1樓：匿名使用者
與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:
1.少說話,多做事.
2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!
3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.
4.服裝得體
5.女職員儘量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.
6.當你想稱讚三十歲以上的女上司漂亮時,請用"有氣質"這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我願意能多有這樣的機會.
7.不管做什麼事情都需要做彙報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.
如果不方便,可以用其他方式彙報.但請記住:書面優於口頭.
面談優於**,還有千萬要記住先報告什麼後彙報什麼.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等.
8.善於運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.
除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關係上,都有得你運用.
(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什麼他是領導,而你只是他的下屬.
所以一定要虛心.)
9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請採取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.儘量能讓他支援你.
10.不管什麼情況下,哪怕是你的見解被上司採納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.
所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的.
11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己.
怎樣和領導相處，這是我們中間絕大多數人都必須面對的一個課題。從某種意義上說，下屬和領導相處，融洽與否，小涉個人前途，大關集體以至社會穩定，實在不可小視。因此，部屬注重心理調適，始終保持健康的心態，無論是對自身還是對領導者乃至對整個集體建設都是有益的。
一、任怨———防止自生煩惱而使關係籠罩“陰影”。受客觀環境和現實條件制約，一個單位不可能在工作分工、利益分配、人事安排、業績評估等方面絕對公平，除自然誤差外，人為差錯也在所難免。在這種情況下，當事人有想法是正常的，但注意不要把想法變成怨氣，說風涼話，辦撂挑子事，更不要將此轉化成對組織、對領導者的怨憤。
這種潛在的陰影一旦形成並長期困擾當事者，就會導致心理失衡，影響領導和部屬的日常關係，進而出現對領導部署的工作消極懈怠，對領導的要求置若罔聞，對領導的威信恣意破壞……這樣做貽害無窮。因此，從部屬這一方講，要把任勞與任怨統一起來，不要看重一時一事的得失，而要注重領導對自己的綜合印象和整體評價。要相信這麼一個事實：
一事不公，不可能凡事都不公，只要踏踏實實工作，勤勤懇懇付出，必定得到領導的公正評價，必定收到相應的喜悅。
二、制怒———防止行為偏激而產生情感“瘡疤”。現實情況是，領導者在每個人的成長進步中起著重要的作用，僵化了和領導者的關係，不能不說影響到自己的事業和前途。我們常說“一個鍋裡撈勺子難免磕磕碰碰”，部屬和領導在性格上有差異、思維上有分歧、工作中有衝突，並且由之引發一些日常生活中的矛盾是難免的。
