層次分析法如何確定權重,求助,用層次分析法確定權重具體步驟是什麼?

2021-08-13 21:23:21 字數 1700 閱讀 8186

1樓:匿名使用者

將決策問題按總目標、各層子目標、評價準則直至具體的備投方案的順序分解為不同的層次結構,然後用求解判斷矩陣特徵向量的辦法,求得每一層次的各元素對上一層次某元素的優先權重,最後再加權和的方法遞階歸併各備擇方案對總目標的最終權重,此最終權重最大者即為最優方案。

層次分析法根據問題的性質和要達到的總目標,將問題分解為不同的組成因素,並按照因素間的相互關聯影響以及隸屬關係將因素按不同層次聚集組合,形成一個多層次的分析結構模型,從而最終使問題歸結為最低層(供決策的方案、措施等)相對於最高層(總目標)的相對重要權值的確定或相對優劣次序的排定。

分析步驟

將決策的目標、考慮的因素(決策準則)和決策物件按它們之間的相互關係分為最高層、中間層和最低層,繪出層次結構圖。 最高層是指決策的目的、要解決的問題。 最低層是指決策時的備選方案。

中間層是指考慮的因素、決策的準則。對於相鄰的兩層,稱高層為目標層,低層為因素層。

在確定各層次各因素之間的權重時,如果只是定性的結果,則常常不容易被別人接受,因而santy等人提出一致矩陣法,即不把所有因素放在一起比較,而是兩兩相互比較,對此時採用相對尺度,以儘可能減少性質不同的諸因素相互比較的困難,以提高準確度。如對某一準則,對其下的各方案進行兩兩對比,並按其重要性程度評定等級。

2樓:匿名使用者

ahp層次分析法是一種解決多目標複雜問題的定性和定量相結合進行計算決策權重的研究方法。

完整的ahp層次分析法通常包括四個步驟:

第一步:標度確定和構造判斷矩陣

第二步:特徵向量,特徵根計算和權重計算

第三步:一致性檢驗分析

第四步:分析結論

應用舉例:

(1)標度確定和構造判斷矩陣

使用1-9標度法構建矩陣,可以用spssau的ahp層次分析法更快分析。

(2)特徵向量,特徵根計算和權重計算

spssau可直接得到特徵向量值,權重值,最大特徵值,ci值。以及進行一致性判斷。

單層權重a=

(3)一致性檢驗分析

完成單層權重計算,然後再自上而下用上一層個要素的組合權重為權數,確定每一層權重

3樓:一米哈哈社

學習如何讓資料幫你做取捨,層次分析法確定權重

4樓:名字沒問題

原理比較複雜,自己看書。不過可以使用專門的軟體,推薦yaahp。

5樓:匿名使用者

跟據你的關鍵字排名的指數和你排名的位置

6樓:匿名使用者

看完這個可以幫到你哦。

求助,用層次分析法確定權重具體步驟是什麼?

7樓:匿名使用者

我回答過很多此類的問題了。大致的步驟:

1.明確目標,確定你要做的決策是什麼

2.定義你的關鍵因素和確定這些因素的範圍

3.填寫判斷矩陣

4.一致性檢驗

5.若不滿足一致性標準,則進行優化(我知道怎麼計算),直至滿足要求。

具體步驟,參見我的文章:

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