在物料清單上是非常靈活的,完全可以由使用者自行定義。比如加工某個衝壓件除了原材料鋼板外,還需要一個專用模具。在建立物料清單時,就可以在衝壓件下層,把模具作為一個外購件掛上,它同衝壓件的數量關係,就是模具消耗定額。

6、 物料清單中一個母件子屬子件的順序要反映各子件裝配的順序,而零件明細表上零件編號的順序主要是為了看圖方便。。

物料清單與零件明細表的區別

對比項 零件明細表 物料清單

零件順序 繪圖方便,不嚴格 實際加工裝配順序和層次

內容 限圖紙上表達的零件 與產品有關的一切物料

材料定額 不表示 包含在採購件的用量中

零件編碼 面向單個產品,唯一性也嚴格 面向全企業產品,考慮到唯一性

性質 技術檔案 管理檔案。

製作bom表要求

erp系統本身是一個計劃系統,而bom表是這個計劃系統的框架,bom表製作質量直接決定erp系統執行的質量。因此,bom表製作是整個資料準備工作重中之重,要求之高近乎苛刻,具體要求有二方面:

1、覆蓋率:對於正在生產的產品都需要製作bom,因此覆蓋率要達到99%以上。因為產品bom表,就不可能計算出採購需求計劃和製造計劃,也不可能進行套料控制;

2、及時率;bom的製作更改和工程更改都需要及時,bom必須在mrp之前完成,工程更改需要在髮套料之前。這有二方面的含義:1)、製作及時;2)、更新及時。

且這二者要緊緊相扣,杜絕「二張皮」。

3)、準確率:bom表的準確率要達到98%以上。測評要求為:隨意拆卸一件實際組裝件為物料清單相比,以單層結構為單元進行統計,有一處不符時,該層結構的準確度即為0

產品資料庫(bom)建立對實施erp的制約是可想而知,眾人都說實施erp難,我們體會其中最難的就是產品資料庫的完善,不少企業實施erp進展緩慢或實施不正常往往就卡在資料庫的不完善問題上。但是,只要企業有強有力的實施班子,實施人員有鍥而不捨的精神,闖過管理關和資料關,成功實施erp的路就會展現在面前。

6樓:匿名使用者

根據個人工作結合實際開發,區域網絡版(伺服器+客戶端)

7樓:茹翊神諭者

物料清單(bills of materials,bom)

8樓:新歌無感

bo兩講該是某種電源表發電源表或者是電壓表,或者是其他

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