作為部屬，對這些矛盾要正確對待，科學處理。一是面對批評要虛心。領導批評部屬，包含很多關心下級、對工作負責的成分，部屬要多從這個角度理解領導批評的用意，虛心對待，誠懇接受，“有則改之，無則加勉”，切莫勃然大怒，聞批則跳。
二是面對誤會要冷靜。冷處理，是消除誤會的良方。許多事例證明，在誤會面前表現出沉著冷靜的部屬，誤會消除後會得到領導的更加信賴與賞識。
每一個部屬應當記住，當你被領導批評錯了的時候，當你該得到褒獎而被疏忽的時候，當領導聽信讒言而疏遠你的時候，你需要做的不是大發雷霆，這個時候，沉默並且一如既往地幹好工作，也許更重要。然後，再選擇時機，做好解釋，溝通工作。此時，別人對你的瞭解必然進入一個全新的層面。
三、趨同———防止心理逆反而導致配合“梗阻”。通過深入瞭解，部屬心理上疏遠甚至敵視領導的現象，在不少單位和部門程度不同地存在著。雖然這種現象平時不易發現，但對言行細緻分析，還是能察出端倪的。
**其深層原因，固然有領導者人品官德、領導方法等方面的原因，但也包含一些部屬思想觀念、思維方式、站立角度偏執的因素。有的受封建社會官民關係的影響，總認為領導和百姓水火難以相容；有的以神化的方式苛求領導者，稍不如願，就埋怨指責；有的對領導者的缺點和不足擴大化、片面化，甚至單從缺點去評價看待領導，等等。這些都是不妥的。
作為部屬，既要看到領導的職務，把領導看成是上司，又要把領導從職務中分離開來，把領導當作朋友、老師甚至兄長；要深刻認識到領導從事的工作與單位的命運、個人的事業息息相關。在這個前提下，自覺和領導者在目標上趨同，眼往一處看，在盡好當參謀、提建議責任的同時，把個人的奮鬥目標和單位的工作目標一致起來，用小目標的實現推動大目標的實現，以大目標的成功帶動小目標的前行；在思想上趨同，心往一處想，積極圍繞單位的工作意圖想點子、提建議，圍繞領導層的思路定計劃、拿措施；行動上趨同，勁往一處使，協力抓工作，合拍抓落實；在情感上趨同，情往一處聚，生活上相互關心，彼此間經常交心，真正做到共事時心情舒暢，分手後念念不忘。
四、減壓———防止負荷過重而引發行為失態。有位職員到心理診所傾訴：“領導把我提拔到重要的崗位上，又給我解決了房子，我覺得自己應該拼命工作才能回報關懷，因此吃飯、走路甚至夜裡做夢都想把工作幹好，可越是這樣，我的工作越是出差錯，因而越覺得愧對領導。
”據瞭解，類似這個職員的情況不少人程度不同地存在。有的視領導定的高標準為工作目標，凡事完不成就愧疚萬分；有的對領導無意說出的一兩句話自己看得過重，攪得自己心神不寧；有的希望時時刻刻與領導親近，一旦受冷落心裡就失落。但作為部屬，既要尊重領導，又不能過分看重領導，更不能把領導看成是自己前途和命運的主宰者；既要感謝領導的關懷，同時又要看到領導是代表組織履行職責，更多地把感謝的賬記到組織的頭上；要在工作中和領導建立純潔的感情，而不能整天琢磨怎樣接近甚至討好領導。
只有這樣，才能保持健康的上下級關係，工作、生活才能自然、和諧、充實。
2樓：就是愛上進
1，動腦子問自己怎麼辦；
2.結果導向，少過程；
3，要好還要快！
和單位領導關係相處不好怎麼辦
3樓：鄒夢寒朋建
在職場中，不可避免的會與領導接觸，如果不懂得與領導相處的禮儀，想贏得領導的信任恐怕就不是很容易的事了。事業能否成功，上級領導是至關重要的人物。要想在事業上獲得成功，就必須以一種良好的心態與上級領導相處。
掌握一下幾點即可遊刃有餘。
1、上級永遠是對的，永遠別和領導爭辯。
2、單獨和領導在一起，不要說同事的是非，竟可能的說同事的優點，並且表揚自己的同事，為什麼要誇同事呢？因為誇別人，領導會覺得你是一個懂事的人，是一個會感恩的人，是一個懂得維護團隊的人。當然也可以適時誇獎自己，但不能太直接.
3、彙報工作的時候，儘可能用清晰的文字和資料來說明自己的工作，這樣上級領導對於、、工作能夠一目瞭然，知道做了什麼，並且做的好不好，並且還能知道是一個做事有條理，可以信任的人。
4、不要當眾人領導下不來臺，更不要給領導難看，除非你不想在公司混了，當然即使不想混了
，也要好聚好散，因為一次錯誤，很可能為以後的求職帶來麻煩。
4樓：w緣故
1.大家在日常生活的時候家庭的關係是維繫最好的關係，因為家庭裡的成員有任何事情都可以互相照顧，有一些做的不合適的事情，大家也可以互相原諒，而工作的時候就完全不是這樣了，尤其是和自己的部門領導的關係十分關鍵。
2.部門領導是大家的直接領導很多工作的事情都需要和他們商量，所以日常工作的時候要和部門領導有一定和諧關係，這樣才可以便於大家做好自己的工作，如果和部門領導關係不好的話，往往會造成自己工作上的困難。
3.大家在和部門領導相處的時候要知道一些技巧，首先大家要在工作上認認真真，不要認為部門領導不在，就可以隨便的偷懶，這樣時間一久難免會引起部門領導的不高興，這點大家一定注意，很多矛盾就是這樣產生出來。
4.另外一個和部門領導相處的關鍵點是大家要多和領導溝通，因為部門領導也是一個人，他也需要互相瞭解，當部門領導的工作習慣你基本明白的時候，你做起工作他就會覺得很順眼，覺得你工作效率高，這個方法很關鍵。
5.大家在部門工作的時候儘量不要和其他同事說三道四，不要經常和別人說一些單位的人事方面的事情，這樣會給部門領導一個不好的印象，一般來說部門的領導不喜歡說三道四的人，對這點十分敏感，大家要千萬注意。
5樓：阿媛
與單位領導相處方法如下：
上級永遠是對的，永遠別和領導爭辯。是的，領導也是人，也有對錯，我們是不是見到領導錯了，也不能指出呢？不，可以指出，但不是直接了當的和領導爭辯，因為領導需要威嚴，需要權威，如果你不分場合和領導爭辯，很有可能傷害了上級的尊嚴。
當然有的領導能夠試私下說，但這樣不保險，最好的機會是通過一起在商討某事的時候，不經意的提起，並且把這樣的錯歸咎到自己身上，這樣領導會懂得。說個笑話“以前一個領導在搭乘電梯，領導放了個屁，結果所有的人都看著領導，而領導看著你，你卻搖搖頭說"不是我”，結果領導說“屁大的事都不能承擔，你走吧！”所有好的方法指出不足，適時擔當錯誤，一定是有好處的。
單獨和領導在一起，不要說同事的是非，竟可能的說同事的優點，並且表揚自己的同事；
彙報工作的時候，儘可能用清晰的文字和資料來說明自己的工作，這樣上級領導對於你的工作能夠一目瞭然，知道你做了什麼，並且做的好不好，並且還能知道你是一個做事有條理，可以信任的人。
4.不要當眾人領導下不來臺，更不要給領導難看，除非你不想在公司混了，當然即使不想混了 ，也要好聚好散，因為你的一次錯誤，很可能為以後的求職帶來麻煩。
如何處理好與領導的關係，怎樣和領導處理好關係？
首先得擺正關係，作為下屬，得清楚自己的身份，你就是下屬，不能凌駕於領導之上！其次 領導安排的事情在規定的時間得完成，即使沒有按期完成，也不要緊，但是必須及時匯 回 報，說明沒有完成的原因，不能等到領導問的時候再說！這樣做的好處是，假如自己推不動的事情，可以得到領導的支援，有他出面會好辦的多！第三 守...
怎樣和領導搞好關係？如何和領導搞好關係？
怎樣和領導搞好關係？有事請示領導，與好好溝通，不能頂撞領導，領導交代的任務能好好的完成，要看得出領導的眼色。如何和領導搞好關係？1 踏踏實實工作，按時按質完成領導交辦的任務。雖然每個領導的性格可能有所不同，個人喜好也不一樣，但是但凡是領導，他們對員工的最重要要求就是要能服從安排，儘自己最大努力把工作...
怎樣和異性領導搞好關係，如何和領導搞好關係
第一 建立良好的第一印象。人際關係是在人們的交往中產生的。交往伊始，誰不想給對方留下一份美好的印象呢？同樣，誰不想與留下好印象的人繼續往來，以此作為深入交往的基礎？我們在與別人發生最初交往時，應該怎樣表現才能使自己給別人留下良好的第一印象呢？要注意儀表美。人的儀表，包括相貌 穿著 儀態 風度等，都是...